技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

新商品開発のセミナー・研修・出版物

着想技法 (TRIZ・バリューグラフ等) とビジネスモデル変形による新製品開発ならびに他社差別化戦略

2024年7月17日(水) 10時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、顧客価値分析スキル、TRIZ技法・KJ法・マンダラート技法、新製品アイデア着想技法、マーケット環境分析技法、ビジネスモデル変形技法について、事例と演習を交えながら実務で活用できるように解説いたします。

自社保有技術・コア技術を起点にした革新的な研究開発テーマの創出活動

2024年6月18日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、どう自社コア技術をベースとしてテーマ創出を行うかについて、その有効性の理論的な裏付けや顧客価値の見つけ方など重要な概念を踏まえながら紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、具体的なプロジェクトの進め方を議論していきます。

研究開発・技術部門が行う特許情報調査の基本とすすめ方、調査精度を高めるポイント

2024年6月7日(金) 10時30分2024年6月20日(木) 16時30分
オンライン 開催

このセミナーでは、特許調査の基本から、調査精度を高めるポイントについて解説するとともに、競合他社が保有する障害となる特許を漏れなく把握する「競合他社調査」と、研究開発テーマに関連する特許を集めて見える化 (全体俯瞰) する「技術テーマ調査」のやり方について解説いたします。

研究開発部門を対象とした情報収集のテクニック

2024年6月5日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

成果を上げている企業には、間違いなく情報収集活動の上手さやセオリーが存在しています。
本セミナーでは、研究開発活動に直結する情報収集の進め方を解説いたします。
事例を数多く交えながら、すぐに使えるテクニックを紹介いたします。

研究開発・技術部門が行う特許情報調査の基本とすすめ方、調査精度を高めるポイント

2024年5月27日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

このセミナーでは、特許調査の基本から、調査精度を高めるポイントについて解説するとともに、競合他社が保有する障害となる特許を漏れなく把握する「競合他社調査」と、研究開発テーマに関連する特許を集めて見える化 (全体俯瞰) する「技術テーマ調査」のやり方について解説いたします。

間違いだらけの新規事業2024

2024年5月14日(火) 13時00分17時00分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

IPランドスケープの取り組み事例と実施体制の構築

2024年5月10日(金) 9時00分18時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、IPランドスケープについて取り上げ、IPランドスケープ導入・普及のポイント、他部門との連携、経営層への説明、確度の高いIPLを実践するための仕組みづくりと運用ノウハウについて詳解いたします。

潜在ニーズを見つける具体的かつ体系的な活動

2024年4月25日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、市場の潜在ニーズを見つけることの重要性を詳しく議論した後、市場の潜在ニーズを見つける具体的な活動の大きなフレームワークを提示した上で、そのフレームワークを実行する具体的な活動を事例を示しながら詳しく解説いたします。

特許情報調査における検索式の考え方と実施ポイント

2024年4月25日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、特許調査の基本について解説するとともに、競合他社が保有する障害となる特許を漏れなく把握する「競合他社調査」と、研究開発テーマに関連する特許を集めて見える化(全体俯瞰)する「技術テーマ調査」のやり方について解説いたします。
講義の中では、J-PlatPatに接続しながらのデモンストレーションや操作体験実習を交えながら進めていきます。

パテントマップの作成と研究開発テーマの発掘、アイデア創出への活用

2024年4月11日(木) 10時30分2024年4月24日(水) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、他社特許の把握・アイデア創出のツールとしてパテントマップを活用する方法について基礎から解説いたします。
また、演習を通してパテントマップ項目の作り方を詳解いたします。

新商品・新規事業創出、新市場開拓のための「BtoBマーケティング」

2024年4月5日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

上手く行かなかった新製品、新事業は「戦略上、あってはならない」ステップを踏んでいる場合がほとんどです。
本セミナーでは、机上の空論を嫌う起業家たちが「これについては実践で使える、確かにその通りだった」と賛同したセオリーの数々を紹介いたします。

パテントマップの作成と研究開発テーマの発掘、アイデア創出への活用

2024年3月29日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、他社特許の把握・アイデア創出のツールとしてパテントマップを活用する方法について基礎から解説いたします。
また、演習を通してパテントマップ項目の作り方を詳解いたします。

ステージゲート・プロセスの基本・本質の理解とテーマの評価・意思決定での活用

2024年3月28日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーではステージゲート・プロセスの基礎から解説し、革新的な製品・技術を継続的に生み出すための方法および運用について詳解いたします。

未来予測のための情報収集とそのまとめ方、読み解き方

2024年3月28日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーにおいては、未来予測情報を収集する際の重要な考え方、具体的な情報源や収集事例、そして情報のまとめ方のコツについて解説いたします。

研究開発・製品開発投資の収益性評価と費用配賦の考え方・進め方

2024年3月5日(火) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、費用の配賦と収益管理の考え方、不確実性を伴うリスクの考え方など、研究開発を推進・管理する上で必要な考え方やスキルについて解説いたします。

新製品開発プロジェクトの考え方と進め方

2024年2月9日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、製品案の創出から実現に至るまでのプロセスについて、大切な種を潰さずに花開かせるにはどうすべきか、その王道の手順と要諦を解説いたします。

顧客経験価値を創造する商品開発入門

2023年12月21日(木) 13時00分17時00分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

他社特許明細書の解釈と弱点の見つけ方

2023年12月18日(月) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、特許庁審査官としての審査経験と、企業での研究経験及び出願経験と、大学での知財経験と、そして大手特許事務所での出願経験をもつ講師が、審査官の思考 (考え方) を詳しく説明しながら、他社特許の調査方法、分析方法、効率的な特許の読み方、正しい読み方等について、事例を交えつつ丁寧に説明いたします。

研究開発部門を対象とした情報収集のテクニック

2023年12月18日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

成果を上げている企業には、間違いなく情報収集活動の上手さやセオリーが存在しています。
本セミナーでは、研究開発活動に直結する情報収集の進め方を解説いたします。
事例を数多く交えながら、すぐに使えるテクニックを紹介いたします。

新商品開発における情報収集のまとめ方とアイデア/コンセプト立案の発掘法

2023年12月6日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーではBtoBビジネスに特化し、BtoB商品開発の重要な要素を再確認しながら、情報収集、クライアントニーズの把握、アイデア発想、コンセプト立案、さらに企業間の共同開発アプローチなどの手法を紹介し、参加者間のグループ演習を交えながら、新分野における新商品開発スキルの習得に力点を置いています。

市場の潜在ニーズの見つけ方、掘り起こし方とその具体的な活動

2023年10月18日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、市場の潜在ニーズを見つけることの重要性を詳しく議論した後、市場の潜在ニーズを見つける具体的な活動の大きなフレームワークを提示した上で、そのフレームワークを実行する具体的な活動を事例を示しながら詳しく解説いたします。

IPランドスケープを用いた各社取り組み事例と知財体制の構築

2023年10月17日(火) 10時00分17時45分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

アイデア発想から商品・サービス企画構想へまとめる5つのステップ

2023年10月11日(水) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、ソニーで約25年商品企画、新規事業開発の現場リーダーなどを務め、現在は大手〜中小企業までの新規事業、商品・サービス開発プロジェクトチームを伴走支援している講師の現場経験をもとに、企業の中で新しいアイデアを発想し、企画構想へとまとめながら推進していくプロセス、成功のポイントをお伝えいたします。

未来予測の思考法・実践編

2023年10月10日(火) 10時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、「市場と社会の変化を予測するフレームワーク」「市場の成長曲線の予測の仕方」「納得させる中長期計画・企画の重要な点」など、未来を予測するための考え方や、その考えを相手に納得させるポイントやテクニックを解説いたします。

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