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新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法

2022年6月24日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、アイデアの科学的発想法を学ぶことにより、将来を展望した多量のアイデアが出てきます。これらの多くのアイデアを機能ツリーに整理します。
次に機能ツリーと特許を紐づけして「機能鳥瞰マップ」を作成します。これにより他社が気づいていない新規テーマや課題が見つかります。
自社の強みも加味して攻め所を特定し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略を策定します。
今回紹介する「新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法」に基づき新規事業を創出し自社の事業の優位性を築いてください。

自社保有技術・コア技術をベースとした筋の良い、革新的なテーマ・製品アイデアの創出方法

2022年6月13日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、どう自社コア技術をベースとしてテーマ創出を行うかについて、その有効性の理論的な裏付けや顧客価値の見つけ方など重要な概念を踏まえながら紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、具体的なプロジェクトの進め方を議論していきます。

自社技術の棚卸の進め方と戦略的技術マネジメント

2022年6月13日(月) 10時00分16時00分
オンライン 開催

技術開発のためのロードマップ作成手法と実践的な活用方法

2022年5月23日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、「そもそもロードマップとは何か、何のために作るのか、役に立つロードマップとは何か」について、簡単な実践 (速習) を含めて体験しながら習得していただきます。

ロードマップの作り方と統合化、実践的活用法

2022年5月23日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、ロードマップ作成の基本を踏まえた上で、技術・商品・事業それぞれのロードマップ作成の具体的な進め方を解説いたします。
また、それぞれのロードマップを統合して実務で活用する方法についても解説いたします。

未来洞察を活用したバックキャスト型の中長期研究開発テーマ創造

2022年5月20日(金) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、中長期研究開発テーマの創造について取り上げ、未来洞察が必要とされている背景、未来洞察の基礎についてコンサルティングの実践事例を交えて解説いたします。
また、セミナーの後半にはスキャニング手法によって変化の兆しから社会変化仮説を作成する簡単な体験演習をしていただき、実践的理解を深めていただきます。

研究開発部門によるKSF (成功要因) を核にした骨太の事業戦略の策定

2022年5月19日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーにおいては、事業戦略においてKSF (成功要因) 、Key Success Factorsをベースとした事業戦略の構築法について解説いたします。

コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な育成と強化手法

2022年5月13日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーにおいては、コア技術を明確に定義し、その定義に基づきコア技術を設定する方法論、すなわち、どのような評価基準でコア技術を設定するのか、そしてどのようなプロセスでコア技術の設定を行うかを習得いただきます。

市場分析・競合他社ベンチマーキング分析と情報収集の進め方

2022年5月9日(月) 13時00分2022年5月23日(月) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、戦略構想の基礎から解説し、真の競合を見出すための思考法、 「事業レベル」で競合に勝つための分析・構想のフレームワーク、市場調査のすすめ方とそのポイント、スタートアップを活用した競争優位性の築き方について詳解いたします。

市場分析・競合他社ベンチマーキング分析と情報収集の進め方

2022年4月26日(火) 13時00分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、戦略構想の基礎から解説し、真の競合を見出すための思考法、 「事業レベル」で競合に勝つための分析・構想のフレームワーク、市場調査のすすめ方とそのポイント、スタートアップを活用した競争優位性の築き方について詳解いたします。

自社コア技術から発想するテーマ創出法

2022年4月13日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、どのように自社コア技術をベースとしてテーマ創出を行うかについて、その有効性の理論的な裏付けや顧客価値の見つけ方など重要な概念を踏まえながら紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、具体的なプロジェクトの進め方を議論していきます。

技術者・研究者のためのマーケティングの基礎と実践

2022年3月29日(火) 13時00分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、エンジニアに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識を学んでいただけます。
事業成果を生み出すイノベーター人材になるためのマインドセット (思考・行動パターン)、成長シナリオ、大企業とスタートアップ連携のポイントについて解説いたします。

技術ロードマップ作成入門と実践的活用法

2022年3月17日(木) 10時00分16時00分
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本セミナーでは、技術ロードマップの作成と経営/事業戦略との関連づけをする統合ロードマップを創る基本と実践手法を詳解いたします。

研究開発部門が行うべきビジネスモデルの構築

2022年3月9日(水) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、高収益が創出されるメカニズムについて基礎から解説し、様々な企業の事例を交えて、具体的な施策を説明いたします。

自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定

2022年2月28日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、自社の保有技術の中から適切な評価基準・プロセスでコア技術を設定する方法とポイントについて詳解いたします。
社内に潜在する技術の見える化、体系的な整理、有望なコア技術を選定するための適切な評価軸の設定について詳解いたします。

研究開発部門が実行する革新的なR&Dテーマの創出とその評価方法 (2日間)

2022年2月21日(月) 10時30分16時30分
2022年2月22日(火) 10時30分16時30分
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革新的テーマ・アイデアを継続的に多数創出する体系的・組織的な仕組みづくりと方策・活動

2022年2月21日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、どう自社コア技術をベースとしてテーマ創出を行うかについて、その有効性の理論的な裏付けや顧客価値の見つけ方など重要な概念を踏まえながら紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、具体的なプロジェクトの進め方を議論していきます。

デジタル異業種連携戦略の実践手法

2022年2月8日(火) 13時00分17時00分
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本セミナーでは、ビジネスモデルの企画、意思決定の仕組みづくり、パートナーの見つけ方と交渉、戦略策定、契約・実行、リスクマネジメントなど各段階の進め方や留意点を分かりやすく解説いたします。

技術開発力強化講座

2022年2月8日(火) 10時00分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、先行開発、商品開発、生産対応、プラットフォーム整備といった業務のバランスを取りながら組織力を強化する人材育成術を解説いたします。

ステージゲート法によるR&Dテーマ管理と運用のポイント

2022年2月4日(金) 10時00分17時15分
オンライン 開催

本セミナーでは、ステージゲート法の各ステージにおけるゲート通過基準の設定や、他の手法との組み合わせ、効果的な運用方法、各社の工夫点を詳解いたします。

研究者・技術者による骨太の事業戦略の策定法

2022年2月3日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーにおいては、事業戦略においてKSF (成功要因) 、Key Success Factorsをベースとした事業戦略の構築法について解説いたします。

出口戦略に基づく研究開発テーマの発掘と事業化への繋げ方

2022年2月3日(木) 10時00分17時15分
オンライン 開催

本セミナーでは、魅力的なR&Dテーマと市場を結び付け、商品化・事業化に繋げるポイント、「コア技術」を活かし、技術価値訴求による新市場の開拓を進めるための戦略の立て方について詳解いたします。

自社保有技術・コア技術をベースとした筋の良い、革新的なテーマ・製品アイデアの創出方法

2021年12月24日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、どう自社コア技術をベースとしてテーマ創出を行うかについて、その有効性の理論的な裏付けや顧客価値の見つけ方など重要な概念を踏まえながら紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、具体的なプロジェクトの進め方を議論していきます。

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