tech-seminar.jp

本セミナーでは、IPランドスケープについて取り上げ、経営層や事業部門と連携した分析結果の共有のポイント、知財情報を経営資源へ転換する方法、競合分析・新規事業創出・リスク評価などへの活用について詳解いたします。

本セミナーでは、研究開発におけるマーケティングについて取り上げ、自社の強みを活かして商品開発を進めるための考え方やAI、集合知、未来洞察を活用した製品開発・マーケティングの最新手法について詳解いたします。

本セミナーでは、ChatGPTを使って公開情報を効率よく収集・整理し、PESTや3C、顧客の未充足ニーズの分析から事業機会を発見する方法を解説いたします。
また、「顧客課題×環境変化×自社資産」の視点で新規事業アイデアを発散し、事業テーマとして具体化・評価・選定するまでを、ハンズオンとグループワークを通じて実践的に体験していただけます。

「優れた技術を持ちながら、その価値が市場に伝わらない」
多くの製造業が抱えるこの課題を解決するのが、技術を売ることを目的とした「技術マーケティング」です。
本セミナーでは、技術マーケティングの基礎から実践までを体系的に解説いたします。

本セミナーは、売上構造の基本4要素 (患者数×治療日数×薬価×シェア) を起点に、データ不備下での変数設計、回帰分析による過去バイアスの事前検知、そして上限・下限を定量化する3点シナリオ分析までを体系的に解説いたします。

本セミナーでは、競合・市場調査とマーケティング活動の具体的な手法について、「20年以上の生産財メーカー向け新規事業開発・R&D戦略コンサルティング」と「技術系スタートアップ投資・支援の最前線の経験」をもとに、基礎から実践まで解説いたします。

本セミナーでは、競合・市場調査とマーケティング活動の具体的な手法について、「20年以上の生産財メーカー向け新規事業開発・R&D戦略コンサルティング」と「技術系スタートアップ投資・支援の最前線の経験」をもとに、基礎から実践まで解説いたします。

本セミナーでは、研究早期から患者さんの視点 (Patient Focused Drug Development, PFDD) を組み込むことの重要性を解説いたします。
日本におけるPFDDの動向を踏まえ、創薬研究からターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定に至るまでの成功戦略を体系的に学びます。

本セミナーでは、実際のマーケティングの成功・失敗事例やグローバル企業での実務経験を交えながら、製薬企業におけるマーケティング活動を基礎から解説いたします。
特にブランドプラン作成を中心に、マーケティング戦略と戦術の繋がり、そしてプロジェクトマネジメントというマーケターの主要業務について、実務の流れに沿ってわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、化粧品開発の有用性評価の基礎知識、試験デザインの設計方法、試験委託機関の選定と実務、結果の読み解き方、エビデンスを製品開発・マーケティングに活かす戦略まで、実践的に解説いたします。

本セミナーでは、PM (プロジェクトマネジャー) として理解しておきたい医薬品開発における事業性評価の考え方と実践手法を解説いたします。

本セミナーでは、体系的、組織的にロードマップ作成を行うプロセス、市場を見る視点、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方など、実際のロードマップ作成の過程で重要になる考え方を紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、意味あるロードマップを作成するための具体的な方法を議論を行います。