tech-seminar.jp

本セミナーでは、正確に早く伝わる技術文章の作成方法や校正方法に加え、効率よく論理的にドキュメントを作成する方法を解説いたします。

本セミナーでは、ChatGPTを使って公開情報を効率よく収集・整理し、PESTや3C、顧客の未充足ニーズの分析から事業機会を発見する方法を解説いたします。
また、「顧客課題×環境変化×自社資産」の視点で新規事業アイデアを発散し、事業テーマとして具体化・評価・選定するまでを、ハンズオンとグループワークを通じて実践的に体験していただけます。

本セミナーでは、ChatGPTを使って公開情報を効率よく収集・整理し、PESTや3C、顧客の未充足ニーズの分析から事業機会を発見する方法を解説いたします。
また、「顧客課題×環境変化×自社資産」の視点で新規事業アイデアを発散し、事業テーマとして具体化・評価・選定するまでを、ハンズオンとグループワークを通じて実践的に体験していただけます。

本セミナーでは、リーダー自身のあり方を整えることから始め、メンバーとの関わり方、コミュニケーション、チームへの働きかけなど、より良い組織風土をつくるためのリーダーシップについて解説いたします。

プレゼンでは、専門的で複雑な内容を相手に分かりやすく伝え、理解・納得・意思決定につなげる力が求められます。
本セミナーでは、相手とゴールの設定、情報を整理し結論を明確にする構成術、複雑なデータをシンプルに見せる資料作成、上司・顧客・関係部門を動かす伝え方、厳しい質問や反論への対応までを体系的に解説いたします。
さらに各章の実践ワークを通じて、自分のプレゼンの課題を発見・改善し、「説明する」だけで終わらない、仕事を前に進めるプレゼンテーション力を身につけます。

優れた研究開発テーマであっても、その価値が伝わらなければ、承認を得ることはできません。
本セミナーでは、研究開発テーマの企画を通すために必要な説明・説得・根回しと、意思決定を促す要約資料作成の実践ポイントについて解説いたします。

本セミナーでは、人間重視のマネージメントについて、従来の「効率重視型マネージメント」から「人間重視型マネージメント」に転換する具体的な方法を提供いたします。

本セミナーでは、ケース演習やロールプレイを通じて、経営陣が判断しやすい形で技術テーマを提案するための実践的な視点とスキルを習得していただきます。

本セミナーでは、実験データの評価について取り上げ、データの整理・評価・グラフ化からレポート作成まで生成AIの実践活用術を解説いたします。

本セミナーでは、すぐに使える短文の書き方の基礎から始め、少しずつ長めの文章向けの構成法を解説いたします。
典型的な構成法が分かれば、書きやすいところから文章を書き始め、後から構成を完成させていく書き方ができるようになり、文章の書き始めで手が止まることがなくなります。
セミナーの後半では生成AIの活用法を含む、ライティングの実技を学びます。

本セミナーは、話し方やスライド作成等のプレゼンテーションのテクニックではなく、技術的な価値を伝えるだけでなく、相手が重視するコスト・納期・安全性などの観点をふまえたプレゼンの組み立て方を解説いたします。

本セミナーでは、医薬品や医療機器の開発に大きな影響を与えるTarget Product Profile (TPP) の作成と、PMDA相談マイルストーンをスムーズに進め、合意を得るための手法について基礎から解説いたします。

本セミナーでは、実際に企画・参加している会議を題材に、「前進度・実行度・投入資源」の視点から会議生産性を診断することで、ムダな会議、人、時間を可視化し、「なくす・減らす・変える」を判断いたします。
また、GOAL・CAST・PROCESS・DECISION・ACTION・FOLLOWの6つの視点から、「決まる・動く・成果につながる」会議へと再設計する方法と留意点について詳解いたします