技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
トレンド分析の落とし穴と成功率を高めるビジネス活用法
トレンド分析の落とし穴と成功率を高めるビジネス活用法
東京都 開催
会場 開催
本セミナーは終了いたしました。
開催日
- 2018年4月26日(木) 10時30分 ～ 16時30分
受講対象者
- 新事業開発、新製品開発の業務に携わるプロジェクトリーダー、担当者
- 経営企画、経営戦略室、マーケティング統括、中央研究所、開発部門の企画部の方
修得知識
- トレンド分析の方法論習得と、独学でやると陥りがちな落とし穴への気付き
- トレンド分析をもとにした自社ビジネスへの活用方法とそのポイント
プログラム
世の中の潮流 (トレンド) に乗った新事業・新製品創出の必要性を感じている企業は多い。その一方で、トレンドに乗ることが必ずしもビジネスの成功に繋がるわけではなく、むしろ多くの競合が参入するなか、経営資源を浪費し、新事業・新製品創出の機会を逸失すると躊躇する企業も多い。
本セミナーでは、新事業・新製品開発の支援で長年の経験豊かな現役コンサルタントが、トレンド分析で陥りがちな落とし穴について解説し、自社のビジネスで活用し、成功確率を高めるためのポイントをレクチャーする。
- トレンド分析が何故重要になるのか
- 今日の新事業・新製品開発を取り巻く状況
- 企画品質の二元論・「当たり前」品質から脱却するためには
- 変化こそがビジネスチャンスを生む
- トレンドとは何か・誤解しやすい点
- ムーブメントとトレンド/メガトレンド/ブームの違い
- マーケティングレポートにはトレンドは直接述べられていない・トレンド分析の基本的な考え方
- トレンド分析の基本ステップ～トレンド分析ミニ演習
- トレンド分析を活用したビジネス構想立案・シャイニングスター構想法
- 自社ビジネスにとって意味のあるトレンド (お客様の価値観の転換) に着目する
- トレンドが加速した際の未充足を分析する
- トレンド分析結果をそのまま商品企画にしてはならない・未充足の要因分析を行うことがポイントになる
- シャイニングスター構想のミニ演習
- 事業計画に重大な影響を及ぼすマクロドライバの予測手法
- 事業計画値に重大な影響を及ぼすマクロドライバとは
- マクロドライバへの影響因子の構造化
- 普及要因/普及阻害要因の評価
- 楽観シナリオ/ベースシナリオ/ボトムシナリオの策定
- 実践事例の紹介・自社での活用における相互ディスカッション
- 質疑応答・名刺交換
講師
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
42,750円 (税別) / 46,170円 (税込)
複数名
:
22,500円 (税別) / 24,300円 (税込)
複数名同時受講の割引特典について
- 2名様以上でお申込みの場合、
1名あたり 22,500円(税別) / 24,300円(税込) で受講いただけます。- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,750円(税別) / 46,170円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 48,600円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 72,900円(税込)
- 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。 - 他の割引は併用できません。
本セミナーは終了いたしました。
これから開催される関連セミナー
| 開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
|---|---|---|---|
| 2024/4/23 | 自社コア技術から発想するテーマ創出法 | オンライン | |
| 2024/4/25 | 潜在ニーズを見つける具体的かつ体系的な活動 | オンライン | |
| 2024/4/25 | 特許情報調査における検索式の考え方と実施ポイント | オンライン | |
| 2024/4/25 | 研究開発・技術部門が行う情報収集とそのセオリー、ノウハウ | オンライン | |
| 2024/4/26 | 技術者・研究者に必要なマーケティングの基礎、知識と実践 | オンライン | |
| 2024/4/26 | R&D部門での生成AI活用およびDXによる材料設計の加速化 | オンライン | |
| 2024/5/1 | ラボでの電子実験ノート管理・運用における経験からわかった電子情報管理の問題点・解決とDXの進め方 | オンライン | |
| 2024/5/10 | IPランドスケープの取り組み事例と実施体制の構築 | オンライン | |
| 2024/5/10 | R&D部門での生成AI活用およびDXによる材料設計の加速化 | オンライン | |
| 2024/5/14 | 研究・実験データ収集、管理への仕組み作りと蓄積データの活用 | オンライン | |
| 2024/5/14 | R&Dマーケティング「基本編」「実践編」2日間セミナー | オンライン | |
| 2024/5/14 | 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論 | オンライン | |
| 2024/5/14 | 間違いだらけの新規事業2024 | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2024/5/15 | コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な育成と強化手法 | オンライン | |
| 2024/5/15 | 企業間データ連携の推進・課題と材料開発への活用 | 会場 | |
| 2024/5/15 | 技術者・研究者に必要なマーケティングの基礎、知識と実践 | オンライン | |
| 2024/5/15 | エネルギービジネスの未来を読み解くための情報収集・利活用ノウハウ | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2024/5/20 | 革新的新商品・技術、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法 | オンライン | |
| 2024/5/21 | Web3事業「αU (アルファユー) 」の最新取組と展望 | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2024/5/21 | 研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動 | オンライン |
関連する出版物
| 発行年月 | |
|---|---|
| 2023/12/27 | 実験の自動化・自律化によるR&Dの効率化と運用方法 |
| 2023/10/31 | 出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方 |
| 2022/8/31 | 研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方 |
| 2022/4/28 | 研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化 |
| 2022/2/28 | With・Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用 |
| 2021/10/29 | “未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方 |
| 2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
| 2021/3/31 | 研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方 |
| 2020/10/30 | 研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例 |
| 2018/12/27 | R&D部門の“働き方改革”とその進め方 |
| 2018/9/28 | コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方 |
| 2018/5/31 | “人工知能”の導入による生産性、効率性の向上、新製品開発への活用 |
| 2013/7/16 | 「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版) |
| 2013/7/16 | 「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書 |
| 2011/11/2 | インドの食習慣・食品産業と日本企業の事業機会 |