技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

技術開発のセミナー・研修・出版物

研究開発部門が行う高収益ビジネスモデルの構築

2025年3月6日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、高収益がどのようなメカニズムで創出されるのかについて学んでいただき、その後そのメカニズムを構成する各要素では、どのようにその実現に向けて考え、行動していかなければならないかについて、具体的な施策を様々な企業の事例を挙げながら説明いたします。

イノベーションを生む研究・開発現場のリーダーシップとチームマネジメント

2025年2月7日(金) 10時30分2025年2月21日(金) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、イノベーションへ向けて継続的に成長し続ける研究・開発現場をつくるためのチームマネジメントとリーダーシップをテーマに、ケミストリーキューブが様々な企業を支援する中で培った実践的なコンセプトとフレームワークについて解説いたします。

イノベーションを生む研究・開発現場のリーダーシップとチームマネジメント

2025年1月28日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、イノベーションへ向けて継続的に成長し続ける研究・開発現場をつくるためのチームマネジメントとリーダーシップをテーマに、ケミストリーキューブが様々な企業を支援する中で培った実践的なコンセプトとフレームワークについて解説いたします。

技術イノベーターのための戦略的技術マネジメント実践講座

2024年12月13日(金) 10時00分2024年12月15日(日) 16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、技術イノベーターに求められるスキルとマインド、さらにはその育成について、様々なR&D現場のコンサルティングをとおして体系化した戦略的技術マネジメントの実践技法をもとに解説いたします。

技術イノベーターのための戦略的技術マネジメント実践講座

2024年12月4日(水) 10時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、技術イノベーターに求められるスキルとマインド、さらにはその育成について、様々なR&D現場のコンサルティングをとおして体系化した戦略的技術マネジメントの実践技法をもとに解説いたします。

コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な育成・強化手法

2024年11月29日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーにおいては、コア技術を明確に定義し、その定義に基づきコア技術を設定する方法論、すなわち、どのような評価基準でコア技術を設定するのか、そしてどのようなプロセスでコア技術の設定を行うか、さらにコア技術を継続的に強化していく方法について解説いたします。

中長期を見据えた技術ロードマップの作成と活用方法

2024年10月4日(金) 13時00分2024年10月8日(火) 17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、技術ロードマップの作成について基礎から解説し、講師の実際のコンサルティングでの経験も踏まえて、技術ロードマップの活用のための考え方を詳しく解説いたします。

中長期を見据えた技術ロードマップの作成と活用方法

2024年9月20日(金) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、技術ロードマップの作成について基礎から解説し、講師の実際のコンサルティングでの経験も踏まえて、技術ロードマップの活用のための考え方を詳しく解説いたします。

研究開発部門が行う高収益ビジネスモデルの構築

2024年9月18日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、高収益がどのようなメカニズムで創出されるのかについて学んでいただき、その後そのメカニズムを構成する各要素では、どのようにその実現に向けて考え、行動していかなければならないかについて、具体的な施策を様々な企業の事例を挙げながら説明いたします。

長期的視点で高収益を実現するための 「市場・製品・技術ロードマップ作成」の全体プロセスと具体的手法

2024年8月6日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、体系的・組織的にロードマップ作成を行う方法について取り上げ、市場を見る視点、市場のマクロ環境分析法、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方、隣接可能性に基づく製品アイデア創出法など、実際のロードマップ作成の過程で重要になる考え方を紹介し、また実際の作成ワーシートなどを提示しながら、意味あるロードマップを作成するための具体的な方法を議論していきます。

技術開発のためのロードマップ作成手法と実践的な活用方法

2024年6月21日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、「そもそもロードマップとは何か、何のために作るのか、役に立つロードマップとは何か」について、簡単な実践 (速習) を含めて体験しながら習得していただきます。

新価値創造のための技術棚卸の進め方と戦略的技術マネジメント

2024年5月22日(水) 10時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、自社技術の見える化で技術者、研究者のイノベーションマインドを高め、技術の共有と融合を促進する戦略的な活動を実践する方法について解説いたします。

コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な育成と強化手法

2024年5月15日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーにおいては、コア技術を明確に定義し、その定義に基づきコア技術を設定する方法論、すなわち、どのような評価基準でコア技術を設定するのか、そしてどのようなプロセスでコア技術の設定を行うか、さらにコア技術を継続的に強化していく方法について解説いたします。

中長期研究開発テーマの発掘と推進のポイント

2024年4月19日(金) 10時30分16時15分
オンライン 開催

市場・製品・技術ロードマップの作成プロセスとその活動の全体体系

2024年4月16日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、体系的、組織的にロードマップ作成を行う方法について取り上げ、市場を見る視点、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方など、実際のロードマップ作成の過程で重要になる考え方を紹介いたします。
また、実際の作成ワークシートなどを提示しながら、意味あるロードマップを作成するための具体的な方法を議論をしていきます。

チームマネジメント強化講座

2024年3月29日(金) 10時30分2024年3月31日(日) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、ビジネス、組織の目指す方向をふまえながら、チームの特長をふまえながら、組織としての生産性を最大限発揮するためにはどのようなことに留意したらよいか、社内外とどのようなプロセスを構築すると良いか、人材育成、ナレッジマネジメントとどう連動させると良いか等について解説いたします。

チームマネジメント強化講座

2024年3月19日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、ビジネス、組織の目指す方向をふまえながら、チームの特長をふまえながら、組織としての生産性を最大限発揮するためにはどのようなことに留意したらよいか、社内外とどのようなプロセスを構築すると良いか、人材育成、ナレッジマネジメントとどう連動させると良いか等について解説いたします。

研究開発部門が行う高収益ビジネスモデルの構築

2024年3月15日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、高収益がどのようなメカニズムで創出されるのかについて学んでいただき、その後そのメカニズムを構成する各要素では、どのようにその実現に向けて考え、行動していかなければならないかについて、具体的な施策を様々な企業の事例を挙げながら説明いたします。

チームマネジメント強化講座

2024年1月29日(月) 10時30分2024年1月31日(水) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、ビジネス、組織の目指す方向をふまえながら、チームの特長をふまえながら、組織としての生産性を最大限発揮するためにはどのようなことに留意したらよいか、社内外とどのようなプロセスを構築すると良いか、人材育成、ナレッジマネジメントとどう連動させると良いか等について解説いたします。

チームマネジメント強化講座

2024年1月23日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、ビジネス、組織の目指す方向をふまえながら、チームの特長をふまえながら、組織としての生産性を最大限発揮するためにはどのようなことに留意したらよいか、社内外とどのようなプロセスを構築すると良いか、人材育成、ナレッジマネジメントとどう連動させると良いか等について解説いたします。

技術イノベーターのための戦略的技術マネジメント実践講座

2023年12月15日(金) 10時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、技術イノベーターに求められるスキルとマインド、さらにはその育成について、様々なR&D現場のコンサルティングをとおして体系化した戦略的技術マネジメントの実践技法をもとに解説いたします。

高収益の実現に向けて研究開発部門が行うべきビジネスモデルの構築

2023年9月29日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、高収益がどのようなメカニズムで創出されるのかについて学んでいただき、その後そのメカニズムを構成する各要素では、どのようにその実現に向けて考え、行動していかなければならないかについて、具体的な施策を様々な企業の事例を挙げながら説明いたします。

コンテンツ配信