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本セミナーでは、夢とは何か、モチベーションとは何かということの再認識と共に、日々の中で如何にして夢を持ちつつ持たせて、モチベーションを創出して維持していくのかということを行動心理学、認知科学の考え方なども取り入れながら、現場の革新と事業のブレークスルーを実現する方法を詳細に解説いたします。

本セミナーでは、R&Dリーダーのための実践的なチームマネジメント考え方やプロセスとそのフレームワークを詳解いたします。

本セミナーでは、研究者 (管理職) 向けに、1on1 ミーティングの意義を知り、その進め方から、実際の対話の技術まで、部下育成の観点から、解説いたします。
現場で活用できるように、実際に会話演習を通じて、考え方やスキルを学んでいただきます。

信頼されるリーダーに必要な要素の「平常心」がなくなるシーンで多いのが、イライラの感情が発生したときです。
怒りの感情が発生したときの気持ちの落ち着かせ方、ストレスとの向き合い方、不安な気持ちの解消方法を説明いたします。
また、信頼をなくさないための伝え方、褒め方、叱り方にも触れていきます。

本セミナーでは「巻き込み仕事力」を高めるために必要となる要素について、ワークシートやツールを活用しながら体験的に学びます。

本セミナーでは、経営計画から個人目標まで開発・製造現場におけるKPI活用術を解説いたします。

本セミナーでは、部下を動機付けして動かす方法、部下を動かすためのマネジメントの仕組考案のコツ、部下から頼られるリーダになるためのコツについて演習を交えてお伝えいたします。

本セミナーでは、オンライン・オフライン問わず、多様な考え、知識、スキルをもつ関係者が様々な意見をボトムアップ型で出し合い、組織のトップも巻き込んだ高度なコンセンサスを形成できるファシリテーションスキルを身につけます。

本セミナーでは、夢とは何か、モチベーションとは何かということの再認識と共に、日々の中で如何にして夢を持ちつつ持たせて、モチベーションを創出して維持していくのかということを行動心理学、認知科学の考え方なども取り入れながら、現場の革新と事業のブレークスルーを実現する方法を詳細に解説いたします。

本セミナーでは、研究開発が主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出に取り組むリーダーシップの取り方を解説いたします。

本セミナーでは、人間重視のマネージメントについて、従来の「効率重視型マネージメント」から「人間重視型マネージメント」に転換する具体的な方法を提供いたします。