技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、マンダラート、TRIZ、オズボーンのリストなど多様な発想法に加え、独自の連想法やロジカルシンキングを組み合わせ、アイデア創出から評価・実装までの流れを具体的に解説いたします。
さらにChatGPTなど生成AIを活用した発想支援の方法も紹介し、実習を通じて実務に直結する発想力と課題発見・解決力を習得いただけます。
本セミナーでは、従来のデジタル技術と生成AIを組み合わせた業務改善の具体的手法を解説いたします。
3D CADやCAEの活用に加え、FMEAなどの未然防止、TRIZによる発想支援、スクリプト作成や技術計算支援など、設計現場で実務に直結する生成AI活用事例を紹介いたします。
設計業務の見える化からAI導入の前提条件、RAGの活用方法まで体系的に学び、設計部門におけるQCD改善と組織的なAI活用のヒントを提供いたします。
本セミナーでは、臨床試験で発生した「Noncompliance (不遵守) 」事例を用い、ロールプレイを交えて原因分析および是正/予防措置の立案プロセスを擬似体験することにより、現場対応力の強化を図ります。
本セミナーでは、思考法、TRIZの基礎から解説し、85種類の図解事例など最新の40の発明原理等を使った分かり易い演習で理解を深めます。
本セミナーでは、思考法、TRIZの基礎から解説し、85種類の図解事例など最新の40の発明原理等を使った分かり易い演習で理解を深めます。
本セミナーでは、研究と実務で培われた知見をもとに、「論理的に考える力」と「伝わる文章の書き方」を実践的に解説いたします。
演習を通じて論理性の本質を理解し、報告・提案・プレゼンの説得力を飛躍的に高めます。技術者に不可欠な論理思考と文書作成の基礎を体系的に学べます。
本セミナーでは、問題を正しく定義するためのロジカルシンキング、成功に導く課題設定のステップ、さらにIE・QC・VE・TRIZ・デザイン思考といった管理技術・創造的手法を組み合わせたアプローチを学びます。
実務に直結するフレームワークを通じて「問題発見から課題達成まで」の流れを習得でき、若手から管理職まで幅広い層のエンジニアが実務力を強化できる方法を解説していきます。
本セミナーでは、開発現場・製造現場に特化して、主要なフレームワークと、その目的・使い方について仕事の流れに沿って解説いたします。
本セミナーでは、トヨタ自動車公認の講師がトヨタ社内で実際に教えてきた真のトヨタ流の「なぜなぜ分析」の真髄について基礎から解説いたします。
他業種でも活用できる「なぜなぜ分析」の基本的な考え方から現場での進め方・取り組み方までを伝授いたします。
本セミナーでは、開発現場・製造現場に特化して、主要なフレームワークと、その目的・使い方について仕事の流れに沿って解説いたします。
本セミナーでは、発想力を高めるための具体的方法、発想するための手順、アイデアにつなげるヒントの使い方、実務に利用するための推進法、生成AIの効果的利用について、豊富な経験に基づき、事例を交え、実務で活用できるように解説いたします。
トヨタで仕組み化された問題解決手法は、なぜなぜ分析から真因を見極め、現場の知恵を再発防止策にまで落とし込む、実践的なアプローチです。
本セミナーでは、この問題解決手法について基礎から解説し、演習を交えて実践的なスキルを身に着けていただけます。
本セミナーでは、思考法、TRIZの基礎から解説し、85種類の図解事例など最新の40の発明原理等を使った分かり易い演習で理解を深めます。
本セミナーでは、顧客価値分析スキル、TRIZ技法・KJ法・マンダラート技法、新製品アイデア着想技法、マーケット環境分析技法、ビジネスモデル変形技法について、事例と演習を交えながら実務で活用できるように解説いたします。
本セミナーでは、開発現場・製造現場に特化して、主要なフレームワークと、その目的・使い方について仕事の流れに沿って解説いたします。
医薬品・医療機器業界が直面する深刻な人材不足と複雑化する規制対応。この課題を解決する鍵が生成AIです。
本セミナーの目指すゴールは、単なる効率化を超えて、限られた人的リソースで最高品質の規制対応を実現することです。明日から実践できる具体的なノウハウを、豊富な事例と共に提供いたします。
本セミナーでは、論理的思考法、論理的話法、説得性のある話し方、論理的文章執筆法、論文・研究報告、文章執筆倫理について、講師の豊富な経験に基づき実践的に解説いたします。
本セミナーは、分析手法の解説から、モノづくりや問題解決のための手法選択から分析の進め方といった分析設計について、基本となるセオリーから豊富な事例やケーススタディーを用いて、詳細に解説いたします。
本セミナーでは入社後数年経った中堅社員や部下や後輩を持つリーダー社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と円滑に仕事を進めていくために必要なビジネススキルを紹介いたします。
これらのスキルは部署やグループを適切にマネジメントするためにも重宝されます。
本セミナーでは、発想力を高めるための具体的方法、発想するための手順、アイデアにつなげるヒントの使い方、実務に利用するための推進法、生成AIの効果的利用について、豊富な経験に基づき、事例を交え、実務で活用できるように解説いたします。
本セミナーでは、あらゆる分野の業務に適用できる問題解決の基本となる進め方と考え方について基礎から解説いたします。
本セミナーでは、あらゆる分野の業務に適用できる問題解決の基本となる進め方と考え方について基礎から解説いたします。