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本セミナーでは、実践できる計画の立て方・予定外の仕事にも対応するタスク管理・チーム管理への応用・メールの扱い方などわかりやすく、実践できる手法を詳解いたします。

本セミナーでは、対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性、マネジメントとリーダーシップ、マネジメントとディベロップメント、 あなたらしいリーダーシップとマネジメント、教え方の使い分け、アドバイスのタイミング、対話型リーダーになり、人が動き出すための在り方と基本・応用スキル、フィードバックの新定義と具体的やり方、年上人材への対応法もついて、豊富な実務経験に基づき、実践ワークを交え分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、データやエビデンスの説明を超えた、新しいプレゼンの形を学びます。
ストーリーテリングで技術を感動に変える方法、見た瞬間に伝わるスライドの作り方、そして相手を行動に導くゴール設計を解説いたします。

本セミナーでは、社会人の最も重要な基礎スキルと言われているロジカルシンキングを基本から学び、実務や日常で実践できる能力を習得していただきます。
例題や事例を用いたワークを多用して、自分の考え方の偏りや思い込みへの気付きを促し、正しく考えて適切な答えを導くスキルの習得を目指します。

本セミナーでは、デザイン思考の基礎、実践的な活用法、デザイン経営のキーパーソンとなり得る共創型人材の素養について、豊富な経験に基づき、事例・ワークを交えながら実践的にわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、わかりやすい文書の書き方について基礎から解説し、作成した事例を交えて相手に伝わる技術文書の作成のポイントをわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、交渉の本質・ゴール、交渉の型とメカニズム、効果的な交渉準備の方法、多彩な戦術の使い分け、WIN – WINを生む交渉思考法、実践的で活かせる交渉技術について、双方向のコミュニケーションを取りながら実践的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、技術者が知っておくべきお金の知識、社内の稟議を通しやすくする会計の知識、プロジェクト実施の判断基準、プロジェクトの収支計算ノウハウなど、具体的事例を交え、分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、交渉の本質・ゴール、交渉の型とメカニズム、効果的な交渉準備の方法、多彩な戦術の使い分け、WIN – WINを生む交渉思考法、実践的で活かせる交渉技術について、双方向のコミュニケーションを取りながら実践的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、デザイン思考の基礎、実践的な活用法、デザイン経営のキーパーソンとなり得る共創型人材の素養について、豊富な経験に基づき、事例・ワークを交えながら実践的にわかりやすく解説いたします。