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本セミナーでは、エンジニアが経営者の納得できるテーマを考えるためにはどうすればいいのか、エンジニア個人の視点で具体的に解説いたします。

本セミナーでは、研究開発部門が担うマーケティングについて基礎から解説し、良いテーマを創出するためのアプローチ、事業推進力強化のアプローチについて詳解いたします。

本セミナーでは、技術体系の構築、技術の評価のための技術ポートフォリオの作成方法及び経営層へ説明・説得のためのポートフォリオ分析について説明いたします。

本セミナーでは、次世代 アグリビジネス・サービスの最新動向について詳解いたします。

本セミナーでは、次世代 アグリビジネス・サービスの最新動向について詳解いたします。

本セミナーでは、体系的、組織的に作成するロードマップの基礎から解説し、市場を見る視点、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方など、詳解いたします。

本セミナーでは、未来洞察のやり方、その事業・技術戦略への活かし方を主要各社の例を踏まえて説明いたします。

本セミナーは、人材育成のための技術を二日間かけて、インタビュー演習・マニュアル作成etc.各種要素をふまえて詳解いたします。

本セミナーでは、開発遅延、中止撤退を回避し早期事業化へつなげるための進捗管理方法について詳解いたします。

本セミナーでは、経営層は意思決定にあたり、どんなデータ、根拠を知りたいのか重要視するポイントを詳解いたします。

本セミナーでは、自社保有技術をベースとしてテーマ創出の基礎から解説し、分かり易い技術を例に、技術の機能展開およびそこからの製品アイデア創出の演習をしていただきます。

本セミナーでは、研究者の自律性、主体性の育て方と革新的研究テーマ創出の仕掛けについて詳解いたします。

本セミナーでは、技術者にとってもマーケティングが必要であることを理解していただき、技術を顧客価値につなげるマーケティングの基本的な考え方を財務面もあわせて詳解いたします。