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本セミナーは、医薬品事業における事業性評価の場面で活用される代表的な分析手法である「感度分析」をテーマに、感度分析の意義や分析手順、留意点について詳解いたします。

本セミナーでは、研究早期から患者さんの視点 (Patient Focused Drug Development, PFDD) を組み込むことの重要性を解説いたします。
日本におけるPFDDの動向を踏まえ、創薬研究からターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定に至るまでの成功戦略を体系的に学びます。

本セミナーでは、R&Dテーマの決め方について取り上げ、特にモノづくり・コトづくりと密接に関連する上、内部・外部の両環境にとって重要である特許に関して詳しく説明いたします。
また、イノベーション、知財、財務、その他の観点から、R&D戦略の立案における留意事項を解説いたします。

本セミナーでは、PM (プロジェクトマネジャー) として理解しておきたい医薬品開発における事業性評価の考え方と実践手法を解説いたします。

研究開発テーマやプロジェクトにおけるGo/Stop判断や優先順位付けをするためには、どのようなデータを揃え、どのような判断軸で評価・意思決定すべきか。
本セミナーでは、テーマ評価の基本的な考え方から、保有技術の強み・弱みの整理、用途展開の可能性の捉え方、市場・顧客ニーズの分析など、説得力のある評価を行うためのデータ整理と活用ポイントについて解説いたします。
複数テーマを比較可能な状態にするためのデータ整理と判断軸の設定、不確実性を含むテーマの評価方法、評価結果を踏まえた意思決定の進め方について実務的な視点で解説いたします。

本セミナーでは、製薬会社の国際法務部門とグローバル法律事務所におけるライフサイエンス部門双方の勤務経験を持つ弁護士として、医薬品ライセンスの豊富な経験を有している講師が、関連する法律、契約条項と交渉実務に焦点を当て説明いたします。
法律面が主になりますが、ライセンス許諾に際するデューディリジェンスの内容についても、適宜言及します。

本セミナーでは、従来の技術主導型の発想から顧客経験価値起点の発想へ転換し、AIを活用した市場分析、顧客理解、競争分析、戦略構想の実践手法を体系的に解説いたします。

本セミナーでは、経営層から「成果が見えにくい」と言われ、ブラックボックス化しがちな研究開発テーマの進捗や創出価値を「見える化」する具体的な指標設計を解説いたします。
企業の研究開発組織立ち上げ支援や数々の企業研究開発部門に対し「事業価値」の観点から研究開発マネジメントの支援をしてきた講師の経験を交えて、形骸化させずに現場へ定着させ、迅速な意思決定につなげるための実践的な運用方法までを解説いたします。

本セミナーでは、製薬会社の国際法務部門とグローバル法律事務所におけるライフサイエンス部門双方の勤務経験を持つ弁護士として、医薬品ライセンスの豊富な経験を有している講師が、関連する法律、契約条項と交渉実務に焦点を当て説明いたします。
法律面が主になりますが、ライセンス許諾に際するデューディリジェンスの内容についても、適宜言及します。

本セミナーでは、従来の技術主導型の発想から顧客経験価値起点の発想へ転換し、AIを活用した市場分析、顧客理解、競争分析、戦略構想の実践手法を体系的に解説いたします。

意思決定にあたり、経営層が最も知りたいこととは何か。そして、どのように説明すればGoサインが出るのか。
本セミナーでは、新規R&Dテーマで経営層が知りたいポイントと具体的な説明方法を解説いたします。

意思決定にあたり、経営層が最も知りたいこととは何か。そして、どのように説明すればGoサインが出るのか。
本セミナーでは、新規R&Dテーマで経営層が知りたいポイントと具体的な説明方法を解説いたします。