tech-seminar.jp

本セミナーでは、講師が長年クライアント現場でナレッジマネジメントを推進してきた経験から、取り組みの本質、推進上の悩ましさを解く考え方、アプローチ方法、推進テクニックをお伝えいたします。

本セミナーでは、SOPの良し悪しの事例、SOPの作成手順・留意点、製造指図記録書の留意点、データの信頼性確保のための留意点について、豊富な経験に基づき、具体事例を踏まえながら、実践的にわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、あるべき技術継承、技術継承の考え方とノウハウ、保有技術の可視化・情報資産化、継続性・発展を両立するポイント、基盤人材戦略について、事例を踏まえ実践的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、人間重視のマネージメントについて、従来の「効率重視型マネージメント」から「人間重視型マネージメント」に転換する具体的な方法を提供いたします。

本セミナーでは、暗黙知の形式知化について、試行錯誤のプロセスを含め事例とともに解説いたします。
また、標準化が難しい作業や標準化しても伝わらないような作業の展開をどう実現するかについても解説いたします。

本セミナーでは、暗黙知の形式知化について、試行錯誤のプロセスを含め事例とともに解説いたします。
また、標準化が難しい作業や標準化しても伝わらないような作業の展開をどう実現するかについても解説いたします。

本セミナーにおいては、「ヒューマンエラーは人間が引き起こす、であれば人間が防げるのでは」との観点から、人的側面に光を当て、やる気を引き出し意欲の基である「人間力」を品質改善の基盤として、簡単に実践できて効果があり、現場で即日、役立てられる仕組を提供いたします。

本セミナーでは、夢とは何か、モチベーションとは何かということの再認識と共に、日々の中で如何にして夢を持ちつつ持たせて、モチベーションを創出して維持していくのかということを行動心理学、認知科学の考え方なども取り入れながら、現場の革新と事業のブレークスルーを実現する方法を詳細に解説いたします。

本セミナーでは、暗黙知の形式知化について、試行錯誤のプロセスを含め事例とともに解説いたします。
また、標準化が難しい作業や標準化しても伝わらないような作業の展開をどう実現するかについても解説いたします。

本セミナーでは、プロジェクト進行における異文化教育・コミュニケーションについて取り上げ、異文化コミュニケーションに関する基本的な理解を深め、講義後にすぐに実践できる応対法を習得していただきます。

本セミナーでは、暗黙知の形式知化について、試行錯誤のプロセスを含め事例とともに解説いたします。
また、標準化が難しい作業や標準化しても伝わらないような作業の展開をどう実現するかについても解説いたします。

本セミナーでは、ヒューマンエラー防止のための動機付け、リスクマインド醸成、品質マインド醸成、失敗を繰り返さないための動機付け法&実践法について、演習や多数の事例・ノウハウを交えて、現場ですぐに実践できるよう解説いたします。

本セミナーでは、講師が長年クライアント現場でナレッジマネジメントを推進してきた経験から、取り組みの本質、推進上の悩ましさを解く考え方、アプローチ方法、推進テクニックをお伝えいたします。

本セミナーでは、プロジェクト進行における異文化教育・コミュニケーションについて取り上げ、異文化コミュニケーションに関する基本的な理解を深め、講義後にすぐに実践できる応対法を習得していただきます。