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プロジェクトマネジメントのセミナー・研修・出版物

製造業における部門間連携と業務プロセスの最適化

2022年5月17日(火) 12時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、製造業における部門間連携と業務プロセスの最適化について取り上げ、よくある部門間の問題を取り上げ、利害が対立する問題を改善する仕組みを提案いたします。

医薬品工場における計画・設備設計とプロジェクトの進め方

2022年4月21日(木) 10時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、医薬品製造設備の計画、設計、建設プロジェクトの遂行過程を実習しながら学んでいただきます。
また、維持管理のポイントについても分かりやすく解説いたします。

ボトムアップによる新規研究開発テーマ創出の仕掛け

2022年4月18日(月) 10時30分16時15分
オンライン 開催

本セミナーでは、新規事業テーマの創出と進め方について取り上げ、異業種・異分野と共同し、自社の強みを活かしたテーマを生み出すノウハウを詳解いたします。

医薬品工場における計画・設備設計とプロジェクトの進め方

2022年3月22日(火) 10時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、医薬品製造設備の計画、設計、建設プロジェクトの遂行過程を実習しながら学んでいただきます。
また、維持管理のポイントについても分かりやすく解説いたします。

研究開発部門へDXを導入・推進するためのプロジェクトチームの作り方

2022年3月8日(火) 10時30分17時15分
オンライン 開催

IoTやAIの普及に伴い、研究開発現場におけるデータ管理の重要性がますます高まっています。
本セミナーでは、R&D部門におけるデータ管理の問題点、効果的なデータ利活用を実現する管理手法、組織としての管理体制づくりまでを詳しく解説いたします。

研究開発におけるアジャイル型マネジメントの導入と運用方法

2022年3月4日(金) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究開発プロセスへのアジャイル導入とその効果をわかりやすく解説いたします。

研究開発におけるアジャイル型マネジメントの導入と運用方法

2022年2月14日(月) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究開発プロセスへのアジャイル導入とその効果をわかりやすく解説いたします。

ステージゲート法によるR&Dテーマ管理と運用のポイント

2022年2月4日(金) 10時00分17時15分
オンライン 開催

本セミナーでは、ステージゲート法の各ステージにおけるゲート通過基準の設定や、他の手法との組み合わせ、効果的な運用方法、各社の工夫点を詳解いたします。

飛躍的に業務を効率化するマネジメントの方法と実務

2022年2月1日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、マネジメントの基本から組織マネジメント、人材マネジメントなどの要素マネジメントや体系的、網羅的にマネジメントまで解説いたします。

化学プロセスのスケールアップ、コスト試算および事業採算性検討

2022年1月28日(金) 12時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法、事業採算性検討、投資意思決定について解説いたします。

技術者、研究者のための実践的な時間管理術

2021年12月15日(水) 10時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、実践できる計画の立て方・予定外の仕事にも対応するタスク管理・チーム管理への応用・メールの扱い方などわかりやすく、実践できる手法を詳解いたします。

研究開発プロジェクトの立ち上げ方と運用マネジメント

2021年12月6日(月) 13時00分15時30分
2021年12月7日(火) 13時00分15時30分
オンライン 開催

医療機器開発のための事業化戦略とプロジェクトマネージメント

2021年10月13日(水) 12時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、医療機器開発・事業化を成功させる上で考慮すべきポイントを、開発現場に長年たずさわった講師が多面的な観点から整理して解説いたします。

化学プロセスのスケールアップ、コスト試算および事業採算性検討

2021年9月16日(木) 12時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法、事業採算性検討、投資意思決定について解説いたします。

医薬品工場の計画・設備設計とプロジェクトの進め方・維持管理

2021年9月15日(水) 12時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、医薬品製造工場建設における計画、設計、建設、試運転の各過程において、最新GMPを組み込む方法、分かりやすいURS作成のポイントについて、豊富な経験を持つ講師が経験に基づくプロジェクトマネジメント技術を実践的に解説いたします。

商品開発、製造プロセスのための問題解決の考え方と実践的解決方法

2021年9月3日(金) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、研究開発実務に通じた講師が実践に即した問題解決の考え方と方法、テクニックを解説いたします。

解説と実践ワークで修得する現状分析・方針策定の方法と考え方

2021年7月20日(火) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、SWOT分析、PPM分析、マトリクス分析、顧客分析、因子分析、相関 (因果) 解析、5フォース分析、4P分析、戦略マッピングなど、現状分析や方針策定等に関する思考、意思決定をするに際して、役立つ様々なツールの中から特に重要で有益なものを厳選して解説いたします。

技術者・研究者の主体性とアイデアを引き出すファシリテーションとワークショップデザイン

2021年7月16日(金) 13時00分17時00分
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本セミナーでは、技術者・研究者である講師が、課題解決のために学んだファシリテーションスキルやワークショップデザインについて、実務を通じて培った技術者・研究者の力を活かすためのポイントを解説いたします。

研究開発・製品開発投資と費用の配賦の考え方・進め方

2021年7月2日(金) 13時00分17時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、費用の配賦と収益管理の考え方、不確実性を伴うリスクの考え方など、研究開発を推進・管理する上で必要な考え方やスキルについて解説いたします。

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