技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

経営戦略のセミナー・研修・出版物

新規事業を効率的に開発・推進するためのポイント

2022年6月24日(金) 10時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、事業創出のために重要な考え方やプロジェクトを円滑に進めるためのマネジメント手法について、実例を交えて解説いたします。

ロードマップの作り方と統合化、実践的活用法

2022年5月23日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、ロードマップ作成の基本を踏まえた上で、技術・商品・事業それぞれのロードマップ作成の具体的な進め方を解説いたします。
また、それぞれのロードマップを統合して実務で活用する方法についても解説いたします。

市場分析・競合他社ベンチマーキング分析と情報収集の進め方

2022年5月9日(月) 13時00分2022年5月23日(月) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、戦略構想の基礎から解説し、真の競合を見出すための思考法、 「事業レベル」で競合に勝つための分析・構想のフレームワーク、市場調査のすすめ方とそのポイント、スタートアップを活用した競争優位性の築き方について詳解いたします。

市場分析・競合他社ベンチマーキング分析と情報収集の進め方

2022年4月26日(火) 13時00分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、戦略構想の基礎から解説し、真の競合を見出すための思考法、 「事業レベル」で競合に勝つための分析・構想のフレームワーク、市場調査のすすめ方とそのポイント、スタートアップを活用した競争優位性の築き方について詳解いたします。

技術者・研究者のためのマーケティングの基礎と実践

2022年3月29日(火) 13時00分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、エンジニアに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識を学んでいただけます。
事業成果を生み出すイノベーター人材になるためのマインドセット (思考・行動パターン)、成長シナリオ、大企業とスタートアップ連携のポイントについて解説いたします。

マーケティングの基礎と実践

2021年11月24日(水) 10時30分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、エンジニアに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識を学んでいただけます。
事業成果を生み出すイノベーター人材になるためのマインドセット (思考・行動パターン)、成長シナリオ、大企業とスタートアップ連携のポイントについて解説いたします。

研究開発テーマ、プロジェクトにおける費用対効果の考え方とその算出法

2021年11月15日(月) 10時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究開発テーマ・プロジェクトの費用対効果の数値化・算出方法について基礎から解説いたします。
客観的、説得力のある数字の作り方、経営層が納得するデータの揃え方、根拠の示し方について詳解いたします。

市場分析・競合他社ベンチマーキング分析と情報収集の進め方

2021年9月29日(水) 10時30分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、戦略構想の基礎から解説し、真の競合を見出すための思考法、 「事業レベル」で競合に勝つための分析・構想のフレームワーク、市場調査のすすめ方とそのポイント、スタートアップを活用した競争優位性の築き方について詳解いたします。

長期的視点で高収益を実現するための「市場・製品・技術ロードマップ作成」

2021年9月3日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、体系的、組織的なロードマップ作成、市場を見る視点、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方など、実際のロードマップ作成の過程で重要になる考え方を紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、意味あるロードマップを作成するための具体的な方法を紹介いたします。

技術戦略ロードマップの作成・利用における実践的ないくつかのポイント

2021年8月23日(月) 10時30分16時30分
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本セミナーは、技術戦略ロードマップを効果的に活用するためのポイントを実例を交えて解説いたします。

不確定な未来の可視化とロードマップの策定、運用のポイント

2021年7月5日(月) 13時00分17時00分
2021年7月6日(火) 13時00分17時00分
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DXマネジメントによる利益・生産性・効率性の向上

2021年6月28日(月) 13時00分16時00分
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本セミナーでは、日本企業・日本社会におけるデジタルトランスフォーメーションの障壁を取り除き、持続的な発展と利益向上・生産性向上と、労使・上司部下などの立場によらず、同じ人間同士が幸せになりあう取組み方について解説いたします。

研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法

2021年6月21日(月) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、未来について考える手法である「シナリオプランニング」を活用して、未来のシナリオを複数構想し、市場・製品・事業ロードマップを策定するための方法を詳解いたします。

中堅製薬会社の生存戦略

2021年6月11日(金) 13時00分16時30分
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本セミナーでは、中堅製薬会社特有の事情を新たな視点で考察し、その生存のための戦略と大方針、集中すべき研究テーマの方向性について解説いたします。

新規事業テーマ選定、新市場参入における経営層への説明・説得のポイント

2021年4月6日(火) 10時00分17時15分
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本セミナーでは、研究開発テーマ・プロジェクトの費用対効果の数値化・算出方法について基礎から解説いたします。
客観的、説得力のある数字の作り方、経営層が納得するデータの揃え方、根拠の示し方について詳解いたします。

技術者・研究者のためのマーケティングの基礎と実践

2021年3月31日(水) 11時00分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、エンジニアに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識を学んでいただけます。
事業成果を生み出すイノベーター人材になるためのマインドセット (思考・行動パターン)、成長シナリオ、大企業とスタートアップ連携のポイントについて解説いたします。

技術・技能伝承の体系化の仕方

2021年3月17日(水) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、AI・DX・自働化など「急激に変遷する技術への対応には何をすればよいか」、それに対する「働き方・評価はどのようにデザインすればよいか」など、企業に横たわる課題への解決策を解説いたします。

サーキュラーエコノミーの最新動向と日本企業での取り組み方

2021年3月10日(水) 10時30分16時15分
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本セミナーでは、サーキュラーエコノミーについて取り上げ、環境再生と経済規模維持を両立させる方法、レジデンスの高い社会構築の実現、環境負担を減らしながらも利益を上げる方法について海外・日本企業の事例を交えながら詳解いたします。

収益型PPP事業をモノにするためのノウハウを提示する

2021年3月4日(木) 13時30分15時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、公共・民間双方の立場から、収益型PPP事業を念頭にいくつかのポイントに絞って、事業参画すべき事業であるかを瞬時かつ多角的に見極めるためのノウハウを提供いたします。

Foresight・未来洞察・スキャニングの手法と実際

2021年1月28日(木) 13時00分16時00分
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本セミナーでは、未来を考えるための方法論を俯瞰したうえで、不確実性の高い時代により適したForesight手法にフォーカスを当て、実施方法と企業事例、及び実施効果について解説いたします。
また、Foresight手法の中で特に重要となる「スキャニング」について、その実施方法と実践例 (デジタル社会の未来シナリオ) について紹介することで、手法の可能性を体感いただきたきます。

組織力で継続的に革新的R&Dテーマを創出する体系的仕組みの構築

2020年12月17日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、社内・部署内・グループ内において、どうやって新規テーマが継続的に創出される仕組み作りを進めるべきか、多くの事例を上げながら解説いたします。

競争力ある新規事業の構想・創出のための異業種連携戦略の策定・実行

2020年11月30日(月) 10時30分16時30分

本セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、新規事業開発戦略の策定・実行のポイントを紹介いたします。
アライアンス・M&Aやエコシステムのポイントや昨今トレンドとなっている事業会社とスタートアップ企業 (ベンチャー企業) との連携のポイントについてもご紹介いたします。

新規事業開発のための戦略策定とスタートアップ連携

2020年11月16日(月) 13時30分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、新規事業開発戦略の策定・実行のポイントを紹介いたします。
アライアンス・M&Aやエコシステムのポイントや昨今トレンドとなっている事業会社とスタートアップ企業 (ベンチャー企業) との連携のポイントについてもご紹介いたします。

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