技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

ものづくり・研究開発の進め方、論理的技術者思考とその実践

ものづくり・研究開発の進め方、論理的技術者思考とその実践

～技術者に求められる捉え方・考え方～
オンライン 開催
関連するセミナー・出版物
本セミナーは終了いたしました。
セミナーの再開催を依頼する 関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーは、分析手法の解説から、モノづくりや問題解決のための手法選択から分析の進め方といった分析設計について、基本となるセオリーから豊富な事例やケーススタディーを用いて、詳細に解説いたします。

開催日

  • 2025年6月2日(月) 10時30分 ～ 16時30分

受講対象者

  • 研究開発、モノづくりに携わる方
  • 品質保証部門の方
  • 製品トラブル解決に関わる方
  • 分析部門の方
  • 上記に関わる管理者

修得知識

  • 目的志向でゴール設定し、確実に目標達成する力
  • 仮説思考でロジックを構築する論理思考力
  • 埋もれた情報を掘り起こす多面的複眼視点
  • 熱い思い (Passion) と冷徹な判断力を兼ね備えた技術者となる
  • ストーリー力と俯瞰視点が形作る最適化力
  • 結果を結論に加工して成果に昇華するアウトプット力

プログラム

　日本の高い技術力は、言うまでもなく飽くなき探求心に基づく研究開発の歴史によるものです。しかし、時代の変遷と共により高いレベルでの研究開発と同時に、スピードと効率性も強く求められるようになってきています。
　研究開発、技術部門と言えばロジカルシンキングとなっていますが、ロジカルシンキングは単なるツールしかなく、ベースとなる技術者思考ができていなければ意味がありません。技術者は研究開発、ものづくりにおいて、目標設定、研究開発のための技術者としての思考力、計画力、実行力や、これらを支える仮説思考と検証力を持って目的志向で考え、進めるという技術者思考が必須となります。
　本講では、単なるロジカルシンキングと知識の説明ではなく、様々な研究開発の場面はもちろん、製造トラブルなどの問題解決においても必要となる、実務において必要とされる技術者としての対象の捉え方、考え方、進め方としての論理的技術者思考について解説します。

  1. 企業における研究開発
    • 知識としての論理思考ではなく、能力としての論理的技術者思考を考える上で基盤となる企業における研究開発業務とはどのようなもので、何が求められるのかについて解説します。
      • Academiaとの違い
      • 役割
      • 結果を成果へ
      • 必要な要素
      • 開発テーマの条件
      • 三位一体 など
  2. 技術者に必要なスキル
    • 研究開発、ものづくりに携わる研究者、技術者に求められる基本スキルについて解説します。
      • 基本スキル (技術系)
      • 基本スキル (技術系以外)
      • 基本スキル (内面系) など
  3. 目的と目標
    • 机上の空論で終わらせない、実験を発散させない、求める成果を得るための基盤となる目的と目標とは何、そこに求められることについて解説します。
      • スタート地点
      • 真の目的 (ゴール) の確認
      • 目的と目標
      • 目的の構成要素
      • 目標の条件
      • 目標設定のための条件
      • 良い目標の指標 など
  4. 開発 (ものづくり) の進め方
    • 企業における研究開発、ものづくりに求められることを整理しつつ、技術者としてこれをどのように捉え、考えて、進めていくかについて解説します。
      • ベンチマーク
      • ポジショニング
      • テーマ創出と時間軸
      • 未来予想
      • 課題設定による計画化
      • 課題設定の本質
      • スタートとゴール
      • 優先順位
      • イシュードリブン
      • リスクマネジメント
      • ディシジョンポイント
      • 基本的な研究開発フロー
      • 研究開発型PDCA など
  5. 研究開発のための思考
    • 研究開発において求められる論理的技術者思考とはどのようなものであり、どう実践するのかについて、求められるスキルを含めて解説します。
      • 思考とは
      • 思考のベース
      • 目的志向
      • アウトプット志向
      • 視座と視点
      • 逆走思考
      • メタフィールド思考
      • 極端思考
      • 思考のポイント
      • 認知バイアスの罠
      • 失敗からのリカバリー
      • 目利き力
      • ヒラメキの種
      • イノベーションを生む発想と行動 など
  6. 論理的な考え方と解釈
    • 実験結果等の情報をどのように捉えて、扱えば良いかについて、論理的技術者思考をベースとして、普段何気なく行っている行為の落とし穴なども含めて解説します。
      • 論点
      • 正しいとは
      • 基本的論理思考
      • ツール・テクニックの使いこなし
      • ロジックの条件
      • 論理の完成プロセス
      • 相関解析とポイント
      • 数字 (データ) の取り扱い
      • 論理検証の基本
      • 事実となる条件
      • 論理的に考えるとは など
  7. 思考の道具
    • 論理的技術者思考を進めるにあたって用いられる代表的な思考の道具、テクニックについて解説します。
      • 思考の5ステップ
      • 要素分解
      • 情報・思考の階層
      • 思考のイメージ化
      • 本当のフレームワーク
      • If then思考
      • 発想の転換
      • 具体的現実化 など
  8. 仮説と検証
    • 論理構築はもちろん、論理的技術者思考の根幹とも言える仮説構築とその検証について、ポイントだけでなく陥りがちな落とし穴も含めて解説します。
      • 仮説とは何か
      • 仮説の考え方
      • 仮説の精度と確度
      • SIB
      • 仮説構築のプロセス
      • 仮説の精度を決めるもの
      • 2種類の事実
      • 情報の条件
      • 情報収集の考え方
      • 分断本能
      • 多面性 など
  9. 実験の本質とは
    • 研究開発、ものづくりに欠かすことができない実験の役割とは何か、あるべき実験の姿とはどのようなものかについて、改めて整理解説します。
  10. 研究者の心得
    • 成果を出せる技術者、研究者となるための考え方、条件について、これまでの実務経験も踏まえながら解説します。
  11. 質疑
ページのトップヘ

講師

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー 株式会社
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 38,200円 (税別) / 42,020円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込)

免責事項

大変申し訳ございませんが、講師とご同業 (経営・人事研修・技術コンサルタント、またはこれに類する事業を手掛けている等) の方のご参加はお断り申し上げます。

複数名受講割引

  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 請求書は、代表者にご送付いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
  • 他の割引は併用できません。
  • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

  • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
  • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
  • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 Zoomのシステム要件 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
  • 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
    ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
    印刷物は後日お手元に届くことになります。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
  • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
    万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
本セミナーは終了いたしました。
セミナーの再開催を依頼する
ページのトップヘ

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2025/7/2 技術者、研究者のための効果的なタイムマネジメント オンライン
2025/7/3 研究所の活性化 オンライン
2025/7/3 研究開発プロジェクトのスケジューリングと進捗管理およびマネジメント手法 オンライン
2025/7/4 技術者のための伝わる文書作成講座 オンライン
2025/7/7 研究所の活性化 オンライン
2025/7/7 技術者のための伝わる文書作成講座 オンライン
2025/7/11 市場・技術情報分析と未来予測を活用した経営視点の事業アイデア創出 東京都 会場・オンライン
2025/7/14 成長市場への新規参入に向けた検討項目、評価法と決定の条件 オンライン
2025/7/14 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編 & 実践編) オンライン
2025/7/14 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編) オンライン
2025/7/14 技術者・研究者に必要なマーケティングの基礎、知識と実践 オンライン
2025/7/14 技術者向けプレゼンテーション資料作成10のテクニック オンライン
2025/7/15 R&D技術者のための技術ベンチマーキング実践セミナー オンライン
2025/7/16 R&D部門の研究・実験データのExcelにおける効果的な蓄積・分析技術 オンライン
2025/7/16 R&D技術者のための技術ベンチマーキング実践セミナー オンライン
2025/7/18 技術プレゼンテーションにおける効果的な資料作成と伝え方 オンライン
2025/7/22 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (実践編) オンライン
2025/7/23 ものづくり・問題解決のための機器分析の選択と進め方 オンライン
2025/7/24 研究開発・製品開発に役立つロードマップ実務講座 オンライン
2025/7/24 技術者・研究者のための競合情報・市場情報の収集方法 オンライン
ページのトップヘ