技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、研究開発活動に直結する情報収集の進め方を解説いたします。
本セミナーではステージゲート法の基礎から解説し、アイデア創出のための構造的な仕組みについて詳解いたします。
本セミナーでは、研究開発資源の最適な配分、費用対効果による収益性評価、技術ポートフォリオによる技術評価の見える化のポイントを解説いたします。
本セミナーでは、自社技術をどこまでオープンにし、どこまでをクローズにすべきか、そして、どのように研究者の失望・反発を抑えて社外技術を導入するかについて詳解いたします。
本セミナーでは、研究開発部門の人材育成について、大手企業のコンサルティングプロジェクトや研修の実践事例を交えて解説いたします。
本セミナーでは、売上・利益につながる製品・事業企画について基礎から解説し、市場分析や競合分析のノウハウ、競合他社のベンチマーキング、情報の収集のポイントについて詳解いたします。
本セミナーでは、体系的、組織的に作成するロードマップの基礎から解説し、市場を見る視点、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方など、詳解いたします。
本セミナーでは、研究開発におけるリスクの考え方や投資評価法とその適用法を詳解いたします。
本セミナーでは、未来について考える手法である「シナリオプランニング」活用して、未来のシナリオを複数構想し、市場・製品・事業ロードマップを策定するための方法を詳解いたします。
本セミナーでは、先行各社が「未来予測」をどのように技術戦略、研究テーマ設定に活用しているのか、どのような視点で未来を読み、萌芽的研究を成功させているのかについて7名の講師が詳解いたします。
本セミナーでは、研究開発テーマの発掘、評価と中止・撤退の判断基準について詳解いたします。