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本セミナーでは、相手の何を見ればよいのか、どのような順番で伝えれば納得が生まれるのかを、具体例と仕事ですぐに使えるワークを通して実践的に学んでいただけます。

本セミナーでは、相手の何を見ればよいのか、どのような順番で伝えれば納得が生まれるのかを、具体例と仕事ですぐに使えるワークを通して実践的に学んでいただけます。

本セミナーでは、生成AIを「便利な文章作成ツール」としてではなく、「課題を整理し、仮説を広げ、提案の精度を高めるための実務支援ツール」として活用する方法を解説いたします。

技術文書は、知識があっても伝わらなければ価値になりません。
本セミナーでは、報告書・仕様書・議事録・提案書・論文など、技術者が日常業務で作成する文書を題材に、「短く、正確に、伝わる文章」の書き方を実践的に解説いたします。
豊富な添削事例と演習を通じて、読み手に誤解を与えない文章構成や表現を身につけるとともに、ChatGPTなど生成AIを活用した効率的な文書作成法と注意点も解説いたします。

本セミナーでは、職場の規律と成果を両立させるために、「心理的安全性」を高めるマネジメント手法を学び、ハラスメントを避けながら問題行動への適切な指導法を習得いただきます。
心理的安全性の高い職場づくりに必要な考え方や、現場で実践できるマネジメント手法について、演習を交えて具体的に学べます。

本セミナーでは、分析・企画提案に必要な各フレームワークの具体的な使い方、生成AIを活用した効率化のポイントについて解説いたします。
AIの基礎知識に加え、業務をどのように分解し、どこまでAIに任せ、どこを人が確認すべきかを実務目線で解説いたします。
ノーコード/ローコードで始める自動化から、RAG・AIエージェント・社内運用ルールまで、翌日からの業務改善につながる内容となっております。

本セミナーでは、VE・QFD・品質工学・TRIZ・標準化に加え、モンテカルロシミュレーション (リスク分析)・コストバランス手法を加えた独自の「5+2」の開発手法で、品質を保持し、確実な効果と即効性のある超低コスト化設計法を解説いたします。

本セミナーでは、交渉学の本質・基礎、交渉の型、交渉の準備、互いの利益を最大化にする手法、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、フレームワークの使い方を交え、ビジネス交渉で活用できることをゴールに分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、技術者の評価を高めるテクニカルライティング技術を解説いたします。
技術レポート、各種報告書や連絡文などを、わかりやすく簡潔に伝えるテクニカルライティング技術を、演習を交えて身に付けていただきます。

優れた研究開発テーマであっても、その価値が伝わらなければ、承認を得ることはできません。
本セミナーでは、研究開発テーマの企画を通すために必要な説明・説得・根回しと、意思決定を促す要約資料作成の実践ポイントについて解説いたします。

本セミナーでは、メンバーのやる気を引き出す方法、モチベーション向上法、人間重視型リーダシップ、メンバー・部下の動かし方、心理学的方法論、コミュニケーションン力・リーダシップ力の向上法、人間力醸成のコツについて、長年の経験と実績を基に、具体的ノウハウを提供いたします。

本セミナーでは、トヨタ自動車公認の講師がトヨタ社内で実際に教えてきた真のトヨタ流の「なぜなぜ分析」の真髄について基礎から解説いたします。
他業種でも活用できる「なぜなぜ分析」の基本的な考え方から現場での進め方・取り組み方までを伝授いたします。

本セミナーでは、心理的安全性を“甘やかし”にせず、問題行動に適切に向き合うための実践について基礎から解説いたします。
萎縮させず、甘やかさずに指導するための伝え方、パワハラを避けながら、職場の規律と成果を両立させるポイントを解説いたします。