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技術ロードマップ作成入門と実践的活用法

技術ロードマップ作成入門と実践的活用法

~技術ロードマップから経営者と共有する統合ロードマップまで / 市場ニーズと技術シーズを統合し、研究開発・新事業テーマの未来を可視化する~
東京都 開催 演習付き

概要

本セミナーでは、技術ロードマップの作成と経営/事業戦略との関連づけをする統合ロードマップを創る基本と実践手法を詳解いたします。

開催日

  • 2018年3月29日(木) 10時30分 16時30分

受講対象者

  • 企業の研究・開発・技術・製造部門
  • 経営企画・事業企画などの新事業・新商品などの企画・開発担当・経営管理担当者

修得知識

  • 技術ロードマップの作成プロセス
  • 技術ロードマップを活かして技術と事業を関連づけることが出来るようになる
  • 経営者のビジネスプランとの紐付けを行い、研究開発のマネジメント実践の勘所が理解できる

プログラム

 ロードマップの必要性は技術者、経営者にとってますます高まっています。技術者、研究開発者でもわかりやすく、そのコンセプト立案からはじまり企業内における経営的意味を明確にします。
 特に未来の可能性を見ていくための必要な技術を機能軸に置き換えたり、市場ニーズを技術ロードマップに置き換えたりする具体論を示します。また経営側が期待している経営/事業戦略と技術の関連づけをする統合ロードマップの基本と実践手法 (演習を含みます) を学びます。すなわち技術ロードマップが事業や経営のロードマップとつながらない場合には、その理由がわかり、対策が打てます。

  • はじめに:自己紹介と研究開発の転換点
  1. 技術ロードマップとMOT (技術経営) の基礎と経営上の意味
    1. 技術ロードマップと経営マネジメントの立場
    2. ロードマップ創りに役立つ4つのステージ
    3. 最新の新事業展開方法 (MOT) の考え方とキーワード
  2. 技術ロードマップ策定と事業構想プロセス
    1. 時間軸で考えることで、未来の共通認識が起こる
    2. 技術コアからの事業・商品構想とは
    3. ロードマップ策定の一般プロセスと事例
  3. 事業戦略と技術ロードマップの融合と統合化
    1. 企業経営におけるロードマップと戦略
    2. 統合ロードマップの作業プロセス概要
    3. 新規事業と統合ロードマップの作成プロセス
  4. 公表されている各種ロードマップ事例
    1. 国レベルのロードマップ
    2. 業界、企業レベルのロードマップ
    3. ロードマップの統合事例と課題:市場からのロードマップ作成事例・含む
  5. 実践的活用を目指した統合ロードマップ作成 (演習)
    • 各自の課題となるロードマップ (イメージを含む) のブラシュアップと策定上の問題点、その対応に関する議論、発表を含めて実施
  • おわりに
    • ロードマップとビジネスプランの違いと経営層への説得のポイント

会場

江東区文化センター

第1会議室

東京都 江東区 東陽四丁目11-3
江東区文化センターの地図

主催

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お問い合わせ

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受講料

1名様
: 46,278円 (税別) / 49,980円 (税込)

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    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
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  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)
本セミナーは終了いたしました。

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