技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、技術マネジメントという考え方を理解すると同時に、その中核的活動である市場起点の発想と、そのためのマーケティング活動のあり方などについて、基本的な考え方から実践的な進め方までを解説いたします。
本セミナーでは、数多くの企業で研究開発から新事業を実践してきた講師の体験や各社のコンサルテングを通じて得た研究・開発テーマの発想・探索・選定から事業化への評価・採否判断の実践的活用のポイントを解説いたします。
本セミナーでは、特許に記載されている「課題」「解決手段」に着目したアイデア創出法を紹介いたします。
また、ケーススタディを通じて、すぐに使える発明発想のテクニックを身につけていただきます。
本セミナーは、グローバル競争で勝つための事業戦略・成長戦略の発想&実行講座セミナーを3テーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 119,700円 → 割引受講料 79,800円
本セミナーでは、特許情報から顧客情報・ニーズ情報を抽出するマーケティング手法を実演を交えながら詳解いたします。
本セミナーでは、ハイ・バリューを創造するための右脳のトレーニングとイノベーション・サイクルについて経験豊富な講師が詳解いたします。
本セミナーでは、ソフトウエアを使わずに実践できるTRIZとしてのUSIT法の考え方や実践方法、社内への展開等などを解説いたします。
本セミナーでは、市場分析法のひとつであるポジショニング分析を基礎から解説し、製品・技術開発に活かすための手法とノウハウを伝授いたします。
本セミナーでは、新製品開発のステージゲート法と新技術開発のステージゲート法のプロセス、運用方法を分けて分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、継続的に成長を続ける事業戦略の描き方、成功する経営戦略(財務・組織・事業継続等)の描き方とその事例、財務計画のテクニックを重点的に解説いたします。