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本セミナーでは、製品案の創出から実現に至るまでのプロセスについて、大切な種を潰さずに花開かせるにはどうすべきか、その王道の手順と要諦を解説いたします。

本セミナーでは、効果的な準備ノウハウ、シンプルに伝える方法、共感を呼ぶ形で伝えるための構成方法、行動を促すゴール設計術、複雑な情報を簡潔に伝える技術、聴衆に信頼される話し方・ゼスチャーについて、実践的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性、マネジメントとリーダーシップ、マネジメントとディベロップメント、 あなたらしいリーダーシップとマネジメント、教え方の使い分け、アドバイスのタイミング、対話型リーダーになり、人が動き出すための在り方と基本・応用スキル、フィードバックの新定義と具体的やり方、年上人材への対応法もついて、豊富な実務経験に基づき、実践ワークを交え分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、技術の専門知識を活かしつつ、顧客のニーズを的確に把握し、商談を成功に導くための営業手法を解説いたします。
また、ロールプレイを通じた実践ワークを交えながら、論理的な説明力、効果的な提案方法、顧客との信頼関係の構築方法を習得し、これからの時代に適応した技術営業のスキル強化方法を紹介いたします。

本セミナーでは、あらゆる分野の業務に適用できる問題解決の基本となる進め方と考え方について基礎から解説いたします。

本セミナーでは、医療機器開発・事業化を成功させる上で考慮すべきポイントを、開発現場に長年たずさわった講師が多面的な観点から整理して解説いたします。

本セミナーでは、データやエビデンスの説明を超えた、新しいプレゼンの形を学びます。
ストーリーテリングで技術を感動に変える方法、見た瞬間に伝わるスライドの作り方、そして相手を行動に導くゴール設計を解説いたします。

本セミナーでは、あらゆる分野の業務に適用できる問題解決の基本となる進め方と考え方について基礎から解説いたします。

本セミナーでは、現役プロの資料作成術を学ぶことで、見やすく、わかりやすい資料を短時間で作成する方法を身につけることができます。

本セミナーでは、ロジカルシンキング・クリティカルシンキング・ラテラルシンキングの特徴と使い分け、問題発見力の強化、課題設定力、問い力、仮説思考による迅速な意思決定、アイデア創出力、価値創造力について、実践的なワークを交えながら、実務で使える思考力を鍛えます。

本セミナーでは、メンバーが協力して、高いチームワークを発揮できるチームを作るために必要なリーダーの考え方について詳解いたします。

本セミナーでは、論理的な説明方法、目的別プレゼン資料構成方法、効果的レイアウトの基本、表・グラフ作成技術、説得性の高い他社比較手法、各種イラスト描画スキル、アニメーション活用法について、実務で使えるように分かりやすく解説いたします。