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本セミナーでは、コーチング、ティーチング、カウンセリングの各スキルの有効性を学び、部下との面談シーン別の適切な指導の実践展開のポイントを、トークスクリプトを通じて学びます。

本セミナーでは、外国人社員との信頼構築から離職・トラブル防止まで、現場で本当に使える「育成・指導・コミュニケーション」の極意を基礎から解説いたします。
異文化理解の本質を知り、現場マネジメントに即効性のある伝え方・教え方・フォローの仕方を詳解いたします。

ビジネスの現場で成果を出すためには、個々のスキルだけでなく、メンバーの潜在力を引き出す「対話の力」が不可欠です。
本セミナーでは、コーチングの基本概念から、心理的安全性を築く傾聴・承認の技術、行動変容を促す問いの立て方、目標達成に導くGROWモデルまでを実践的に習得いただけます。

本セミナーは、さまざまな分野のエンジニア向きの題材によりポイントを絞り、情報を整理し可視化する (図解する) 技術をお伝えいたします。
例題を通して自ら考えながら進めるワークショップを中心に進行いたします。

本セミナーでは、ロジカルシンキングの基礎から解説し、ロジカルシンキングの考え方をもとに、「報告・相談の内容をどのように整理すればいいか」「どのようなポイントに注意すれば分かりやすく、そして漏れなく報告・相談できるのか」をグループディスカッションや演習を織り交ぜ、実践的に解説いたします。

本セミナーでは、交渉学の基礎、交渉の型、交渉の準備、互いの利益を最大化にする手法、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、基本習得からビジネス交渉で活用できるよう、実践演習を交え、実践的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、製薬・医療機器業界に携わる方に向けて、医療関係者向けプレゼンの特徴、注意するポイント、聴衆のフォーカスの絞り方、話法とフレームワーク、ストーリーテリング、効果的なQ&Aについて詳解いたします。

本セミナーでは、今まであまり語られてこなかった1on1における部下側の役割を踏まえて、1on1の導入と継続、質向上のポイントを解説いたします。

本セミナーでは、相手の何を観察すればよいのか、どんな言葉が相手を動かすのか、具体例を交えて紹介いたします。
そして、ケーススタディやワークを通して、相手が「いいね」と思わず言ってしまう説得術を身につけることができます。

本セミナーでは、人間重視のマネージメントについて、従来の「効率重視型マネージメント」から「人間重視型マネージメント」に転換する具体的な方法を提供いたします。

本セミナーでは、対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性、マネジメントとリーダーシップ、マネジメントとディベロップメント、 あなたらしいリーダーシップとマネジメント、教え方の使い分け、アドバイスのタイミング、対話型リーダーになり、人が動き出すための在り方と基本・応用スキル、フィードバックの新定義と具体的やり方、年上人材への対応法もついて、豊富な実務経験に基づき、実践ワークを交え分かりやすく解説いたします。