技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本コースは研究開発のテーマ創出、管理、評価のセミナーを3テーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 138,510円(税込) → 全3コース申込 割引受講料 102,600円(税込)
本セミナーでは、企業の価値開発やその発展~継続、国際展開等の視点から、技術立社の渉外活動のススメ方と契約について解説いたします。
本セミナーでは、「研究開発プロジェクトの成功」と「人と組織の成長」を実現する超具体的なマネジメント革新の考え方と方法論について実践事例を紹介しながら学ぶことができます。
本セミナーでは、研究開発部門が担うマーケティングについて基礎から解説し、良いテーマを創出するためのアプローチ、事業推進力強化のアプローチについて詳解いたします。
本セミナーは、プロジェクト・マネジメントの基本的考え方を解説し、マネージャー、リーダーなどの主体者、または管理者、企画者の方が最小限知っておく定石について実践用に整理して身に着けていただきます。
本セミナーではステージゲート法の基礎から解説し、アイデア創出のための構造的な仕組みについて詳解いたします。
本セミナーでは、新製品開発・新規事業のアイデアを「同僚や部下、社員に出させる」ための、組織作りのノウハウを解説いたします。
本セミナーでは、研究開発プロジェクトの事業価値とリスクを、経済的な尺度で測るための基礎知識、考え方、および手法を事例と実習を交えて解説します。
本セミナーでは、研究者、研究開発部門に求められるマーケティングについて基礎から解説し、事業推進力強化のための必要となる活動について詳解いたします。
本セミナーでは、新製品開発・新規事業のアイデアを「社員に出させる」ためのノウハウを解説いたします。
本セミナーでは、中長期的な研究開発戦略・新規事業戦略での研究開発テーマの評価、再構築、創造、事業化について事例を交えて分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、個別原価計算や損益分岐点分析、収益性判断、品質機能展開 (QFD) について、概要や数値例と合わせて実際の研究開発プロジェクトでの課題や実務上のポイントを分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、マーケティングの基礎から解説し、生産財に焦点を合わせ、戦略構想や実行計画の立案の流れを記入例を用いて具体的にご紹介いたします。
本セミナーでは、研究開発の発想点と成功事例について、講師の体験に基づき紹介いたします。
また、研究論文の作成方法・特許申請書の作成方法とノウハウについて具体例を交えて解説いたします。
本セミナーでは、研究開発部門が担うマーケティングについて基礎から解説し、良いテーマを創出するためのアプローチ、事業推進力強化のアプローチについて詳解いたします。
本セミナーでは、ビジネスモデルの構築、オープンイノベーションの導入のための特許情報解析ノウハウを、事例を交えて分かりやすく解説いたします。
本セミナーは、技術戦略ロードマップを効果的に活用するためのポイントや実例を紹介する実践講座です。
本セミナーでは、医療機器業界に参入する際の要件と方法、テーマ価値の具体的な算出・評価方法、テーマ管理方法について詳解いたします。
本セミナーでは、取り組むべきと思われる課題を明確化し、解決策を整理していく手法について説明し、また、研究開発テーマに基づいた知財戦略の策定法、知財戦略の考え方についても、ちょっとした演習を交えて詳解致します。