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本セミナーでは中堅社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と仕事を進めていくために必要なビジネススキルを演習と交えて5つ紹介いたします。

本セミナーでは、トヨタの現場で培われた「段取り・実行のカタ」をベースに、PDCAを日常業務に落とし込む具体的な手法を解説いたします。
さらに生成AIを活用した企画立案や問題解決の実践演習を通じ、誰もが説得力のある報告・提案を行える力を養います。

本セミナーでは、社会人の最も重要な基礎スキルと言われているロジカルシンキングを基本から学び、実践できる手法を習得いただきます。
例題や事例を用いたワークを多用して、自分の考え方の偏りや思い込みへの気付きを促し、正しく考えて適切な答えを導くスキルの習得を目指します。

本セミナーでは、すぐに使える短文の書き方の基礎から始め、少しずつ長めの文章向けの構成法を解説いたします。
典型的な構成法が分かれば、書きやすいところから文章を書き始め、後から構成を完成させていく書き方ができるようになり、文章の書き始めで手が止まることがなくなります。
セミナーの後半では生成AIの活用法を含む、ライティングの実技を学びます。

本セミナーでは、リーダーシップの普遍的な要素とR&D固有の要素を織り込みながら、未来の研究開発部門の経営を担うリーダー養成に向けた、リーダーシップ力強化の考え方と進め方を、演習を交えて詳説いたします。

本セミナーは、さまざまな分野のエンジニア向きの題材によりポイントを絞り、情報を整理し可視化する (図解する) 技術をお伝えいたします。
例題を通して自ら考えながら進めるワークショップを中心に進行いたします。

本セミナーでは、効果的な準備ノウハウ、シンプルに伝える方法、共感を呼ぶ形で伝えるための構成方法、行動を促すゴール設計術、複雑な情報を簡潔に伝える技術、聴衆に信頼される話し方・ゼスチャーについて、実践的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、ロジカルシンキングの基礎から解説し、ロジカルシンキングの考え方をもとに、「報告・相談の内容をどのように整理すればいいか」「どのようなポイントに注意すれば分かりやすく、そして漏れなく報告・相談できるのか」をグループディスカッションや演習を織り交ぜ、実践的に解説いたします。

本セミナーでは、交渉学の基礎、交渉の型、交渉の準備、互いの利益を最大化にする手法、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、基本習得からビジネス交渉で活用できるよう、実践演習を交え、実践的に分かりやすく解説いたします。