技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーは、グローバル競争で勝つための事業戦略・成長戦略の発想&実行講座セミナーを3テーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 119,700円 → 割引受講料 79,800円
本セミナーでは、特許情報から顧客情報・ニーズ情報を抽出するマーケティング手法を実演を交えながら詳解いたします。
本セミナーでは、ハイ・バリューを創造するための右脳のトレーニングとイノベーション・サイクルについて経験豊富な講師が詳解いたします。
本セミナーでは、ソフトウエアを使わずに実践できるTRIZとしてのUSIT法の考え方や実践方法、社内への展開等などを解説いたします。
本セミナーでは、市場分析法のひとつであるポジショニング分析を基礎から解説し、製品・技術開発に活かすための手法とノウハウを伝授いたします。
本セミナーでは、新製品開発のステージゲート法と新技術開発のステージゲート法のプロセス、運用方法を分けて分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、継続的に成長を続ける事業戦略の描き方、成功する経営戦略(財務・組織・事業継続等)の描き方とその事例、財務計画のテクニックを重点的に解説いたします。
本セミナーでは、成功しているクラウドベンダーの儲けの仕組み、営業、技術、オペレーション等の成功事例、事業計画書の17の目次ごとに、Don’ts(よくある間違い)とDo’s (上級者のテクニック) を重点的に解説いたします。
本セミナーでは、成功しているクラウド事業者のビジネスモデルとその立ち上げ方の事例、具体的な事業計画作り方のポイントを重点的に解説いたします。
本セミナーでは、技術ロードマップの作成と経営/事業戦略との関連づけをする統合ロードマップを創る基本と実践手法を詳解いたします。
本セミナーでは、高齢者へのマーケティングから、製品開発におけるユーザビリティ・アクセシブルデザイン・色彩心理など多角的な視点でマーケット攻略のヒントを探ります。
本セミナーでは、「制約思考」を使った、論理性・実現性が高いアイデア創出の仕方を伝授いたします。