技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

リーダーシップのセミナー・研修・出版物

技術・研究開発部門における実践的マネジメントとそのポイント

2025年10月9日(木) 10時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、効果的リーダーシップ、コア技術の醸成法、ベンチマーキングスキル、ビジョンとロードマップの作り方、部下の特性のつかみ方、モチベーションアップスキル、説得性のあるコミュニケーション、コーチング・ファシリテーションスキルについて、実務で直ぐに活用できるよう、実践的に分かりやすく解説いたします。

技術者・研究者のためのアドラー流会議ファシリテーション

2025年9月4日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、無駄な会議を意味ある会議にするための鍵を握るファシリテーション術をアドラー心理学の観点を踏まえて解説いたします。

相手に納得して動いてもらう説得術

2025年8月6日(水) 13時00分2025年8月18日(月) 16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、相手の何を観察すればよいのか、どんな言葉が相手を動かすのか、具体例を交えて紹介いたします。
そして、ケーススタディやワークを通して、相手が「いいね」と思わず言ってしまう説得術を身につけることができます。

管理者・リーダーに必要不可欠な部下・チームメンバーのモチベーション向上法

2025年8月6日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、夢とは何か、モチベーションとは何かということの再認識と共に、日々の中で如何にして夢を持ちつつ持たせて、モチベーションを創出して維持していくのかということを行動心理学、認知科学の考え方なども取り入れながら、現場の革新と事業のブレークスルーを実現する方法を詳細に解説いたします。

相手に納得して動いてもらう説得術

2025年8月5日(火) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、相手の何を観察すればよいのか、どんな言葉が相手を動かすのか、具体例を交えて紹介いたします。
そして、ケーススタディやワークを通して、相手が「いいね」と思わず言ってしまう説得術を身につけることができます。

ヒューマンエラーから脱却するための「人間重視のヒューマンエラー防止法」

2025年8月4日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、人間重視のマネージメントについて、従来の「効率重視型マネージメント」から「人間重視型マネージメント」に転換する具体的な方法を提供いたします。

技術者・研究者のための「対話力の高め方 & 人の動かし方」

2025年7月31日(木) 10時00分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性、マネジメントとリーダーシップ、マネジメントとディベロップメント、 あなたらしいリーダーシップとマネジメント、教え方の使い分け、アドバイスのタイミング、対話型リーダーになり、人が動き出すための在り方と基本・応用スキル、フィードバックの新定義と具体的やり方、年上人材への対応法もついて、豊富な実務経験に基づき、実践ワークを交え分かりやすく解説いたします。

リーダーシップ・チームマネジメントの基礎講座

2025年7月29日(火) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、技術開発特有の実践的マネジメントスキルを、リーダーシップや人材育成の観点を中心に体系的に習得いただけるよう解説いたします。
自分が組織のリーダーになったら何からはじめればよいか等、具体的な動き方についてわかりやすくお話しいたします。

上司・リーダーにおけるモチベーション向上の手法とポイント

2025年7月8日(火) 13時00分2025年7月15日(火) 17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、「人が動く考え方」に着目し、自分や相手がどのような要素に反応しやすいのかを冷静に、適切な声かけや取り組みを実践する方法について解説いたします。

上司・リーダーにおけるモチベーション向上の手法とポイント

2025年7月7日(月) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、「人が動く考え方」に着目し、自分や相手がどのような要素に反応しやすいのかを冷静に、適切な声かけや取り組みを実践する方法について解説いたします。

モンスター社員への指導と法的対応

2025年7月1日(火) 14時00分2026年3月31日(火) 17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、問題社員の具体的指導方法と法的対応について「説明・コーチングのプロフェッショナル」と「人事労務案件に長年携わってきた弁護士」の講師2名が解説いたします。

技術者・研究者のための言いにくいことも適切に伝える部下指導

2025年6月27日(金) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、管理職として、多様性を尊重した良好な職場環境作りから、適切な指導方法、特に言いづらいことの伝え方、人材育成につながる面談の進め方やフィードバック法を、演習などを通して習得していただきます。

相手に納得して動いてもらう説得術

2025年6月17日(火) 13時00分2025年6月24日(火) 16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、相手の何を観察すればよいのか、どんな言葉が相手を動かすのか、具体例を交えて紹介いたします。
そして、ケーススタディやワークを通して、相手が「いいね」と思わず言ってしまう説得術を身につけることができます。

相手に納得して動いてもらう説得術

2025年6月16日(月) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、相手の何を観察すればよいのか、どんな言葉が相手を動かすのか、具体例を交えて紹介いたします。
そして、ケーススタディやワークを通して、相手が「いいね」と思わず言ってしまう説得術を身につけることができます。

モンスター社員への指導と法的対応

2025年6月13日(金) 14時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、問題社員の具体的指導方法と法的対応について「説明・コーチングのプロフェッショナル」と「人事労務案件に長年携わってきた弁護士」の講師2名が解説いたします。

上司・リーダーにおけるモチベーション向上の手法とポイント

2025年5月23日(金) 13時00分2025年5月26日(月) 17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、「人が動く考え方」に着目し、自分や相手がどのような要素に反応しやすいのかを冷静に、適切な声かけや取り組みを実践する方法について解説いたします。

開発・技術・研究部門における中堅・リーダーに求められるビジネススキル

2025年5月23日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは入社後数年経った中堅社員や部下や後輩を持つリーダー社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と円滑に仕事を進めていくために必要なビジネススキルを紹介いたします。
これらのスキルは部署やグループを適切にマネジメントするためにも重宝されます。

技術者・研究者のための「対話力の高め方 & 人の動かし方」

2025年5月21日(水) 10時00分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性、マネジメントとリーダーシップ、マネジメントとディベロップメント、 あなたらしいリーダーシップとマネジメント、教え方の使い分け、アドバイスのタイミング、対話型リーダーになり、人が動き出すための在り方と基本・応用スキル、フィードバックの新定義と具体的やり方、年上人材への対応法もついて、豊富な実務経験に基づき、実践ワークを交え分かりやすく解説いたします。

上司・リーダーにおけるモチベーション向上の手法とポイント

2025年5月16日(金) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、「人が動く考え方」に着目し、自分や相手がどのような要素に反応しやすいのかを冷静に、適切な声かけや取り組みを実践する方法について解説いたします。

コーチング入門セミナー

2025年5月12日(月) 10時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、コーチングの基礎から解説し、コーチングとティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、実践的な内容を解説いたします。

技術者・研究者のためのチームマネジメントとリーダーシップ研修

2025年4月10日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、メンバーが協力して、高いチームワークを発揮できるチームを作るために必要なリーダーの考え方について詳解いたします。

人間力醸成を基盤にした具体的なモチベーション向上法

2025年4月1日(火) 13時00分2026年3月31日(火) 17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、モチベーション向上への具体的アプローチ法、コミュニケーション向上のノウハウ、アサーション・コーチング等の心理的アプローチ、グループ&組織活動へのアプローチ、個人の動機付け、部下指導法、人を活かし動かす仕組みの考案法について、実践的に分かりやすく解説いたします。

人間力醸成を基盤にした具体的なモチベーション向上法

2025年3月31日(月) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、モチベーション向上への具体的アプローチ法、コミュニケーション向上のノウハウ、アサーション・コーチング等の心理的アプローチ、グループ&組織活動へのアプローチ、個人の動機付け、部下指導法、人を活かし動かす仕組みの考案法について、実践的に分かりやすく解説いたします。

人間重視型リーダーシップ & 部下指導・人間力醸成法

2025年3月24日(月) 10時00分17時00分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、メンバーのやる気を引き出す方法、モチベーション向上法、人間重視型リーダシップ、メンバー・部下の動かし方、心理学的方法論、コミュニケーションン力・リーダシップ力の向上法、人間力醸成のコツについて、長年の経験と実績を基に、具体的ノウハウを提供いたします。

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