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事業戦略のセミナー・研修・出版物

未来洞察×自社コア技術×社外有望技術を起点とした研究開発テーマ企画手法と実践的フレームワーク

2026年3月16日(月) 13時00分2026年3月29日(日) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究成果を活かして新規アイデア・企画を生むために、実践的なフレームワークをもとに、アイデア発想からテーマ企画書のまとめ方まで、継続して成果を出し続けるための仕組みづくりを重視・支援する講師が解説いたします。

未来洞察×自社コア技術×社外有望技術を起点とした研究開発テーマ企画手法と実践的フレームワーク

2026年2月19日(木) 13時00分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究成果を活かして新規アイデア・企画を生むために、実践的なフレームワークをもとに、アイデア発想からテーマ企画書のまとめ方まで、継続して成果を出し続けるための仕組みづくりを重視・支援する講師が解説いたします。

医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略

2026年2月19日(木) 13時00分2026年3月1日(日) 17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、製品コンセプトの立案から承認申請、上市後のフォローアップに至るまでの、戦略設計の基本原則と実践的知識を習得し、効果的なアプローチ方法を解説いたします。

医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略

2026年2月9日(月) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、製品コンセプトの立案から承認申請、上市後のフォローアップに至るまでの、戦略設計の基本原則と実践的知識を習得し、効果的なアプローチ方法を解説いたします。

コア技術を活用した新規事業テーマ発掘とその進め方

2026年2月3日(火) 10時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、新規事業テーマの発掘について取り上げ、確度の高い新規事業テーマの探索から事業化まで、コア技術を横展開するためのアイデア発想、組織体制と仕組み作りについて詳解いたします。

バイオ医薬品 (生物製剤) の開発・審査の現状と品質審査の視点

2026年1月26日(月) 13時00分2026年2月4日(水) 16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、現時点における生物製剤の現状や審査方針を説明した上で、近年の新規モダリティの医薬品等の一部を紹介し、従来のバイオ医薬品との違いや規制の要件を説明いたします。

生成AI時代のパテントマップ実践法

2026年1月26日(月) 10時30分2026年2月5日(木) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、生成AIを効果的に活かしながら、知財業務で人が担うべき「目的設計」「分析設計」「価値創出」の手法を、演習と事例を通じて学びます。

バイオ医薬品 (生物製剤) の開発・審査の現状と品質審査の視点

2026年1月23日(金) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、現時点における生物製剤の現状や審査方針を説明した上で、近年の新規モダリティの医薬品等の一部を紹介し、従来のバイオ医薬品との違いや規制の要件を説明いたします。

生成AI時代のパテントマップ実践法

2026年1月15日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、生成AIを効果的に活かしながら、知財業務で人が担うべき「目的設計」「分析設計」「価値創出」の手法を、演習と事例を通じて学びます。

戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法

2026年1月9日(金) 13時00分2026年1月23日(金) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究早期から患者さんの視点 (Patient Focused Drug Development, PFDD) を組み込むことの重要性を解説いたします。
日本におけるPFDDの動向を踏まえ、創薬研究からターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定に至るまでの成功戦略を体系的に学びます。

特許情報からみたメタマテリアル/メタサーフェスが促す光/電子デバイス材料設計の新潮流 2024

2025年12月22日(月) 10時30分2026年3月13日(金) 16時30分
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本セミナーでは「知財戦略や戦略的特許出願、さらには特許情報の読み解き方」を踏まえ「実用化をめざしたメタマテリアル/メタサーフェス」に関する取り組みの俯瞰を試みます。

戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法

2025年12月17日(水) 13時00分16時30分
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本セミナーでは、研究早期から患者さんの視点 (Patient Focused Drug Development, PFDD) を組み込むことの重要性を解説いたします。
日本におけるPFDDの動向を踏まえ、創薬研究からターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定に至るまでの成功戦略を体系的に学びます。

医薬品事業化のために必要な開発・上市戦略

2025年12月16日(火) 13時00分2025年12月26日(金) 16時00分
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本セミナーでは、製品コンセプトの立案から承認申請、上市後のフォローアップに至るまでの、戦略設計の基本原則と実践的知識を習得し、効果的なアプローチ方法を解説いたします。

バイオ医薬品CMC「新規モダリティ・品質審査」「CTD作成/生成AI・ICH M4Q(R2)対応」全2コース

2025年12月10日(水) 13時00分2025年12月23日(火) 16時00分
2026年1月13日(火) 13時00分2026年1月26日(月) 16時30分
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バイオ医薬品における品質審査の考え方と新規性の高い生物製剤特有の議論のポイント

2025年12月10日(水) 13時00分2025年12月23日(火) 16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、バイオ医薬品の品質の審査における考え方と新規性の高いバイオ医薬品等のモダリティごとの特有の論点を解説いたします。

特許情報からみた次世代フォトニクスネットワーク実現への道 光電融合材料・技術 2025

2025年12月8日(月) 10時30分2026年5月22日(金) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、光と電気、通信業界と半導体メーカーの連携で、加速している次世代フォトニクスネットワーク実現への道、その第一段階として光電融合関連の材料・技術の動向にフォーカスして解説いたします。

医薬品事業化のために必要な開発・上市戦略

2025年12月5日(金) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、製品コンセプトの立案から承認申請、上市後のフォローアップに至るまでの、戦略設計の基本原則と実践的知識を習得し、効果的なアプローチ方法を解説いたします。

バイオ医薬品における品質審査の考え方と新規性の高い生物製剤特有の議論のポイント

2025年11月26日(水) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、バイオ医薬品の品質の審査における考え方と新規性の高いバイオ医薬品等のモダリティごとの特有の論点を解説いたします。

技術を核にした新事業・新製品創出の進め方

2025年11月11日(火) 10時30分2025年11月24日(月) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、未来洞察と技術棚卸による自社コア技術/ 社外有望技術からの各企画手法と具体的な進め方、仮説検証の方法、企画書に落とし込む手法を詳解いたします。

事業価値、顧客価値を創出するための生成AIの活用と特許情報分析

2025年11月11日(火) 10時30分2025年11月21日(金) 16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、特許情報調査分析の基本からはじめ、依頼者や事業に貢献するための価値創出フレームワークを、演習を通じて学びます。
生成AIは効率化ツールではなく、思考を高める協働ツールとして活用いたします。

特許情報からみた次世代フォトニクスネットワーク実現への道 光電融合材料・技術 2025

2025年10月31日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、光と電気、通信業界と半導体メーカーの連携で、加速している次世代フォトニクスネットワーク実現への道、その第一段階として光電融合関連の材料・技術の動向にフォーカスして解説いたします。

事業価値、顧客価値を創出するための生成AIの活用と特許情報分析

2025年10月30日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、特許情報調査分析の基本からはじめ、依頼者や事業に貢献するための価値創出フレームワークを、演習を通じて学びます。
生成AIは効率化ツールではなく、思考を高める協働ツールとして活用いたします。

技術を核にした新事業・新製品創出の進め方

2025年10月24日(金) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、未来洞察と技術棚卸による自社コア技術/ 社外有望技術からの各企画手法と具体的な進め方、仮説検証の方法、企画書に落とし込む手法を詳解いたします。

インフレ時代の三位一体戦略統合 / 知財戦略・技術戦略・事業戦略の相互理解と具体策

2025年10月9日(木) 13時00分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、知財・技術・事業部門が互いの戦略と役割を理解し協働することにより、イノベーションの創出や事業競争力強化を実現するための進め方を実務目線で解説いたします。
実際の成功/失敗事例とともに、明日からの社内連携を変えるヒントとフレームワークを提供いたします。

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