tech-seminar.jp

本セミナーでは、「人が動く考え方」に着目し、自分や相手がどのような要素に反応しやすいのかを冷静に、適切な声かけや取り組みを実践する方法について解説いたします。

本セミナーでは、対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性、マネジメントとリーダーシップ、マネジメントとディベロップメント、 あなたらしいリーダーシップとマネジメント、教え方の使い分け、アドバイスのタイミング、対話型リーダーになり、人が動き出すための在り方と基本・応用スキル、フィードバックの新定義と具体的やり方、年上人材への対応法もついて、豊富な実務経験に基づき、実践ワークを交え分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、「人が動く考え方」に着目し、自分や相手がどのような要素に反応しやすいのかを冷静に、適切な声かけや取り組みを実践する方法について解説いたします。

本セミナーでは、モチベーション向上への具体的アプローチ法、コミュニケーション向上のノウハウ、アサーション・コーチング等の心理的アプローチ、グループ&組織活動へのアプローチ、個人の動機付け、部下指導法、人を活かし動かす仕組みの考案法について、実践的に分かりやすく解説いたします。

セミナーでは、上手な説明を実現する方法を、ワークを通して具体的・実践的に解説いたします。

本セミナーでは、メンバーのやる気を引き出す方法、モチベーション向上法、人間重視型リーダシップ、メンバー・部下の動かし方、心理学的方法論、コミュニケーションン力・リーダシップ力の向上法、人間力醸成のコツについて、長年の経験と実績を基に、具体的ノウハウを提供いたします。

本セミナーでは、技術的な内容プラス共感を呼ぶ形で伝えるノウハウ、スライドや視覚資料を効果的の使い方、目的を明確化し行動を促す「ゴール設計術」、技術的な専門知識を活かして聴衆に信頼される話し方・立ち振る舞い、「質問」や「フィードバック」に柔軟に応える即興力 について、演習ワークを交えながら実践的に解説いたします。

本セミナーでは、開発品目の開発に大きな影響を与えるPMDA相談マイルストーンをスムーズに進め、合意を得るための手法について基礎から解説いたします。