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本講座では、数多くの大企業/ITベンチャーの実戦に用いられた分析資料/意思決定事例を用いながら、事業開発において必要な意思決定力のコアを解説し、小演習を通じて実際にこれを体験して頂きます。

本セミナーでは、新市場の成長率や将来性の調査方法を事例を交えて解説いたします。

本セミナーでは、研究開発テーマ、プロジェクトにおける“事業化可能性”の評価と採否判断について詳解いたします。

本講座では、技術経営の全体像を押さえた上で、経営施策としてのイノベーションマネジメントの要諦を解説し、技術資産の棚卸し、技術コンセプトの策定、テーマ創造の具体的なプロセスを中心に、過去のコンサルティング・調査研究を通して得た考え方や進め方を基に解説いたします。

本セミナーでは、エンジニアが経営者の納得できるテーマを考えるためにはどうすればいいのか、エンジニア個人の視点で具体的に解説いたします。

本セミナーでは、コア技術の棚卸し、管理の仕方と新規事業創出への活用、応用展開について詳解いたします。

本セミナーでは、研究開発テーマの発掘、評価と中止・撤退の判断基準について詳解いたします。

本セミナーでは、シニア世代がどのような生き方や暮らし方を望んでいるか、何を求めているかを、当事者の目線で解説し、高齢者の脳・心理についても詳解いたします。

本セミナーでは、未来洞察のやり方、その事業・技術戦略への活かし方を主要各社の例を踏まえて説明いたします。

本セミナーでは、認知症市場へ向けた今後求められる新製品・新ビジネスと研究テーマ発掘について詳解いたします。