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本セミナーでは、プレゼンテーションについて取り上げ、効果的なプレゼン準備のノウハウ、聞き手のフォーカスの絞り方、インパクトを残す具体的方法、資料作成のコツ、デリバリーのポイントについて、10回の演習・ワークを交え、実践的にわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、チームを引っ張るリーダーに有益な「考え方」5つを一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは中堅社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と仕事を進めていくために必要なビジネススキルを演習と交えて5つ紹介いたします。

技術者の成果は、アイデアや技術力だけでは相手に届きません。
本セミナーでは、設計審査・予算獲得・価格交渉・トラブル報告・新規提案まで、研究・開発・企画・調達が直面する「説得の勝負所」に焦点を当て、図表表現・要点整理・交渉の組み立て・書き出しの作法を体験演習を交えて解説いたします。

本セミナーでは、技術者が知っておくべきお金の知識、社内の稟議を通しやすくする会計の知識、プロジェクト実施の判断基準、プロジェクトの収支計算ノウハウなど、具体的事例を交え、分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、実践できる計画の立て方・予定外の仕事にも対応するタスク管理・チーム管理への応用・メールの扱い方などわかりやすく、実践できる手法を詳解いたします。

本セミナーでは、職場の心理的安全性を高める具体的な行動様式 (コミュニケーションの取り方) を習得できるようサポートいたします。

本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を、ワークを通して具体的・実践的に解説いたします。

本セミナーでは、業務効率化の大原則であるECRSの法則や、タスク管理のフレームワーク、ITツールを活用した効率化手法などを取り上げ、技術者・研究者が今すぐ実践できる時間管理のノウハウを解説いたします。

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