技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、アイデアの科学的発想法を学ぶことにより、将来を展望した多量のアイデアが出てきます。これらの多くのアイデアを機能ツリーに整理します。
次に機能ツリーと特許を紐づけして「機能鳥瞰マップ」を作成します。これにより他社が気づいていない新規テーマや課題が見つかります。
自社の強みも加味して攻め所を特定し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略を策定します。
今回紹介する「新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法」に基づき新規事業を創出し自社の事業の優位性を築いてください。
本セミナーでは、単なる情報発信ではなく、理解させ、納得させて人を動かすことができる伝わるプレゼンテーションの極意とノウハウを論理的に解説いたします。
本セミナーでは、製品設計や製品製造及び関連業務を行う上で、リスク予防等のためにFMEAを活用した効果的な進め方について詳解いたします。
信頼されるリーダーに必要な要素の「平常心」がなくなるシーンで多いのが、イライラの感情が発生したときです。
怒りの感情が発生したときの気持ちの落ち着かせ方、ストレスとの向き合い方、不安な気持ちの解消方法を説明いたします。
また、信頼をなくさないための伝え方、褒め方、叱り方にも触れていきます。
本セミナーでは、技術者が扱う内容の説明はなぜ難しいのか、どのようにすればわかりやすい説明になるのかについて解説したうえで、効率的に書き進め、また効果的に推敲する技術を、例示と演習を交えて丁寧に解説いたします。
本セミナーでは、日頃の思い付き・アイディアを簡単に新発明に繋げる考え方・発想法とその活用ついて、具体的な事例をもとに紹介いたします。
本セミナーでは、研究開発のリーダーに求められる素養やスキル、リーダーシップの取り方、組織育成マネジメント法、研究開発テーマの設定・進め方等について、研究開発リーダーとして新規事業・新製品の開発を主導してきた講師が、事例・ワークを交えて実務的な知識・ノウハウを解説いたします。
本セミナーは、問題意識→調査→分析→立案伝達を徹底する、トヨタ自動車、サムスンでの業務経験を持つ講師によるスキルアップセミナーです。
本セミナーでは、会議に導くための「ファシリテーション」の基本をグループディスカッションや演習を織り交ぜ、考える・議論することを通して実践的に修得いただけます。