ROIのセミナー・研修・出版物

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

admin — Tue, 06 Jan 2026 05:54:39 +0000

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

～文献・公開データの効率的収集から予測モデル構築まで～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、医薬品のマーケティングについて取り上げ、生成AIを活用した医薬品市場分析・患者数/売上予測の実務プロセス、文献・公開データを基に説明可能な予測モデルを自社内で構築するための実務について詳解いたします。

配信期間

2026年3月26日(木) 10時00分～ 2026年4月5日(日) 16時15分

お申し込みの締切日

2026年4月3日(金) 16時15分

プログラム

第1部医薬品市場情報の収集、患者数予測の効率化とChatGPTの活用事例

(2026年3月16日 10:00〜12:00)

　医薬品市場情報の収集や患者数予測は、さまざまなデータの整理・解釈を必要とし、時間と労力を要する業務である。
　本講演では、生成AIであるChatGPTを活用することで、これらのプロセスをどのように効率化し、精度向上につなげられるかを解説する。データの構造化や前処理、仮説構築、計算補助などの実務で役立つ活用法を具体例とともに紹介し、患者数予測から市場・売上予測への展開方法、さらにAI活用時の留意点についても触れ、日々の分析業務にAIを効果的に取り入れるための実践的な視点を提供する。

医薬品市場情報の収集とChatGPTの活用
1. 市場情報収集における課題
  - 非構造データの多さ
  - 情報の分散
2. ChatGPTによる情報整理・要約・比較の効率化
3. エビデンスや定義の確認作業
生成AI・ChatGPTの基礎と医薬品情報分析への応用
1. 生成AIの特徴と従来型AIとの違い
2. ChatGPTの解析支援機能
  - 仮説生成
  - 計算補助
  - 文章構造化など
3. RWD、文献レビュー、業界情報の活用事例
ChatGPTによる患者数予測プロセスの効率化
1. 患者数推計の基本的な考え方と必要なデータ項目
  - 罹患率
  - 人口統計
  - 治療対象定義など
2. AIによるデータの構造化や前処理支援
3. 欠損値、地域差、治療対象集団の設定の注意点
4. ChatGPTを利用した簡易推計と仮説立案の方法
  - 例
    - 前提条件の比較
    - 感度分析
    - 補助計算
ChatGPTを用いた患者数予測プロンプト実践 (デモ)
1. プロンプト設計の基本 (目的 → 前提 → 手順 → 出力形式)
2. 入力例と出力例の比較で分かるプロンプトの改善ポイント
3. ChatGPTの「補助的推計」の限界と留意点
マーケットアクセス・戦略立案への応用

質疑応答

第2部生成AIを活用した文献の調査と情報整理

(2026年3月16日 13:00〜14:30)

　AIが持つ変革的な潜在力は、研究プロセスのあらゆる段階を根本的に再構築しつつあり、その影響は学術コミュニケーション全体に拡大しています。特に生成AIは、膨大な文献の探索・要約・比較を短時間で行うことで、研究者が本来注力すべき思考、分析、仮説構築といった高度な知的活動により多くの時間を割ける環境づくりに寄与しています。

研究におけるAI活用の最新動向
エルゼビアのAIツール開発の取り組み
エルゼビアの最新AIツールの概要と活用シナリオ
実演:文献検索・要約等の基本機能
実演:Deep Researchの研究計画立案への活用
実演:信頼を得るための取組み
リスク1:ハルシネーションへの対応
リスク2: バイアスや著作権などの留意点
今後の展望
まとめ

質疑応答

第3部生成AIによる売上予測・事業性評価モデルの構築

(2026年3月16日 14:45〜16:15)

　医薬品の新規ビジネスは、近年、希少疾患領域へシフトしてきている。医薬品企業にとって、希少疾患領域は、患者数が少ないことや、臨床知見・疫学データも限定的で、社内に専門人材も少なく、事業性評価を、自信をもって行うことが難しい。また、社内のベテランの定年退職などによる世代交代を進んでおり、自社が得意とする疾患領域においても、若い世代が知見を蓄積していくニーズは高い。
　このような状況下、これまでの事業性評価は、なんとか担当者が限られた時間で疾患知識を身につけた上で行なったり、大型品であれば外部のコンサルタントに委託したりすることも多かったが、最近は生成AIを活用して、短期に自社で領域知見を習得し、事業性評価を行おうという機運が高まっている。
　最近は、生成AIを使わずに1日を過ごすことはほぼない。しかしながら、その使い方はGoogle検索の高機能版のようなものがまだ多く、自社で事業性評価を行おうとしても、プロンプトも複雑になり、どのように進めていいかわからないことも多い。他方、生成AIには、多くの機能が存在し、使い方を覚えれば極めて効率的に、医薬品の売上予測や事業性評価を行うことが可能である。
　本講座では、医薬品ビジネスの事業性評価の方法論の基礎をおさらいした上で、特定の目的に合わせて生成AIのGPTをカスタムできるGPTsを用いてどのように事業性評価を行うかを紹介する。

事業性評価の基礎 (おさらい)
1. 売上予測:想定薬価と患者数
2. マクロ環境の考慮
  - 競合製品、後発品の動向
  - 薬価改定
3. 自社の製品戦略の考慮
生成AIの基礎
1. 基本的な仕組み
2. ハルシネーション
3. セキュリティ
4. ユーザーが身につけるべきスキル
カスタム生成AI (GPTs) の使った事業性評価
1. 使い方
2. 事業性評価モデルの構築
3. GPTsを使った事業性評価の例題
生成された事業性評価結果の検証
1. 生成AI評価の限界
2. 人が判断すべき部分
補足:生成AIを使った働き方の将来

質疑応答

ページのトップヘ

講師

大西佳恵氏
クリエイティブ・スーティカル株式会社

日本代表
柿田佳子氏
エルゼビア・ジャパン株式会社 A&Gソリューション

バイスプレジデント
前田琢磨氏
ハッシュピーク株式会社

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 180,000円(税別) / 198,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 210,000円(税別) / 231,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月26日〜4月5日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策

admin — Sun, 28 Dec 2025 04:43:07 +0000

製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、原価計算の基礎から解説し、原価計算の結果として導かれる利益管理、原価低減、意思決定の手法について事例を交えて詳解いたします。

配信期間

2026年3月25日(水) 13時00分～ 2026年4月4日(土) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年3月25日(水) 13時00分

修得知識

原価計算の基本概念
製造業の原価計算手法
CVP分析と利益管理
意思決定会計の考え方
原価低減の取り組み方

プログラム

　原価計算は経営管理のための有力な手段であるが、個々の企業の業種、経営規模などの条件に即して手続きを規定して実施される。
　本講演ではこうした原価計算の基本的な考え方を学習していく。また、原価計算の結果として導かれる利益管理、原価低減、或いは意思決定の手法についても、参加者が自社において実行する際のヒントとなるよう例題を入れて平易に解説する。

はじめに:決算書と原価計算
- 貸借対照表
- 損益計算書
- 販売費一般管理費内訳
- 製造原価報告書と原価計算
原価計算の基礎
- 原価計算の目的
- 原価計算の種類と形態
単純原価計算
- 仕掛品の評価
- 減損・仕損の処理
単一行程等級別総合原価計算
- 等級別総合原価
- 先入先出法
連産品原価の計算
- 連結原価の配分方法
- 連産品の原価計算
工程別総合原価計算
- 累加法と非累加法
- 加工費工程別総合原価計算
間接部門の配賦方法
- 配賦方法の種類
- 評点法による配賦
営業費分析
- ABC (活動基準原価計算)
利益管理とCVP分析
- CVP分析
- 損益分岐点
セールス・ミックス
- 線型計画法の活用
事業部別業績評価
- 利益センターと投資センター
差額原価収益分析
- 意思決定と差額原価
在庫管理
- 経済発注量と発注店在庫量
設備投資の経済性計算
- 投資とキャッシュフロー
原価低減の進め方
- 原価低減の手法
おわりに

質疑応答

ページのトップヘ

講師

小久保亙氏
ファーン・コンサルティングオフィス

代表

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 160,000円(税別) / 176,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 190,000円(税別) / 209,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月25日〜4月4日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

開発早期段階での医薬品の導入/導出・投資の際の事業性評価

admin — Sat, 27 Dec 2025 09:53:14 +0000

開発早期段階での医薬品の導入/導出・投資の際の事業性評価

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、医薬品の開発早期段階での事業性評価について取り上げ、科学的根拠を事業数値へ翻訳するロジック構築 (rNPV) 、類似取引との比較検証、不確実性を管理する契約条件の設計までを体系的に解説いたします。

配信期間

2026年3月23日(月) 10時30分～ 2026年4月2日(木) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年3月23日(月) 10時30分

修得知識

早期開発品に特化した評価手法
- rNPV法
- 類似取引比較法
- 科学的評価を組み合わせた複合的なアプローチ (トライアングレーション)
科学的根拠の数値化 (Science to Numbers)
- 非臨床・初期臨床データの解釈に基づき、説得力のある「成功確率 (PoS) 」を設定するロジック
将来を見据えた市場予測
- 現時点ではなく「10年後の標準治療」を意識したTPP (目標製品特性) の策定と、それに基づく売上シナリオ
rNPVモデル構築の実務的勘所
- バイオテック特有の割引率設定
- 開発期間・コストの見積もり
- 終価 (Terminal Value) の扱い方
リスク管理型のディール構造
- 高い不確実性をヘッジするための「オプション契約」や「マイルストン偏重型」契約の設計ノウハウ
戦略的な意思決定プロセス
- 感度分析を用いて重要変数を特定し、投資判断 (Go/No-Go) や交渉の落としどころを探る技術

プログラム

　開発早期段階の医薬品評価は、データ不足と高リスクの中で意思決定を迫られる難所です。
　本講座では、科学的根拠を事業数値へ翻訳するロジック構築 (rNPV) 、類似取引との比較検証、不確実性を管理する契約条件の設計までを体系的に解説します。単なる計算手法にとどまらず、戦略的な投資・提携判断を導くための実践的ノウハウを習得します。

第1部:イントロダクション〜早期評価の“罠“と心構え〜
1. Early Stage評価とLate Stage評価の決定的な違い
  - 情報の非対称性と欠如: データがない中でどう「仮定」を置くか
  - Time Value of Money: 上市までの期間 (10年以上) がもたらす割引率のインパクト
  - 「rNPVは万能ではない」: 計算結果がマイナスでもGoサインが出る戦略的理由
2. 評価の全体像 (Valuation Triangulation)
  - 3つの視点:
第2部:科学的リスクを数値化する〜Science to Numbers〜
1. Translational Science (橋渡し研究) の評価
  - 「死の谷」を超えるロジック: 動物モデルのデータはヒトに外挿できるか?
  - MOA (作用機序) の検証: 新規メカニズムのリスクとFirst-in-Classのプレミアム
  - バイオマーカーの有無: 臨床試験の成功確率 (PoS) を劇的に変える要素
2. Target Product Profile (TPP) の策定戦略
  - ゴールからの逆算: 10年後の医療現場で選ばれるための「Must Have」と「Nice to Have」
  - TPPの動的変化: 開発段階 (Phase) が進むにつれてTPPをどう修正するか
3. 成功確率 (PoS: Probability of Success) の精緻化
  - ベンチマークデータの活用: 疾患領域別・モダリティ別の平均成功確率 (統計データ)
  - アセット固有の調整 (Adjustment) :
第3部:市場予測と事業シナリオの構築
1. 「10年後の市場」を予測する
  - 疫学データの読み解き: 患者数、診断率、治療実施率のファネル分析
  - 競合環境 (Landscape) の分析:
2. 売上収益 (Revenue) のモデリング
  - 薬価 (Price) の予見性:
第4部:定量的評価の実践〜rNPVと類似取引比較〜 (70分)
1. rNPV (リスク調整後正味現在価値) モデルの構築
  - コストと期間の仮定: 早期段階特有の「手戻り」や「予備費」の考え方
  - 割引率 (Discount Rate) の設定:
2. マーケット・アプローチ (類似取引比較法) の活用
  - Deal Comps (類似ディール) の抽出: 適切なベンチマークを見つけるための検索条件
    - 適応症
    - Phase
    - モダリティ
  - 評価の補正: 「5年前のディール」と「現在」の市況の違いをどう調整するか
  - rNPVとの乖離 (Gap) 分析: 理論値 (rNPV) と相場 (Market) がズレた時の解釈と説明ロジック
第5部:不確実性を管理するディール構造と投資判断
1. 早期段階特有のディール構造 (Deal Structuring)
  - フロントローディング vs バックローディング: リスク分担のための支払い設計
  - オプション契約 (Option Deals) :
    1. 「PoC確認後にライセンス権を行使する」仕組み
    2. Option FeeとExercise Feeのバランス
  - 共同研究開発 (Co-development) : コスト負担と利益配分のバリエーション
2. 意思決定のための感度分析 (Sensitivity Analysis)
  - Key Value Driversの特定: 価値を最も大きく変動させる変数は何か? (トルネードチャート)
  - 損益分岐点分析: 薬価がいくら下がると投資回収不能になるか
  - Exit戦略の多様性
    - 自社販売
    - Phase 2での導出
    - M&Aのシナリオ比較
第6部:まとめ・質疑応答
- Key Takeaways: 本日の要点振り返り
- 実務チェックリストの共有
- Q&A

質疑応答

ページのトップヘ

講師

野澤厳氏
エヌ・アール・エーサービス

代表

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 180,000円(税別) / 198,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 210,000円(税別) / 231,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月23日〜4月2日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測

admin — Sat, 27 Dec 2025 06:49:07 +0000

環境変化をどう読み解き、戦略と予測に反映させるか

医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測

～環境変化の分析・予測とその織り込み方 / マーケティングにおける分析・戦略立案・予測を一気通貫で整理する実務講座～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、医薬品マーケティング・市場予測について取り上げ、一般消費財とは異なる特徴、医薬品業界独特の留意点、STP設定、市場データ活用から売上予測までのプロセスについて詳解いたします。

配信期間

2026年3月19日(木) 10時00分～ 2026年3月29日(日) 17時00分

お申し込みの締切日

2026年3月19日(木) 10時00分

プログラム

第1部市場データ&インサイトの収集と外部環境分析

(2026年3月10日 10:00〜12:00)

市場環境分析について
- PEST
- 3C
- SWOT
- 5F
マーケティング戦略立案のために、何を知る必要があるか?
1. ターゲットとする市場・セグメントについて
2. ターゲット市場のマーケットランドスケープ
3. ターゲットとするカスタマーのニーズ
4. 自社製品の市場性と課題
市場調査をやるべきか? やらざるべきか? やるならどうやるか?
1. やらない方がいい市場調査とは?
2. 市場調査の種類
3. プライマリー調査とセカンダリー調査
4. 定性調査と定量調査 – それぞれどういう場合に行うか?
製品価値の最大化につながる良い市場調査とは? – 誰に、何を、どう訊くか?
1. 良い調査設計をしてもらうためにマーケティング担当者が知っておくべきこと、すべきこと
2. 良い質問票 (ディスカッションガイド・調査票) を作ってもらうために
3. 定性調査のディスカッションガイドについて知っておいた方が良いこと
4. 定量調査の調査票について知っておいた方が良いこと
5. 調査会社との上手な付き合い方

質疑応答

第2部医薬品マーケティングの戦略立案と外部環境予測・落とし込み

(2026年3月10日 12:45〜14:45)

　医薬品のマーケティング戦略を策定する際には、まず「どのような環境でビジネスを展開するのか」を正しく理解することが不可欠です。環境分析に役立つのがPEST分析です。PEST分析では、政治 (Political) 、経済 (Economic) 、社会 (Social) 、技術 (Technological) の4つの視点で外部環境を整理し、業界や市場に影響を与える要因を把握します。3C (市場・競合・自社) 分析とともにSWOT分析を行い、企業内外の状況を明確化します。その上で、どの市場に注力し、どの顧客層をターゲットにするかを決定するため、セグメンテーション (市場細分化) 、ターゲティング (重点市場選定) 、ポジショニング (市場での立ち位置の明確化) といった戦略を策定します。
　医薬品は発売後も長期間市場に残るため、現在だけでなく10年、20年先の変化を見据えた予測が不可欠です。しかし、将来には不確定要素が多く、予測は容易ではありません。本セミナーでは、こうした不確実性をどのように整理し、実践的な戦略に落とし込むかを、代表的な手法の活用を紹介しながら段階的に解説します。長期的な視点を持ち、変化に柔軟に対応できるマーケティング戦略の構築方法を学んでいただけます。

医薬品マーケティング戦略立案の難しさ
1. マーケティング戦略立案の概要
2. 戦略立案の難しさ:外部環境の影響
ペイシェントジャーニーを活用した外部環境の分析
1. ペイシェントジャーニーの現状把握
2. ペイシェントジャーニーの将来予測
3. 事例紹介・大切な視点
コンジョイントを活用した競合分析
1. コンジョイント分析とは?
2. コンジョイントの活用方法
3. コンジョイント以外の競合分析手法
まとめ
1. 戦略立案プロセスと分析手法のまとめ
2. 感度分析の概要

質疑応答

第3部医薬品の市場・売上予測の基本手法と実務応用

(2026年3月10日 15:00〜17:00)

ビジネスの根幹は、顧客のニーズや課題をしっかり把握し、市場環境や競合の動きを踏まえて、自社医薬品自体やその関連ソリューション (Around the pill) を通じて解決し、結果として収益を得ることである。
　企業経営の立場から、そういった活動の結果として、当該製品の売り上げが、どの程度得られるのかを正確に予測することは、非常に重要である。
　より広い経営的視点において、例えばProduct portfolio analysis等 (自社ポートフォリオ各製品が、“どの時期に、どの程度の売り上げが得られるか”“投資効率はどうか?”) を分析し、正確に把握することは、最適な経営資源配分を検討するうえで、非常に重要である。その際も、当然ながら正確な売上予測が必要である。
　本講演では、製薬ビジネスにおいてどのように売上予測を検討していけばいいか、方法論と事例にて、解説していく。

不確実性が高まる市場と戦略
1. 環境変化を予測する方法
2. マーケティング戦略のバリエーション
売上を予測する方法
1. 市場調査等の活用方法
2. マーケティング戦略と売上予測の連動
3. 精度と納得性を高めるポイント
売上予測の類型とその手順
1. 疫学モデルと需要モデルおよび治療フローを可視化した売上予測モデル例
2. 疫学モデルの手順
予測のための市場調査と二次データ

質疑応答

ページのトップヘ

講師

佐々木岳氏
株式会社シード・プランニング

専務執行役員
大澤一範氏
株式会社社会情報サービス調査事業 PMR局

シニアアドバイザー
岡田浩行氏
中外製薬株式会社プロジェクト・ライフサイクルマネジメントユニットスペシャリティライフサイクルマネジメント部戦略マーケティンググループ

グループマネジャー

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 55000円 (税別) / 60,500円 (税込)

複数名

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 50,000円(税別) / 55,000円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 55,000円(税別) / 60,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 200,000円(税別) / 220,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 230,000円(税別) / 253,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月19日〜29日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

admin — Tue, 06 Jan 2026 05:53:24 +0000

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

～文献・公開データの効率的収集から予測モデル構築まで～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年3月26日〜4月5日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年4月3日まで承ります。

概要

開催日

2026年3月16日(月) 10時00分～ 16時15分

プログラム

第1部医薬品市場情報の収集、患者数予測の効率化とChatGPTの活用事例

(2026年3月16日 10:00〜12:00)

医薬品市場情報の収集とChatGPTの活用
1. 市場情報収集における課題
  - 非構造データの多さ
  - 情報の分散
2. ChatGPTによる情報整理・要約・比較の効率化
3. エビデンスや定義の確認作業
生成AI・ChatGPTの基礎と医薬品情報分析への応用
1. 生成AIの特徴と従来型AIとの違い
2. ChatGPTの解析支援機能
  - 仮説生成
  - 計算補助
  - 文章構造化など
3. RWD、文献レビュー、業界情報の活用事例
ChatGPTによる患者数予測プロセスの効率化
1. 患者数推計の基本的な考え方と必要なデータ項目
  - 罹患率
  - 人口統計
  - 治療対象定義など
2. AIによるデータの構造化や前処理支援
3. 欠損値、地域差、治療対象集団の設定の注意点
4. ChatGPTを利用した簡易推計と仮説立案の方法
  - 例
    - 前提条件の比較
    - 感度分析
    - 補助計算
ChatGPTを用いた患者数予測プロンプト実践 (デモ)
1. プロンプト設計の基本 (目的 → 前提 → 手順 → 出力形式)
2. 入力例と出力例の比較で分かるプロンプトの改善ポイント
3. ChatGPTの「補助的推計」の限界と留意点
マーケットアクセス・戦略立案への応用

質疑応答

第2部生成AIを活用した文献の調査と情報整理

(2026年3月16日 13:00〜14:30)

研究におけるAI活用の最新動向
エルゼビアのAIツール開発の取り組み
エルゼビアの最新AIツールの概要と活用シナリオ
実演:文献検索・要約等の基本機能
実演:Deep Researchの研究計画立案への活用
実演:信頼を得るための取組み
リスク1:ハルシネーションへの対応
リスク2: バイアスや著作権などの留意点
今後の展望
まとめ

質疑応答

第3部生成AIによる売上予測・事業性評価モデルの構築

(2026年3月16日 14:45〜16:15)

事業性評価の基礎 (おさらい)
1. 売上予測:想定薬価と患者数
2. マクロ環境の考慮
  - 競合製品、後発品の動向
  - 薬価改定
3. 自社の製品戦略の考慮
生成AIの基礎
1. 基本的な仕組み
2. ハルシネーション
3. セキュリティ
4. ユーザーが身につけるべきスキル
カスタム生成AI (GPTs) の使った事業性評価
1. 使い方
2. 事業性評価モデルの構築
3. GPTsを使った事業性評価の例題
生成された事業性評価結果の検証
1. 生成AI評価の限界
2. 人が判断すべき部分
補足:生成AIを使った働き方の将来

質疑応答

ページのトップヘ

講師

大西佳恵氏
クリエイティブ・スーティカル株式会社

日本代表
柿田佳子氏
エルゼビア・ジャパン株式会社 A&Gソリューション

バイスプレジデント
前田琢磨氏
ハッシュピーク株式会社

代表取締役

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 180,000円(税別) / 198,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 210,000円(税別) / 231,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月26日〜4月5日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策

admin — Sun, 28 Dec 2025 04:42:28 +0000

製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年3月25日〜4月4日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年3月25日まで承ります。

概要

開催日

2026年3月13日(金) 13時00分～ 16時30分

修得知識

原価計算の基本概念
製造業の原価計算手法
CVP分析と利益管理
意思決定会計の考え方
原価低減の取り組み方

プログラム

はじめに:決算書と原価計算
- 貸借対照表
- 損益計算書
- 販売費一般管理費内訳
- 製造原価報告書と原価計算
原価計算の基礎
- 原価計算の目的
- 原価計算の種類と形態
単純原価計算
- 仕掛品の評価
- 減損・仕損の処理
単一行程等級別総合原価計算
- 等級別総合原価
- 先入先出法
連産品原価の計算
- 連結原価の配分方法
- 連産品の原価計算
工程別総合原価計算
- 累加法と非累加法
- 加工費工程別総合原価計算
間接部門の配賦方法
- 配賦方法の種類
- 評点法による配賦
営業費分析
- ABC (活動基準原価計算)
利益管理とCVP分析
- CVP分析
- 損益分岐点
セールス・ミックス
- 線型計画法の活用
事業部別業績評価
- 利益センターと投資センター
差額原価収益分析
- 意思決定と差額原価
在庫管理
- 経済発注量と発注店在庫量
設備投資の経済性計算
- 投資とキャッシュフロー
原価低減の進め方
- 原価低減の手法
おわりに

質疑応答

ページのトップヘ

講師

小久保亙氏
ファーン・コンサルティングオフィス

代表

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 160,000円(税別) / 176,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 190,000円(税別) / 209,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月25日〜4月4日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

新規モダリティ (核酸医薬、遺伝子治療、細胞治療など) における事業性評価手法と注意すべき点

admin — Mon, 08 Dec 2025 01:34:23 +0000

新規モダリティ (核酸医薬、遺伝子治療、細胞治療など) における事業性評価手法と注意すべき点

～売上構成要素 (対象患者数、薬価・アクセス) の留意点と推計方法 / 費用構成要素 (研究開発費・期間、製造原価、営業費) の留意点と推計方法 / 不確実性要素 (シナリオ、幅、成功確率) の留意点と推計方法 / 経済条件要素 (一時金/マイルストン支払、売上ロイヤルティ等) ～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、核酸医薬、遺伝子治療、細胞治療など新規モダリティの特徴を踏まえた事業性の判断ポイント、評価項目を事例を交えて解説いたします。

配信期間

2026年3月12日(木) 13時00分～ 2026年3月26日(木) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年3月12日(木) 13時00分

修得知識

売上構成要素 (対象患者数、薬価・アクセス) の留意点と推計方法
費用構成要素 (研究開発費・期間、製造原価、営業費) の留意点と推計方法
不確実性要素 (シナリオ、幅、成功確率) の留意点と推計方法
経済条件要素 (一時金/マイルストン支払、売上ロイヤルティ等)

プログラム

　昨今、核酸医薬、遺伝子治療、細胞治療などの新規モダリティによる医薬品が上市されるようになり、これまで治療が困難であった難治性希少疾患や症状に対して、また創薬ターゲットへの新たなアプローチとしても注目されている。新規モダリティのオリジネーターは革新的な科学技術を有するアカデミアやスタートアップ企業が多く、研究開発への資金調達は不可欠である。一方、製薬企業側は抗体医薬品の次を埋める治療モダリティとしてのパイプラインやブレイクスルーを期待し、開発早期段階からの導入やM&Aを活発に行っている。
　本セミナーでは、新規モダリティ医薬品のビジネス評価や導出入の意思決定に際し、重要な役割を担う事業性評価を取り上げ、その概念と役割、実施方法を解説すると共に、新規モダリティの特徴を踏まえた評価項目のポイントについて事例を交えて解説する。

中外製薬株式会社とは?
- 中外製薬の特徴と事業モデル
意思決定を支援する事業性評価とその概念
1. 売上予測の4つの目的とタイミング
2. 売上予測の典型的なモデルと構成要素
3. 意思決定を惑わす様々な認知バイアス
4. 戦略的マネジメントとオペレーションマネジメントの関係
5. 事業性評価のゴール、4つの目的とタイミング
6. 事業性評価を理解する上での重要な指標
7. 事業リスクと4つの事業性評価の実施方法
8. 正味現在価値 (NPV) と不確実性を考慮した正味現在価値 (eNPV)
9. 事業性評価のアウトプットとその解釈
新規モダリティ (治療手段) の特徴
1. 治療モダリティの変遷
2. なぜ新規モダリティによる創薬アプローチが取られるのか
3. 希少疾患ビジネスへの期待と不安
4. 新規モダリティの上市品と開発品
5. 新規モダリティ製品の特長
  - 核酸医薬
  - 遺伝子治療
  - 細胞治療等
6. 新規モダリティのビジネス評価のタイミング
新規モダリティの事業性評価
1. 新規モダリティの特徴とビジネス課題
2. ビジネス課題と事業性評価項目との関係
3. 売上構成要素の留意点と推計方法
  - 投与患者数
  - 平均投与量
  - 薬価
4. 費用構成要素の留意点と推計方法
  - 原価
  - 研究開発費
  - 申請費用
  - 営業費
  - 特許使用料
5. 不確実性要素の留意点と推計方法
  - シナリオ
  - 幅
  - 成功確率
6. 経済条件要素
  - 一時金/マイルストン支払
  - 売上ロイヤルティ等
7. 導出入候補品の事業性評価に用いる会計基準とは
製品チームや経営から信頼の得られる事業性評価を目指して
1. 中外製薬での事業性評価実施の流れと、確認ポイント
2. 事業性評価がネガティブとなった場合の対処方法
3. 事業性評価の役割と目指すところ
4. 市場調査と事業性評価の関係

質疑応答

ページのトップヘ

講師

高山健次氏
中外製薬株式会社ビジネスインサイト&ストラテジー部

ビジネスアナリシスプロフェッショナル

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 34400円 (税別) / 37,840円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 34,400円(税別) / 37,840円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

アーカイブ配信セミナー

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2026年3月12日〜26日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

開発早期段階での医薬品の導入/導出・投資の際の事業性評価

admin — Sat, 27 Dec 2025 09:52:06 +0000

開発早期段階での医薬品の導入/導出・投資の際の事業性評価

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年3月23日〜4月2日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年3月23日まで承ります。

概要

開催日

2026年3月11日(水) 10時30分～ 16時30分

修得知識

早期開発品に特化した評価手法
- rNPV法
- 類似取引比較法
- 科学的評価を組み合わせた複合的なアプローチ (トライアングレーション)
科学的根拠の数値化 (Science to Numbers)
- 非臨床・初期臨床データの解釈に基づき、説得力のある「成功確率 (PoS) 」を設定するロジック
将来を見据えた市場予測
- 現時点ではなく「10年後の標準治療」を意識したTPP (目標製品特性) の策定と、それに基づく売上シナリオ
rNPVモデル構築の実務的勘所
- バイオテック特有の割引率設定
- 開発期間・コストの見積もり
- 終価 (Terminal Value) の扱い方
リスク管理型のディール構造
- 高い不確実性をヘッジするための「オプション契約」や「マイルストン偏重型」契約の設計ノウハウ
戦略的な意思決定プロセス
- 感度分析を用いて重要変数を特定し、投資判断 (Go/No-Go) や交渉の落としどころを探る技術

プログラム

第1部:イントロダクション〜早期評価の“罠“と心構え〜
1. Early Stage評価とLate Stage評価の決定的な違い
  - 情報の非対称性と欠如: データがない中でどう「仮定」を置くか
  - Time Value of Money: 上市までの期間 (10年以上) がもたらす割引率のインパクト
  - 「rNPVは万能ではない」: 計算結果がマイナスでもGoサインが出る戦略的理由
2. 評価の全体像 (Valuation Triangulation)
  - 3つの視点:
第2部:科学的リスクを数値化する〜Science to Numbers〜
1. Translational Science (橋渡し研究) の評価
  - 「死の谷」を超えるロジック: 動物モデルのデータはヒトに外挿できるか?
  - MOA (作用機序) の検証: 新規メカニズムのリスクとFirst-in-Classのプレミアム
  - バイオマーカーの有無: 臨床試験の成功確率 (PoS) を劇的に変える要素
2. Target Product Profile (TPP) の策定戦略
  - ゴールからの逆算: 10年後の医療現場で選ばれるための「Must Have」と「Nice to Have」
  - TPPの動的変化: 開発段階 (Phase) が進むにつれてTPPをどう修正するか
3. 成功確率 (PoS: Probability of Success) の精緻化
  - ベンチマークデータの活用: 疾患領域別・モダリティ別の平均成功確率 (統計データ)
  - アセット固有の調整 (Adjustment) :
第3部:市場予測と事業シナリオの構築
1. 「10年後の市場」を予測する
  - 疫学データの読み解き: 患者数、診断率、治療実施率のファネル分析
  - 競合環境 (Landscape) の分析:
2. 売上収益 (Revenue) のモデリング
  - 薬価 (Price) の予見性:
第4部:定量的評価の実践〜rNPVと類似取引比較〜 (70分)
1. rNPV (リスク調整後正味現在価値) モデルの構築
  - コストと期間の仮定: 早期段階特有の「手戻り」や「予備費」の考え方
  - 割引率 (Discount Rate) の設定:
2. マーケット・アプローチ (類似取引比較法) の活用
  - Deal Comps (類似ディール) の抽出: 適切なベンチマークを見つけるための検索条件
    - 適応症
    - Phase
    - モダリティ
  - 評価の補正: 「5年前のディール」と「現在」の市況の違いをどう調整するか
  - rNPVとの乖離 (Gap) 分析: 理論値 (rNPV) と相場 (Market) がズレた時の解釈と説明ロジック
第5部:不確実性を管理するディール構造と投資判断
1. 早期段階特有のディール構造 (Deal Structuring)
  - フロントローディング vs バックローディング: リスク分担のための支払い設計
  - オプション契約 (Option Deals) :
    1. 「PoC確認後にライセンス権を行使する」仕組み
    2. Option FeeとExercise Feeのバランス
  - 共同研究開発 (Co-development) : コスト負担と利益配分のバリエーション
2. 意思決定のための感度分析 (Sensitivity Analysis)
  - Key Value Driversの特定: 価値を最も大きく変動させる変数は何か? (トルネードチャート)
  - 損益分岐点分析: 薬価がいくら下がると投資回収不能になるか
  - Exit戦略の多様性
    - 自社販売
    - Phase 2での導出
    - M&Aのシナリオ比較
第6部:まとめ・質疑応答
- Key Takeaways: 本日の要点振り返り
- 実務チェックリストの共有
- Q&A

質疑応答

ページのトップヘ

講師

野澤厳氏
エヌ・アール・エーサービス

代表

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 180,000円(税別) / 198,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 210,000円(税別) / 231,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月23日〜4月2日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測

admin — Sat, 27 Dec 2025 06:48:20 +0000

環境変化をどう読み解き、戦略と予測に反映させるか

医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測

～環境変化の分析・予測とその織り込み方 / マーケティングにおける分析・戦略立案・予測を一気通貫で整理する実務講座～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年3月19日〜29日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年3月19日まで承ります。

概要

開催日

2026年3月10日(火) 10時00分～ 17時00分

プログラム

第1部市場データ&インサイトの収集と外部環境分析

(2026年3月10日 10:00〜12:00)

市場環境分析について
- PEST
- 3C
- SWOT
- 5F
マーケティング戦略立案のために、何を知る必要があるか?
1. ターゲットとする市場・セグメントについて
2. ターゲット市場のマーケットランドスケープ
3. ターゲットとするカスタマーのニーズ
4. 自社製品の市場性と課題
市場調査をやるべきか? やらざるべきか? やるならどうやるか?
1. やらない方がいい市場調査とは?
2. 市場調査の種類
3. プライマリー調査とセカンダリー調査
4. 定性調査と定量調査 – それぞれどういう場合に行うか?
製品価値の最大化につながる良い市場調査とは? – 誰に、何を、どう訊くか?
1. 良い調査設計をしてもらうためにマーケティング担当者が知っておくべきこと、すべきこと
2. 良い質問票 (ディスカッションガイド・調査票) を作ってもらうために
3. 定性調査のディスカッションガイドについて知っておいた方が良いこと
4. 定量調査の調査票について知っておいた方が良いこと
5. 調査会社との上手な付き合い方

質疑応答

第2部医薬品マーケティングの戦略立案と外部環境予測・落とし込み

(2026年3月10日 12:45〜14:45)

医薬品マーケティング戦略立案の難しさ
1. マーケティング戦略立案の概要
2. 戦略立案の難しさ:外部環境の影響
ペイシェントジャーニーを活用した外部環境の分析
1. ペイシェントジャーニーの現状把握
2. ペイシェントジャーニーの将来予測
3. 事例紹介・大切な視点
コンジョイントを活用した競合分析
1. コンジョイント分析とは?
2. コンジョイントの活用方法
3. コンジョイント以外の競合分析手法
まとめ
1. 戦略立案プロセスと分析手法のまとめ
2. 感度分析の概要

質疑応答

第3部医薬品の市場・売上予測の基本手法と実務応用

(2026年3月10日 15:00〜17:00)

不確実性が高まる市場と戦略
1. 環境変化を予測する方法
2. マーケティング戦略のバリエーション
売上を予測する方法
1. 市場調査等の活用方法
2. マーケティング戦略と売上予測の連動
3. 精度と納得性を高めるポイント
売上予測の類型とその手順
1. 疫学モデルと需要モデルおよび治療フローを可視化した売上予測モデル例
2. 疫学モデルの手順
予測のための市場調査と二次データ

質疑応答

ページのトップヘ

講師

佐々木岳氏
株式会社シード・プランニング

専務執行役員
大澤一範氏
株式会社社会情報サービス調査事業 PMR局

シニアアドバイザー
岡田浩行氏
中外製薬株式会社プロジェクト・ライフサイクルマネジメントユニットスペシャリティライフサイクルマネジメント部戦略マーケティンググループ

グループマネジャー

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 55000円 (税別) / 60,500円 (税込)

複数名

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 50,000円(税別) / 55,000円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 55,000円(税別) / 60,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 200,000円(税別) / 220,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 230,000円(税別) / 253,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月19日〜29日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

新規モダリティ (核酸医薬、遺伝子治療、細胞治療など) における事業性評価手法と注意すべき点

admin — Mon, 08 Dec 2025 01:33:50 +0000

新規モダリティ (核酸医薬、遺伝子治療、細胞治療など) における事業性評価手法と注意すべき点

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年3月12日〜26日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年3月12日まで承ります。

概要

開催日

2026年2月26日(木) 13時00分～ 16時30分

修得知識

売上構成要素 (対象患者数、薬価・アクセス) の留意点と推計方法
費用構成要素 (研究開発費・期間、製造原価、営業費) の留意点と推計方法
不確実性要素 (シナリオ、幅、成功確率) の留意点と推計方法
経済条件要素 (一時金/マイルストン支払、売上ロイヤルティ等)

プログラム

中外製薬株式会社とは?
- 中外製薬の特徴と事業モデル
意思決定を支援する事業性評価とその概念
1. 売上予測の4つの目的とタイミング
2. 売上予測の典型的なモデルと構成要素
3. 意思決定を惑わす様々な認知バイアス
4. 戦略的マネジメントとオペレーションマネジメントの関係
5. 事業性評価のゴール、4つの目的とタイミング
6. 事業性評価を理解する上での重要な指標
7. 事業リスクと4つの事業性評価の実施方法
8. 正味現在価値 (NPV) と不確実性を考慮した正味現在価値 (eNPV)
9. 事業性評価のアウトプットとその解釈
新規モダリティ (治療手段) の特徴
1. 治療モダリティの変遷
2. なぜ新規モダリティによる創薬アプローチが取られるのか
3. 希少疾患ビジネスへの期待と不安
4. 新規モダリティの上市品と開発品
5. 新規モダリティ製品の特長
  - 核酸医薬
  - 遺伝子治療
  - 細胞治療等
6. 新規モダリティのビジネス評価のタイミング
新規モダリティの事業性評価
1. 新規モダリティの特徴とビジネス課題
2. ビジネス課題と事業性評価項目との関係
3. 売上構成要素の留意点と推計方法
  - 投与患者数
  - 平均投与量
  - 薬価
4. 費用構成要素の留意点と推計方法
  - 原価
  - 研究開発費
  - 申請費用
  - 営業費
  - 特許使用料
5. 不確実性要素の留意点と推計方法
  - シナリオ
  - 幅
  - 成功確率
6. 経済条件要素
  - 一時金/マイルストン支払
  - 売上ロイヤルティ等
7. 導出入候補品の事業性評価に用いる会計基準とは
製品チームや経営から信頼の得られる事業性評価を目指して
1. 中外製薬での事業性評価実施の流れと、確認ポイント
2. 事業性評価がネガティブとなった場合の対処方法
3. 事業性評価の役割と目指すところ
4. 市場調査と事業性評価の関係

質疑応答

ページのトップヘ

講師

高山健次氏
中外製薬株式会社ビジネスインサイト&ストラテジー部

ビジネスアナリシスプロフェッショナル

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 34400円 (税別) / 37,840円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 34,400円(税別) / 37,840円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

ライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2026年3月12日〜26日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

研究開発テーマの探索と事業化の要点

admin — Sat, 03 Jan 2026 08:49:20 +0000

知財経営の視点から学ぶ、経営・財務・知財の基礎と実践

研究開発テーマの探索と事業化の要点

～知財を中軸に据えた経営からのアプローチ～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、知財経営の視点から、知財創造の担い手である技術者 (研究者を含む) を対象として、研究開発テーマの探索と事業化の要点を解説いたします。

配信期間

2026年2月25日(水) 10時30分～ 2026年3月10日(火) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年3月6日(金) 16時30分

受講対象者

研究開発のテーマ探索に関わる技術者、開発者、研究者
研究開発の事業化・マネジメントに携わる方
研究開発と経営、財務、知財、等との関連に関心をもつ方
知財経営 (知財を中軸に据えた経営) に関心を持つ方

修得知識

経営 (特に知財経営) の視点から、研究開発テーマの探索と事業化の要点を把握できる
経営戦略の概要
経営戦略策定法の応用による研究開発テーマの方向性の決定
財務会計の概要と研究開発との関連
産業財産権 (特許権等) 、営業秘密の保護・活用に係る制度

プログラム

　ものづくり企業・コトづくり企業における知財 (知的財産) の創造は、イノベーションを活発にし、事業の立ち上げ・拡大や、企業の成長を促進する。そのため近年、知財を経営戦略の中軸に据える「知財経営」が注目されている。本セミナーでは、知財経営の視点から、知財創造の担い手である技術者 (研究者を含む) を対象として、次のような流れで、研究開発テーマの探索と事業化の要点を解説する。
　序論 (1章) においては、知財と経営に関する用語を説明する。
　2章では、経営の礎となる「経営戦略」について概説する。なお、経営戦略の立て方は、研究開発テーマや新事業の方向付け等に適用できる。
　経営 (知財経営を含む) において重要な位置付けにある「財務会計」については、3章において、知財経営と関連深い事項を示す。また、知財経営で押さえておきたい知財の保護・活用の制度等を、4章 (知的財産) でおさらいする。
　1〜4章をふまえて、「研究開発テーマの探索」 (5章) と「事業化」 (6章) について述べる。前者では、技術調査 (特許調査を含む) だけでなく非技術調査も取り上げる。また後者については、イノベーションと製品ライフサイクルを考慮に入れる。

序論
1. 知財 (知的財産)
2. 経営
経営戦略
1. はじめに
2. 定石のフレームワーク
3. ポジショニング
4. ケイパビリティ
5. コンフィグレーション
6. アダプティブ
財務会計
1. 財務3表
2. 財務分析
3. 投資の経済性評価
4. 知財経営への期待
知的財産
1. はじめに
2. 産業財産権
  1. 特許
  2. 実用新案
  3. 意匠
  4. 商標
3. 営業秘密
研究開発テーマの探索
1. 技術調査
  1. 特許調査
  2. 特許以外の調査
2. 技術以外の調査
3. 知財経営視点に基づく要点
事業化
1. イノベーション
2. 製品ライフサイクル
3. 知財経営視点に基づく要点
まとめ

ページのトップヘ

講師

古田啓氏
合同会社I・R・D

CEO

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年2月25日〜3月10日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

研究開発テーマの探索と事業化の要点

admin — Sat, 03 Jan 2026 08:48:36 +0000

知財経営の視点から学ぶ、経営・財務・知財の基礎と実践

研究開発テーマの探索と事業化の要点

～知財を中軸に据えた経営からのアプローチ～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年2月25日〜3月10日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年3月6日まで承ります。

概要

開催日

2026年2月24日(火) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

研究開発のテーマ探索に関わる技術者、開発者、研究者
研究開発の事業化・マネジメントに携わる方
研究開発と経営、財務、知財、等との関連に関心をもつ方
知財経営 (知財を中軸に据えた経営) に関心を持つ方

修得知識

経営 (特に知財経営) の視点から、研究開発テーマの探索と事業化の要点を把握できる
経営戦略の概要
経営戦略策定法の応用による研究開発テーマの方向性の決定
財務会計の概要と研究開発との関連
産業財産権 (特許権等) 、営業秘密の保護・活用に係る制度

プログラム

序論
1. 知財 (知的財産)
2. 経営
経営戦略
1. はじめに
2. 定石のフレームワーク
3. ポジショニング
4. ケイパビリティ
5. コンフィグレーション
6. アダプティブ
財務会計
1. 財務3表
2. 財務分析
3. 投資の経済性評価
4. 知財経営への期待
知的財産
1. はじめに
2. 産業財産権
  1. 特許
  2. 実用新案
  3. 意匠
  4. 商標
3. 営業秘密
研究開発テーマの探索
1. 技術調査
  1. 特許調査
  2. 特許以外の調査
2. 技術以外の調査
3. 知財経営視点に基づく要点
事業化
1. イノベーション
2. 製品ライフサイクル
3. 知財経営視点に基づく要点
まとめ

ページのトップヘ

講師

古田啓氏
合同会社I・R・D

CEO

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルを配布予定です。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年2月25日〜3月10日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

化学プロセスにおける設備スケールアップとコスト試算・設備投資採算性検討

admin — Thu, 11 Dec 2025 08:12:14 +0000

プロジェクトを成功に導くための

化学プロセスにおける設備スケールアップとコスト試算・設備投資採算性検討

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ライブ配信セミナーには、特典としてアーカイブ配信が付きます。
アーカイブ配信の視聴期間は2026年3月3日〜9日を予定しております。
ライブ配信を受講しない場合は、「アーカイブ配信」をご選択ください。

概要

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの概要と重要性、スケールアップのポイント、研究初期段階の簡易的製造コスト試算、設備投資計画段階の事業採算性検討、投資意思決定、リスクマネジメントについて事例を交えて解説いたします。

開催日

2026年2月24日(火) 10時00分～ 16時30分

受講対象者

化学・石油化学、エネルギー・環境関連の業界の方
研究企画、研究開発、生産技術開発、プラント設計の担当者
製造原価・採算性の評価力、プロジェクト管理力の強化を考えている方

修得知識

プロジェクトマネジメントの概要
スケールアップの考え方
フィジビリティ検討に要求されるコスト試算方法
事業採算性検討の方法

プログラム

　まず、プロジェクトの考え方で業務を考える重要性を概説し、実用化への第一歩であるスケールアップ研究について概説する。その後、コスト試算について概説し、事業採算性検討の計算方法、事業採算性検討の結果から投資意思決定プロセスについて述べる。
　設備投資額の概略積算およびディスカウント・キャッシュ・フロー (DCF) 法による投資採算性について学習する。

プロジェクトで業務を考える
1. プロジェクトとオペレーションの違い
2. プロジェクトマネジメントとは
3. プロジェクトのスケジュールマネジメント
4. プロジェクトのコストマネジメント (EVM)
実用化への第一歩スケールアップ
1. 化学者の視点 (プロダクト) と化学工学者の視点 (プロセス)
2. スケールアップの難しさ
3. 連続プロセスとバッチプロセス
4. 実験室と実設備の違い
5. スケールアップのためのデータ取得
6. モデル化
コストの色々な考え方
1. コスト構成
2. 色々なコストの考え方
3. 原価計算の目的
開発ステージにマッチしたコスト試算
1. 研究開発段階における超概略コスト試算
2. 開発試作段階におけるコスト試算
  1. 物質収支・エネルギー収支
  2. プロセスフローの作成
  3. プロセス機器の概略設計 (機器リスト)
  4. プラント建設コストの概算
  5. 製造コストの概算
事業採算性検討と投資意思決定
1. 事業採算性検討の考え方
2. 事業採算性検討の実施
3. 感度分析
4. 投資判断
まとめ
質疑応答

ページのトップヘ

講師

阪井敦氏
株式会社 KRI 環境化学プロセス研究部

理事 / 部長

ページのトップヘ

主催

株式会社TH企画 (TH企画セミナーセンター)

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

受講者の声

1から4は業務に落とし込みながら学ぶことができ、大変有意義でした。しっかり活かしていきます。 5.事業採算性検討と投資意思決定は普段触れないところなので難しかったですが、経営層が投資判断の際にどのようなデータを必要としているのかを知る機会になりました。
フィジビリティスタディーの大まかな流れに関して、イメージができました。今後の業務推進の参考にさせていただきます。
事業採算性の検討に必要な指標、計算例が示されていて理解し易かったです。合わせて失敗例なども紹介いただけるとより理解が深まるかと思いました。本日は、講演いただきありがとうございました。
プロジェクトの立ち上げからプロセス設計、コスト試算による投資採算性検討まで、一連の流れを学ぶことができ、有意義な講義を受講できました。内容が豊富であったので、詳細まで理解することが難しく感じましたが、分かりやすいご説明で概要は把握できたと感じます。
自分は研究開発に従事しておりますが、製造、販売、収益化への理解を深める上で大変勉強となりました。非常にわかりやすく、この分野について疎い私でも話の内容を理解することができました。ありがとうございました。

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルを配布予定です。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年3月3日〜9日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略

admin — Mon, 01 Dec 2025 02:45:18 +0000

医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略

～KOLをブランド戦略と結びつけるための実務プロセスを体系化 / 日本市場特有の影響構造を踏まえた選定・評価・エンゲージメントの最適化～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、製品コンセプトの立案から承認申請、上市後のフォローアップに至るまでの、戦略設計の基本原則と実践的知識を習得し、効果的なアプローチ方法を解説いたします。

配信期間

2026年2月19日(木) 13時00分～ 2026年3月1日(日) 17時00分

お申し込みの締切日

2026年2月19日(木) 13時00分

修得知識

ブランドプランと連動した、クロスファンクショナルなKOL選定基準・重み付けスコアリング・ポートフォリオ最適化の構築方法
MA主導のエンゲージメント設計
- アドバイザリーボード
- サイエンティフィックエクスチェンジ
- インサイト把握
- メディカルエデュケーション
- エビデンス創出とパブリケーション
MedBeStrat独自のPC-VICTM (Patient-Centric Value Impact CycleTM) フレームワークによる患者中心主義に基づくCommercial/MA統合戦略の実装体系
MSL/MRの適正協業に向けた役割設定、コミュニケーション・情報フロー設計に基づくコンプライアンス適合
共同KPI設計、ダッシュボード運用、早期警戒シグナル、改善サイクル
施設セグメンテーション、紹介ネットワーク可視化、デジタルチャネル活用、外部パートナー活用の具体手順
上市前後の統合ロードマップ、Pilot設計、プライバシー対応を含む再現性の高い運用テンプレート

プログラム

　本セミナーは、製薬企業のマーケティング (Commercial) とメディカルアフェアーズ (MA) の双方の視点を融合し、KOL (Key Opinion Leader) の選定・評価・エンゲージメント設計を実務レベルで体系化する。鈴木 (マーケティング) はブランド戦略との整合、スコアリング設計、タッチポイント/チャネル最適化を担当し、縣 (メディカル) はサイエンティフィックエクスチェンジ・インサイト把握、メディカルエデュケーション、エビデンス創出・パブリケーションを担当する。さらに、MedBeStrat独自の患者中心主義の実践フレームワーク「PC-VICTM」に基づく統合運用についても解説する。国内学会・ガイドライン・研究ネットワークの影響構造を踏まえた日本市場特有のKOLマッピング、施設セグメンテーション、MSLとMRの適正協業体制、監査可能な文書化実例まで具体的に示す。4時間のライブ配信で、ゼロからの立ち上げのみならず、既存プログラム刷新に即応可能な標準プロセスと実践手順を提供し、患者価値最大化と適正使用推進を両立させる。

第0部イントロダクション (鈴木・縣)
- セミナーの目的と全体構成
- MedBeStratのPC-VICTMモデル:患者中心価値統合の全体像と強み

第1部マーケティング視点:KOL選定・戦略設計 (鈴木)
1. CommercialにおけるKOL活用の目的と役割
2. ブランドプランとKOL戦略の双方向整合プロセス (PC-VICTMとの連動)
3. KOLの定義と類型 (多軸評価)
4. データソースと客観指標
5. 重み付けスコアリング設計とポートフォリオ最適化
6. タッチポイント設計とメッセージ・マトリクス
7. KPI設計とダッシュボード運用、早期警戒シグナル
8. リスク管理
  - SOP準拠
  - 利益相反
  - オーサーシップ
  - 再評価・監査
9. 国内学会・ガイドライン・委員会ネットワークの影響分析
10. 施設セグメンテーションと紹介ネットワークの可視化・優先順位付け
11. 改善サイクルの実装
第2部メディカル視点:評価・エンゲージメント実装 (縣)
1. MAにおけるKOLの役割と期待成果
2. MSL/MRの適正協業に向けた役割設定
3. エンゲージメント設計
  - アドバイザリーボード
  - サイエンティフィックエクスチェンジとインサイト把握
  - メディカルエデュケーション
  - エビデンス創出とパブリケーション
4. RWEとQOL/PRO指標を含むアウトカム連動の研究設計
5. オーサーシップ基準遵守と利益相反管理プロセス
6. 再評価頻度、ガバナンス、監査可能性の担保
7. KOLマッピングにおける国内学会・ガイドライン・研究委員会ネットワークの科学的理解と客観的分析の重要性映
8. SOPを基盤とした継続的な人材育成とコンプライアンスの徹底
第3部 Commercial×MA統合セッション:患者価値最大化の実践 (鈴木・縣)
1. PC-VICTMに基づく戦略統合ロードマップ
  - マーケティングとメディカルの連携に基づいた0〜6か月Pilot/6〜24か月拡張計画
2. 共同KPI設計
  - 適正使用指標
  - エビデンス創出進捗
  - 教育到達度
3. 施設セグメンテーションと紹介ネットワークの可視化・優先順位付け
4. デジタル・アナリティクスの共同活用
5. ケーススタディ
  - 疾患XにおけるKOLマップ構築からエンゲージメント、パブリケーション計画まで
6. 成功要因・失敗要因分析
7. テンプレート配布
  - スコアリング
  - KPIダッシュボード等
8. まとめと質疑応答

ページのトップヘ

講師

鈴木幸也氏
MedBeStrat株式会社

代表取締役
縣直樹氏
MedBeStrat株式会社

取締役副社長

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 160,000円(税別) / 176,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 190,000円(税別) / 209,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年2月19日〜3月1日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

経営意思決定に必要な「原価計算」入門

admin — Tue, 23 Dec 2025 14:54:18 +0000

経営意思決定に必要な「原価計算」入門

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、原価計算の基礎から解説し、意思決定会計の思考回路・シミュレーション手法など演習を交えて解説いたします。

配信期間

2026年2月18日(水) 13時00分～ 2026年2月26日(木) 17時00分

お申し込みの締切日

2026年2月24日(火) 17時00分

受講対象者

研究・開発・製造・経営管理に携わられ「原価計算」「管理会計」に関心のある方
経営判断に役立つ「原価」との向き合い方を理解したい方
「意思決定」シミュレーションに役立つExcelスキルを習得したい方

修得知識

「原価計算」「管理会計」の思考回路
経営判断に役立つ原価との向き合い方
「意思決定」シミュレーションに役立つExcelスキル

プログラム

　不確実な経済環境の下、さまざまな「原価」と向き合い、多様な経営課題の「最適解」を求める必要性が高まっています。たとえば、新規プロジェクト立案では、鶴の一声で終始すること無く、DCF法 (正味現在価値法) などのプロジェクト評価を通じ、的確に採算性を判断し、将来を見通す「最適化シミュレーション」が必要になる局面もあります。
　本講座では、原価計算の一分野である「意思決定会計」の基本から、事業の継続可否や最適化シミュレーションなど【演習】を通じたプロジェクトの評価方法、【Excel】機能を使う意思決定に役立つ最適化シミュレーション手法など、経営管理に役立つ「原価計算」のポイントを取り上げます。

「原価」と「原価計算」
1. 「原価計算」の基本的な仕組み
2. 「原価」と「意思決定」の関係
3. 2つの「原価計算」
戦術的意思決定と戦略的意思決定
1. 意思決定における「戦術」と「戦略」
2. 戦術的意思決定と原価計算
3. 戦略的意思決定と時間価値
最適化シミュレーションと原価計算
1. 制約条件が「1つ」の場合の最適化
2. 制約条件が「複数」の場合の最適化
3. 原価計算によるシミュレーション技法と最適回帰モデルの探索手法
4. 最適化で使うと便利な【Excel】機能
プロジェクトの評価方法
1. 単純回収期間法
2. 投下資本利益率法
3. DCF法 (正味現在価値法)
4. IRR法 (内部利益率法) など

ページのトップヘ

講師

村井直志氏
一般社団法人価値創造機構

理事長

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 42,000円(税別) / 46,200円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年2月18日〜26日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

これからの研究開発におけるKPIの設定と活用の考え方・進め方

admin — Wed, 24 Dec 2025 02:47:02 +0000

これからの研究開発におけるKPIの設定と活用の考え方・進め方

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、組織・事業・プロジェクトの目標達成度合いの評価、戦略的な資源配分やスケジュールの進捗管理に活かすためのノウハウについて解説いたします。

開催日

2026年2月18日(水) 13時00分～ 17時00分

受講対象者

現在の研究開発の進め方や管理に課題を抱えている方や疑問を持っている方
現在の研究開発の進め方を評価し、課題を明確にして効率的に推進したいと思っている方
研究開発全体やグループの資源配分を戦略的に見直し、指標に基づき、管理したいと思っている方
各研究開発の進捗などを見えるようにして全体の評価を行いながら、効率的に推進したいと思っている方

修得知識

研究開発の組織としての生産性の把握と全体管理
個々の研究開発プロジェクトの生産性評価と進捗管理
目標の設定、管理、進捗管理とその測定、評価
どれに重点的に配分するか、戦略的な資源配分の評価と進め方

プログラム

　企業を取り巻く経営環境はコロナを境に大きく変化し、日本の製造業優位も消滅し、デジタル化の遅れによる生産性の低下などが顕著となり、製造業の最後の砦の自動車業界も最先端の改革を迫られています。研究開発の役割も単に新製品・新サービスの開発 (Business Enabler) だけではなく、事業の牽引役 (Business Driver) を担うように変化してきております。
　このような経営環境の大転換時代には、自社の研究開発の進め方を俯瞰して、研究開発全体の戦略に沿った資源配分、有効性、効率や個々の研究開発プロジェクトの目標設定から進め方までのマネジメントを評価する指標を導入して研究開発全体の生産性を上げるようなマネジメントを行う環境を整備し、業績につなげる必要があります。
　ここでは、このような研究開発の戦略や課題を見据えた上で、業績評価指標の KPI (Key Performance Indicator) の数ある指標の中から自社の成長や収益に貢献する KPI 指標を選定し、研究開発推進の生産性を評価管理しながら、戦略的な新製品や新サービス開発、事業の推進に結び付けることを目的とします。

企業経営のパラダイムシフトと研究開発の新潮流
1. デジタル破壊と事業構造シフト
2. 自動車業界は構造変化、研究開発は“もの”つくりから“こと”つくりへ
研究開発マネジメントを戦略的に進めるKPIの設定
1. 研究開発プロジェクトの全体管理と個別管理の整合性
2. 戦略的な資源配分と事業への研究開発の貢献評価
研究開発プロジェクトの全体管理とKPI
1. 研究開発各部門のKPI
2. プロジェクトの全体管理
3. 研究開発各部門の予算管理、稼働率、生産性評価
研究開発の業務プロセスの標準化と開発プロジェクトマネジメントのKPI
1. 全体を比較するには、まずは業務の標準化
2. 評価と承認の業務プロセス
3. TPPと事業性評価
4. デジタルサービスを意識したKPIの設定
個々の研究開発プロジェクトのマネジメントとKPI
1. 研究開発前期の目標設定と生産性評価
2. 研究開発のリスク評価に沿ったKPIの設定
3. プロジェクトのスケジューリングと進捗管理評価
4. デジタル化を想定した開発期間評価と投資対効果のKPI
5. 研究開発後期の目標設定と効率的な運用
技術資源と開発プロジェクトの位置づけの確認
1. 技術資源の棚卸と要素技術の評価
2. 技術展開の戦略確認と個別開発プロジェクトの位置づけ
3. 選定したKPIと戦略の整合性の確認
研究開発でよくある失敗
1. 技術優位の設定と評価
2. 市場の求めを探せない研究開発
3. 膨らむソフト開発、見えない回収

質疑応答

ページのトップヘ

講師

武富為嗣氏
コーポレート・インテリジェンス株式会社

代表取締役社長

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 35,000円(税別) / 38,500円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

研究開発管理のための「利益管理」の基本とコストマネジメントの実践

admin — Sun, 16 Nov 2025 05:38:48 +0000

研究開発管理のための「利益管理」の基本とコストマネジメントの実践

～P/L (損益計算書) の構造 / 研究開発特有のコスト構造 (製造原価、長期的視点、不確実性など) / CVP分析による採算性の見極め方 / 原価企画 (ターゲット・コスティング) の考え方 / 研究開発プロジェクトの評価 (ROI・NPV) やKPI管理 / 戦略的かつ高度な管理会計の応用～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

アーカイブ配信セミナーに申し込む

概要

本セミナーでは、研究開発費を単なるコストではなく“投資”として捉え、その成果を最大化するための利益管理・コストマネジメントの基本と実践を解説いたします。
P/L (損益計算書) の構造と変動費・固定費の分類、試験研究におけるコスト構造の分析、CVP分析・原価企画による戦略的意思決定、研究開発プロジェクトの評価 (投資評価) と予算の管理 (KPI管理) や配分について実例を交えて解説いたします。

配信期間

2026年2月17日(火) 10時30分～ 2026年3月2日(月) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年2月17日(火) 10時30分

受講対象者

予算・採算管理を担う管理職層
これから会計に携わる方

修得知識

P/L (損益計算書) の構造と変動費・固定費の分類
試験研究におけるコスト構造の分析
CVP分析・原価企画による戦略的意思決定
研究開発プロジェクトの評価 (投資評価) と予算の管理 (KPI管理) や配分

利益管理の基本
- 従来のP/L (損益計算書) の構造

意思決定に不可欠な変動費・固定費の分類と試験研究への応用

研究開発のコスト構造を分析
- 研究・製造設備のコスト構造
- 試作段階から製品化を見据えた製造コスト
戦略的なコストマネジメント手法
- CVP分析による採算性の見極め方
- 原価企画 (ターゲット・コスティング) の考え方
- プロジェクトの戦略的意思決定に役立つ実践的な管理会計

プログラム

　製品のライフサイクルが短期化し、グローバル競争が激化する現代において、研究開発活動は単なる技術投資ではなく、「企業価値創造の源泉」として、より厳密な利益管理とコスト効率が求められています。
　本セミナーでは、研究開発は「未来への投資」であり、これを最大化するための管理手法を習得します。
会計の知識に不安がある初学者の方から、プロジェクトの意思決定を担う管理職層、そして日々の技術活動の中でコスト意識を高めたい技術者の方々まで、すべての関係者が実践的に役立つ内容です。

利益管理の全体像と研究開発費の特殊性
- 研究開発費は、競争優位性を生む源泉であるという認識を共有します。
  また、研究開発の支出は、すぐに売上に結びつかない「未来への投資」であることから、会計上の処理や管理手法が一般の製造・販売活動と異なるといった特殊性について解説します。
損益計算書のメカニズムと費用分類の基本
1. P/L (損益計算書) の基礎
  - 売上高から当期純利益に至る基本的な構造を解説し、P/Lでは利益管理ができないことを説明します。
2. 変動費・固定費の分類
  - 利益管理には変動費・固定費の分類が重要であることを説明します。
    変動費 (例:試作用材料費など) と固定費 (例:研究員の人件費、研究棟の減価償却費など) を、研究開発活動に関連づけた具体例で分類し、理解を深めます。
3. 限界利益概念
  - 「CVP分析」や「原価企画」といった実践的な内容を理解するための土台となります。
    特に研究開発の具体例を用いることで、参加者自身が「自分の活動のコストは変動費か、固定費か」を意識できるよう促します。
コストマネジメントの実践
- 技術者が「自分の意思決定が最終的な製品の利益にどう影響するか」を具体的にイメージできるように促します。
研究開発プロジェクトの評価
- 管理者層向けにこれまで利益管理・コストマネジメントの知識を土台として、複数の研究テーマやプロジェクトの中から企業価値を最大化する戦略的な選択を行うための評価指標について解説します。
まとめ

質疑応答

ページのトップヘ

講師

岸田泰治氏
岸田公認会計士事務所

所長

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 38200円 (税別) / 42,020円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

アーカイブ配信セミナー

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2026年2月17日〜3月2日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

経営意思決定に必要な「原価計算」入門

admin — Tue, 23 Dec 2025 14:53:45 +0000

経営意思決定に必要な「原価計算」入門

オンライン開催演習付き

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年2月18日〜26日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年2月24日まで承ります。

概要

本セミナーでは、原価計算の基礎から解説し、意思決定会計の思考回路・シミュレーション手法など演習を交えて解説いたします。

開催日

2026年2月16日(月) 13時00分～ 17時00分

受講対象者

研究・開発・製造・経営管理に携わられ「原価計算」「管理会計」に関心のある方
経営判断に役立つ「原価」との向き合い方を理解したい方
「意思決定」シミュレーションに役立つExcelスキルを習得したい方

修得知識

「原価計算」「管理会計」の思考回路
経営判断に役立つ原価との向き合い方
「意思決定」シミュレーションに役立つExcelスキル

プログラム

「原価」と「原価計算」
1. 「原価計算」の基本的な仕組み
2. 「原価」と「意思決定」の関係
3. 2つの「原価計算」
戦術的意思決定と戦略的意思決定
1. 意思決定における「戦術」と「戦略」
2. 戦術的意思決定と原価計算
3. 戦略的意思決定と時間価値
最適化シミュレーションと原価計算
1. 制約条件が「1つ」の場合の最適化
2. 制約条件が「複数」の場合の最適化
3. 原価計算によるシミュレーション技法と最適回帰モデルの探索手法
4. 最適化で使うと便利な【Excel】機能
プロジェクトの評価方法
1. 単純回収期間法
2. 投下資本利益率法
3. DCF法 (正味現在価値法)
4. IRR法 (内部利益率法) など

ページのトップヘ

講師

村井直志氏
一般社団法人価値創造機構

理事長

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルを配布予定です。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年2月18日〜26日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略

admin — Mon, 01 Dec 2025 02:43:44 +0000

医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略

～KOLをブランド戦略と結びつけるための実務プロセスを体系化 / 日本市場特有の影響構造を踏まえた選定・評価・エンゲージメントの最適化～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年2月19日〜3月1日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年2月19日まで承ります。

概要

開催日

2026年2月9日(月) 13時00分～ 17時00分

修得知識

ブランドプランと連動した、クロスファンクショナルなKOL選定基準・重み付けスコアリング・ポートフォリオ最適化の構築方法
MA主導のエンゲージメント設計
- アドバイザリーボード
- サイエンティフィックエクスチェンジ
- インサイト把握
- メディカルエデュケーション
- エビデンス創出とパブリケーション
MedBeStrat独自のPC-VICTM (Patient-Centric Value Impact CycleTM) フレームワークによる患者中心主義に基づくCommercial/MA統合戦略の実装体系
MSL/MRの適正協業に向けた役割設定、コミュニケーション・情報フロー設計に基づくコンプライアンス適合
共同KPI設計、ダッシュボード運用、早期警戒シグナル、改善サイクル
施設セグメンテーション、紹介ネットワーク可視化、デジタルチャネル活用、外部パートナー活用の具体手順
上市前後の統合ロードマップ、Pilot設計、プライバシー対応を含む再現性の高い運用テンプレート

プログラム

第0部イントロダクション (鈴木・縣)
- セミナーの目的と全体構成
- MedBeStratのPC-VICTMモデル:患者中心価値統合の全体像と強み

第1部マーケティング視点:KOL選定・戦略設計 (鈴木)
1. CommercialにおけるKOL活用の目的と役割
2. ブランドプランとKOL戦略の双方向整合プロセス (PC-VICTMとの連動)
3. KOLの定義と類型 (多軸評価)
4. データソースと客観指標
5. 重み付けスコアリング設計とポートフォリオ最適化
6. タッチポイント設計とメッセージ・マトリクス
7. KPI設計とダッシュボード運用、早期警戒シグナル
8. リスク管理
  - SOP準拠
  - 利益相反
  - オーサーシップ
  - 再評価・監査
9. 国内学会・ガイドライン・委員会ネットワークの影響分析
10. 施設セグメンテーションと紹介ネットワークの可視化・優先順位付け
11. 改善サイクルの実装
第2部メディカル視点:評価・エンゲージメント実装 (縣)
1. MAにおけるKOLの役割と期待成果
2. MSL/MRの適正協業に向けた役割設定
3. エンゲージメント設計
  - アドバイザリーボード
  - サイエンティフィックエクスチェンジとインサイト把握
  - メディカルエデュケーション
  - エビデンス創出とパブリケーション
4. RWEとQOL/PRO指標を含むアウトカム連動の研究設計
5. オーサーシップ基準遵守と利益相反管理プロセス
6. 再評価頻度、ガバナンス、監査可能性の担保
7. KOLマッピングにおける国内学会・ガイドライン・研究委員会ネットワークの科学的理解と客観的分析の重要性映
8. SOPを基盤とした継続的な人材育成とコンプライアンスの徹底
第3部 Commercial×MA統合セッション:患者価値最大化の実践 (鈴木・縣)
1. PC-VICTMに基づく戦略統合ロードマップ
  - マーケティングとメディカルの連携に基づいた0〜6か月Pilot/6〜24か月拡張計画
2. 共同KPI設計
  - 適正使用指標
  - エビデンス創出進捗
  - 教育到達度
3. 施設セグメンテーションと紹介ネットワークの可視化・優先順位付け
4. デジタル・アナリティクスの共同活用
5. ケーススタディ
  - 疾患XにおけるKOLマップ構築からエンゲージメント、パブリケーション計画まで
6. 成功要因・失敗要因分析
7. テンプレート配布
  - スコアリング
  - KPIダッシュボード等
8. まとめと質疑応答

ページのトップヘ

講師

鈴木幸也氏
MedBeStrat株式会社

代表取締役
縣直樹氏
MedBeStrat株式会社

取締役副社長

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 160,000円(税別) / 176,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 190,000円(税別) / 209,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年2月19日〜3月1日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

研究開発管理のための「利益管理」の基本とコストマネジメントの実践

admin — Sun, 16 Nov 2025 05:34:50 +0000

研究開発管理のための「利益管理」の基本とコストマネジメントの実践

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年2月17日〜3月2日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年2月17日まで承ります。

概要

開催日

2026年2月2日(月) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

予算・採算管理を担う管理職層
これから会計に携わる方

修得知識

P/L (損益計算書) の構造と変動費・固定費の分類
試験研究におけるコスト構造の分析
CVP分析・原価企画による戦略的意思決定
研究開発プロジェクトの評価 (投資評価) と予算の管理 (KPI管理) や配分

利益管理の基本
- 従来のP/L (損益計算書) の構造

意思決定に不可欠な変動費・固定費の分類と試験研究への応用

研究開発のコスト構造を分析
- 研究・製造設備のコスト構造
- 試作段階から製品化を見据えた製造コスト
戦略的なコストマネジメント手法
- CVP分析による採算性の見極め方
- 原価企画 (ターゲット・コスティング) の考え方
- プロジェクトの戦略的意思決定に役立つ実践的な管理会計

プログラム

利益管理の全体像と研究開発費の特殊性
- 研究開発費は、競争優位性を生む源泉であるという認識を共有します。
  また、研究開発の支出は、すぐに売上に結びつかない「未来への投資」であることから、会計上の処理や管理手法が一般の製造・販売活動と異なるといった特殊性について解説します。
損益計算書のメカニズムと費用分類の基本
1. P/L (損益計算書) の基礎
  - 売上高から当期純利益に至る基本的な構造を解説し、P/Lでは利益管理ができないことを説明します。
2. 変動費・固定費の分類
  - 利益管理には変動費・固定費の分類が重要であることを説明します。
    変動費 (例:試作用材料費など) と固定費 (例:研究員の人件費、研究棟の減価償却費など) を、研究開発活動に関連づけた具体例で分類し、理解を深めます。
3. 限界利益概念
  - 「CVP分析」や「原価企画」といった実践的な内容を理解するための土台となります。
    特に研究開発の具体例を用いることで、参加者自身が「自分の活動のコストは変動費か、固定費か」を意識できるよう促します。
コストマネジメントの実践
- 技術者が「自分の意思決定が最終的な製品の利益にどう影響するか」を具体的にイメージできるように促します。
研究開発プロジェクトの評価
- 管理者層向けにこれまで利益管理・コストマネジメントの知識を土台として、複数の研究テーマやプロジェクトの中から企業価値を最大化する戦略的な選択を行うための評価指標について解説します。
まとめ

質疑応答

ページのトップヘ

講師

岸田泰治氏
岸田公認会計士事務所

所長

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 38200円 (税別) / 42,020円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

ライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2026年2月17日〜3月2日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーに申し込む

アーカイブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

デザインレビュー (DR) の基本とすすめ方、抜け漏れ防止策

admin — Mon, 08 Sep 2025 07:02:36 +0000

成果につなげる失敗しない

デザインレビュー (DR) の基本とすすめ方、抜け漏れ防止策

～DRの本質は源流に焦点を当てること開発者、決裁者、アドバイザー三者の視点でチェック～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

ライブ配信セミナーに申し込む

ライブ配信セミナーには、特典としてアーカイブ配信が付きます。
アーカイブ配信の視聴期間は、2026年1月30日〜2月5日を予定しております。
ライブ配信を欠席し、アーカイブ配信のみ受講をご希望の場合は、通信欄に「ライブ欠席、アーカイブのみ受講」とご記入ください。

開催日

2026年1月29日(木) 10時00分～ 16時00分

修得知識

新製品や新規事業にも使える源流管理にフォーカスしたDRの進め方
デザインレビュー高度化ツールと活用のポイント
本当に効果の出るデザインレビューを実行するためのポイント
DRの抜け漏れ防止ツール
DRプロセス事例
リスク分析
品質トラブルの未然防止策

予備知識

自社のDRの課題

プログラム

　御社のDRの課題はどういうことですか? と質問すると次の3つが規模の大小を問わずほとんどの企業で挙げられる。(1)形式的なDR (単なる説明会) となっている。(2)問題点の指摘だけで解決策を先送りする。(3)納期に間に合わないからとして見切り発車する。では、どう解決すればよいのか。ポイントは次の通り。

根本的な解決策: 源流に焦点を当てること。第三者機関を設けること。専門家リストを作成すること。
開発者、決裁者、アドバイザー3者の視点でも対応策を考えてみた。
抜け漏れチェックリストとしても即応用できるツールを提供している。

はじめに (研修の狙い&結論)
DRの基本と進め方
1. DRとは
2. DRの仕組みと機能
3. DRの効果
4. DRの種類
5. DRの審査基準
6. 開発プロセスとDRの体系
7. フェーズごとの準備資料
8. DRの主な問題点と原因
9. 効果的な対応策
DRの効果的抜け漏れ防止ツール
1. 企画書の構成と手法/チャート
2. 顧客ニーズ・要素技術表
3. WBS (機能系統図)
4. LRC (責任権限表)
5. DA (システム選択ツール)
6. 評価基準と定量的評価指標
7. ROIシミュレーター (投資評価ツール)
8. 開発テーマの進捗管理法
9. エキスパートリスト
10. 課題共有化の可視化法 (SRストーリー)
  - 演習1:課題の可視化法 (リチウムイオン電池の発火)
  - Q&A
DRプロセス事例
1. 研究開発プロセス
2. 生産技術プロセス
3. ソフトウエア開発プロセス
リスク分析のケーススタディ
1. リスクマネジメントとは
2. リスク分析
3. リスクの重点管理項目とその選び方
4. 変更点・分析ワークシート
主なDR高度化ツール (活用ポイント)
1. ユニバーサルデザイン
2. フールプルーフ
3. フェールセーフ
4. FMEA
5. 3DCAD
6. CAEシミュレーション
7. タグチメソッド
  - ※ 優位性を高める企画書の作成法の実践例 (オンライン特別講義)
  - 演習2: ある専門分野のDR企画書の良かった点、改善点を評価してみる
まとめ
総合Q&A

ページのトップヘ

講師

粕谷茂氏
ぷろえんじにあ

代表

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 38200円 (税別) / 42,020円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込)

免責事項

講師と同業者、コンサルティング業の方の受講はお断りいたします。

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

ライブ配信セミナーに申し込む

ページのトップヘ

ページ内で移動

戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法

admin — Tue, 14 Oct 2025 08:50:28 +0000

創薬、非臨床、臨床開発ごとにみる

戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法

～日本版PFDD (Patient Focused Drug Development) を見据えた創薬アプローチ / 開発成功確率向上/部門横断的な連携/臨床的意義・経済的価値を両立させる戦略的なエンドポイント設定など～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、研究早期から患者さんの視点 (Patient Focused Drug Development, PFDD) を組み込むことの重要性を解説いたします。
日本におけるPFDDの動向を踏まえ、創薬研究からターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定に至るまでの成功戦略を体系的に学びます。

配信期間

2026年1月9日(金) 13時00分～ 2026年1月23日(金) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年1月9日(金) 13時00分

修得知識

日本版PFDDの具体的な内容
創薬研究の初期段階で患者さんの視点やニーズをどのように取り入れ、活用すべきかの具体的な手法
ターゲットプロダクトプロファイル (TPP) の戦略的な策定プロセスと、競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法
研究テーマ選定から非臨床、初期臨床開発に至る各ステージにおける意思決定基準 (Go/No-Go) を、TPPとPFDDの視点から明確にする方法
患者価値の定義に基づいたアンメット・メディカル・ニーズの真の理解と、それに応える研究デザインおよび評価系の設定ノウハウ
開発成功確率を高め、真の患者価値と事業的成功を両立させるための、部門横断的な連携と組織変革の重要性
開発後の薬価や市場アクセスを見据えた、臨床的意義と経済的価値を両立させる戦略的なエンドポイント設定の考え方

プログラム

　本講座では、研究早期から患者さんの視点 (Patient Focused Drug Development, PFDD) を組み込むことの重要性を解説します。日本におけるPFDDの動向を踏まえ、創薬研究からターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定に至るまでの成功戦略を体系的に学びます。アンメット・メディカル・ニーズの高い疾患領域での競争優位性を確立し、開発成功確率の向上と真の患者価値を持つ医薬品創出を目指します。

はじめに:創薬を取り巻く環境とPFDDの重要性の高まり
1. 創薬のパラダイムシフトと成功確率の現状
2. 日米欧におけるPFDDの動向と日本版PFDDの必要性
3. 本講座で目指す「患者価値」と「事業成功」の両立
日本版PFDDの核心と創薬初期への組み込み
1. 日本の規制当局が期待する患者中心の考え方
2. 患者さんの声の系統的な収集と分析手法
3. 患者エンゲージメントを研究デザインに反映させる初期戦略
ターゲットプロダクトプロファイル (TPP) の戦略的策定
1. TPP:単なる開発目標ではないロードマップとしての役割
2. TPP策定における「望ましさ」と「実現可能性」のバランス
3. 競争優位性を担保する差別化されたTPPの要素
研究初期段階における患者価値の定義と組み込み
1. アンメット・メディカル・ニーズの再定義:臨床現場の課題と患者QoLの視点
2. 探索研究テーマ選定における患者視点の反映
3. 適切な疾患モデル、評価系の選定と臨床的意義の担保
非臨床開発 (Pre-Clinical) から臨床開発 (Clinical) への橋渡し戦略
1. TPP達成に向けた非臨床データの意味づけとGo/No-Go判断
2. トランスレーショナルリサーチにおけるPFDD視点の応用 (バイオマーカー選定など)
3. 臨床試験デザインへの患者視点の組み込み
  - エンドポイント
  - 評価項目
  - 患者負担の軽減
開発後半におけるTPPのブラッシュアップと薬価・アクセス戦略
1. 臨床データに基づく最終的な製品価値の明確化
2. 薬価戦略を見据えたTPPの最適化 (費用対効果の視点)
まとめと質疑応答
1. 成功する創薬研究のための組織的な変革と必要なスキルセット
2. TPPとPFDDを核とした継続的な価値創造サイクル

質疑応答

ページのトップヘ

講師

縣直樹氏
MedBeStrat株式会社

取締役副社長

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 42700円 (税別) / 46,970円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,700円(税別) / 46,970円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

アーカイブ配信セミナー

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2026年1月9日〜23日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

再生医療等製品開発におけるプロジェクトマネジメントの進め方と評価手法

admin — Mon, 03 Nov 2025 09:57:10 +0000

再生医療等製品開発におけるプロジェクトマネジメントの進め方と評価手法

～再生医療における事業性評価・事業戦略での留意点 / 再生医療の現実とプロジェクトマネジメントを進めるうえでの留意点～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

再生医療等製品特有の製造方法や保管、配送など、プロジェクトマネジメントとして、なにを考え実施すればよいのか。また、昨今の情報を踏まえ事業性評価、薬事戦略はどのように行えばよいのか。
本セミナーでは、講師が経験した他家幹細胞由来製品開発事例をもとにポイントをわかりやすく解説いたします。

配信期間

2026年1月6日(火) 12時30分～ 2026年1月14日(水) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年1月12日(月) 16時30分

修得知識

再生医療等製品全般の知識
再生医療等製品の課題
プロジェクトマネジメントでの留意点
事業性評価・事業戦略での留意点

プログラム

　これまでに日本では25製品が承認されています。再生医療等製品には、細胞治療用製品と遺伝子治療用製品が含まれ、これまでの医薬品のモダリティでは克服できなかった疾患を治療できる可能性を秘めています。
　再生医療等製品では、これまでの医薬品とは大きく異なった製造方法や保管、配送が必要であり、プロジェクトマネジメントや評価では注意する点がいくつかあります。
　本セミナーでは、演者が関与してきた他家幹細胞由来製品開発での経験をメインに共有させていただき、少しでも再生医療等製品の開発の一助となると幸いです。

再生医療について
再生医療に関する基礎知識
1. 再生医療ってなに?
2. 法律上の再生医療等製品とは
3. 再生医療等製品の俯瞰
4. 再生医療等製品の新たなキーワード
5. 再生医療等製品の実用化に対応した承認制度 (条件・期限付承認)
6. 現在の再生医療の実用化を促進する制度的枠組み
7. 再生医療等製品の再審査期間
再生医療等製品の現状
1. 日本における現状
2. 直近の気になる事象
3. 再生医療等製品の条件・期限付承認 6製品の概要
4. 再生医療等製品の市場
プロジェクトマネジメントについて
1. プロジェクトマネジメントの目的
2. プロジェクトマネージャーの役割
3. 何やるのか
再生医療の現実とプロジェクトマネジメント (細胞製品開発から学んだこと)
1. プロジェクトマネジメントでの留意点
2. PMDAの再生医療等製品のポータルサイトを上手に利用しよう
3. 承認された再生医療製品や様々な情報から見る課題
4. 細胞製品の製造についてのリスク・留意点
  - 細胞製品製造の難しさ (製造規模)
  - 製品設計をよく考えることが大切
  - 製造について考えておかないといけない点 (Scale-up)
  - どこで製造するのか
5. 他のパラメーターに関するリスク・留意点
  - 非臨床での留意点
  - 臨床での留意点
  - 販売での留意点
  - PMSでの留意点
  - 導入の場合の留意点
6. 中長期を含めた俯瞰の必要性
それでは、再生医療等製品の評価としては何を考えるのでしょう?
1. 事業性とは
2. 事業性評価に使われるよく使われる手法としてのNPV法
3. 再生医療等製品の事業性で考慮するポイント (コスト)
4. 再生医療等製品の事業性で考慮するポイント (市場性)
  - 患者数予測での留意点
  - 薬価での留意点
5. 事業性:コストと市場性のバランスが取れるのか?
6. ベンチャーは気を付けて
7. 難病対策に関する制度 (昔ほどメリットがあるの?)
他の再生医療等製品の課題
まとめ

質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年1月6日〜14日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

研究開発テーマにおける費用対効果の算出と経営層への伝え方、成果を得るためのポイント

admin — Tue, 28 Oct 2025 08:56:19 +0000

研究開発テーマにおける費用対効果の算出と経営層への伝え方、成果を得るためのポイント

～経営層に伝えるべき研究開発活動情報 / 新規R&Dテーマの開発期間と研究開発費に対する貢献度の見える化 / 経営層からの共感と支持を得るための報告の仕方～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、研究開発の貢献度の評価・数値化の算出方法やマネジメントツールを紹介すると共に、事業化に至るまでの経営層への説明の仕方や支援の得方について解説いたします。

配信期間

2026年1月6日(火) 10時30分～ 2026年1月16日(金) 16時30分

お申し込みの締切日

2026年1月6日(火) 10時30分

修得知識

研究開発の貢献度の評価・数値化
経営層の共感と支持を得るための報告の仕方
伝えるべき研究開発活動情報

プログラム

　事業環境の急速な変化に対応し企業が持続的発展を遂げるには現行事業の深化と共に、新規事業の準備を進めることが重要です。特に新規の研究開発テーマの推進では開発期間や研究開発費に対する貢献度が見え難いことが一因で、周囲の理解を得ることが困難です。経営層とのコンタクトを通じて様々な支援を得ることが、研究開発活動を円滑に進めるために重要な要因になります。
　本セミナーでは事業 (経営層) の視点と技術 (研究開発) の立ち位置を示し、様々な研究開発テーマの費用対効果の算出方法を解説し、経営層への説明の仕方や納得性の得方を事業化に至るまでの各場面に応じて説明します。

研究開発活動と経営
1. 事業創造と研究開発活動
2. 研究開発が生み出す新規の価値
3. 将来の事業ポートフォリオ形成
4. 研究開発組織の使命と役割分担
経営層に如何に伝えるか
1. 技術で達成する経営ビジョン
2. 技術的課題と経営視点での関心度
3. イノベーションの価値
4. 研究開発の貢献度評価
5. 継続的に経営層に伝える仕組み
研究開発テーマ創出活動
1. 価値発見のための探索活動
2. 市場、技術の関連で推定する開発期間
3. ロードマップで経営、技術の意思疎通
4. 技術マーケティング活動の重要性
開発推進から事業化までのマネジメント
1. 開発スピードを上げるNPV (ネット・プレゼント・バリュー) の考え方
2. リターンマップ法によるプロジェクト成果評価
3. ステージゲートで経営層との認識共有
全過程に関わる経営層との連携
1. 各プロセスでの連携の方法
2. 伝えるべき研究開発活動情報
3. 経営層の納得を得るための報告の方法
4. 経営層の共感と支持を得る工夫

質疑応答

ページのトップヘ

講師

六車忠裕氏
T&M研究会

代表

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 180,000円(税別) / 198,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 210,000円(税別) / 231,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年1月6日〜16日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

再生医療等製品開発におけるプロジェクトマネジメントの進め方と評価手法

admin — Mon, 03 Nov 2025 09:55:49 +0000

再生医療等製品開発におけるプロジェクトマネジメントの進め方と評価手法

～再生医療における事業性評価・事業戦略での留意点 / 再生医療の現実とプロジェクトマネジメントを進めるうえでの留意点～

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年1月6日〜14日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年1月12日まで承ります。

概要

開催日

2025年12月22日(月) 12時30分～ 16時30分

修得知識

再生医療等製品全般の知識
再生医療等製品の課題
プロジェクトマネジメントでの留意点
事業性評価・事業戦略での留意点

プログラム

再生医療について
再生医療に関する基礎知識
1. 再生医療ってなに?
2. 法律上の再生医療等製品とは
3. 再生医療等製品の俯瞰
4. 再生医療等製品の新たなキーワード
5. 再生医療等製品の実用化に対応した承認制度 (条件・期限付承認)
6. 現在の再生医療の実用化を促進する制度的枠組み
7. 再生医療等製品の再審査期間
再生医療等製品の現状
1. 日本における現状
2. 直近の気になる事象
3. 再生医療等製品の条件・期限付承認 6製品の概要
4. 再生医療等製品の市場
プロジェクトマネジメントについて
1. プロジェクトマネジメントの目的
2. プロジェクトマネージャーの役割
3. 何やるのか
再生医療の現実とプロジェクトマネジメント (細胞製品開発から学んだこと)
1. プロジェクトマネジメントでの留意点
2. PMDAの再生医療等製品のポータルサイトを上手に利用しよう
3. 承認された再生医療製品や様々な情報から見る課題
4. 細胞製品の製造についてのリスク・留意点
  - 細胞製品製造の難しさ (製造規模)
  - 製品設計をよく考えることが大切
  - 製造について考えておかないといけない点 (Scale-up)
  - どこで製造するのか
5. 他のパラメーターに関するリスク・留意点
  - 非臨床での留意点
  - 臨床での留意点
  - 販売での留意点
  - PMSでの留意点
  - 導入の場合の留意点
6. 中長期を含めた俯瞰の必要性
それでは、再生医療等製品の評価としては何を考えるのでしょう?
1. 事業性とは
2. 事業性評価に使われるよく使われる手法としてのNPV法
3. 再生医療等製品の事業性で考慮するポイント (コスト)
4. 再生医療等製品の事業性で考慮するポイント (市場性)
  - 患者数予測での留意点
  - 薬価での留意点
5. 事業性:コストと市場性のバランスが取れるのか?
6. ベンチャーは気を付けて
7. 難病対策に関する制度 (昔ほどメリットがあるの?)
他の再生医療等製品の課題
まとめ

質疑応答

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年1月6日〜14日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

研究開発テーマにおける費用対効果の算出と経営層への伝え方、成果を得るためのポイント

admin — Tue, 28 Oct 2025 08:55:42 +0000

研究開発テーマにおける費用対効果の算出と経営層への伝え方、成果を得るためのポイント

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2026年1月6日〜16日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2026年1月6日まで承ります。

概要

開催日

2025年12月22日(月) 10時30分～ 16時30分

修得知識

研究開発の貢献度の評価・数値化
経営層の共感と支持を得るための報告の仕方
伝えるべき研究開発活動情報

プログラム

研究開発活動と経営
1. 事業創造と研究開発活動
2. 研究開発が生み出す新規の価値
3. 将来の事業ポートフォリオ形成
4. 研究開発組織の使命と役割分担
経営層に如何に伝えるか
1. 技術で達成する経営ビジョン
2. 技術的課題と経営視点での関心度
3. イノベーションの価値
4. 研究開発の貢献度評価
5. 継続的に経営層に伝える仕組み
研究開発テーマ創出活動
1. 価値発見のための探索活動
2. 市場、技術の関連で推定する開発期間
3. ロードマップで経営、技術の意思疎通
4. 技術マーケティング活動の重要性
開発推進から事業化までのマネジメント
1. 開発スピードを上げるNPV (ネット・プレゼント・バリュー) の考え方
2. リターンマップ法によるプロジェクト成果評価
3. ステージゲートで経営層との認識共有
全過程に関わる経営層との連携
1. 各プロセスでの連携の方法
2. 伝えるべき研究開発活動情報
3. 経営層の納得を得るための報告の方法
4. 経営層の共感と支持を得る工夫

質疑応答

ページのトップヘ

講師

六車忠裕氏
T&M研究会

代表

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 180,000円(税別) / 198,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 210,000円(税別) / 231,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年1月6日〜16日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法

admin — Tue, 14 Oct 2025 08:49:52 +0000

創薬、非臨床、臨床開発ごとにみる

戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

ライブ配信セミナーには、特典としてアーカイブ配信が付きます。
アーカイブ配信の視聴期間は2026年1月9日〜23日を予定しております。
ライブ配信を受講しない場合は、「アーカイブ配信」をご選択ください。

概要

開催日

2025年12月17日(水) 13時00分～ 16時30分

修得知識

日本版PFDDの具体的な内容
創薬研究の初期段階で患者さんの視点やニーズをどのように取り入れ、活用すべきかの具体的な手法
ターゲットプロダクトプロファイル (TPP) の戦略的な策定プロセスと、競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法
研究テーマ選定から非臨床、初期臨床開発に至る各ステージにおける意思決定基準 (Go/No-Go) を、TPPとPFDDの視点から明確にする方法
患者価値の定義に基づいたアンメット・メディカル・ニーズの真の理解と、それに応える研究デザインおよび評価系の設定ノウハウ
開発成功確率を高め、真の患者価値と事業的成功を両立させるための、部門横断的な連携と組織変革の重要性
開発後の薬価や市場アクセスを見据えた、臨床的意義と経済的価値を両立させる戦略的なエンドポイント設定の考え方

プログラム

はじめに:創薬を取り巻く環境とPFDDの重要性の高まり
1. 創薬のパラダイムシフトと成功確率の現状
2. 日米欧におけるPFDDの動向と日本版PFDDの必要性
3. 本講座で目指す「患者価値」と「事業成功」の両立
日本版PFDDの核心と創薬初期への組み込み
1. 日本の規制当局が期待する患者中心の考え方
2. 患者さんの声の系統的な収集と分析手法
3. 患者エンゲージメントを研究デザインに反映させる初期戦略
ターゲットプロダクトプロファイル (TPP) の戦略的策定
1. TPP:単なる開発目標ではないロードマップとしての役割
2. TPP策定における「望ましさ」と「実現可能性」のバランス
3. 競争優位性を担保する差別化されたTPPの要素
研究初期段階における患者価値の定義と組み込み
1. アンメット・メディカル・ニーズの再定義:臨床現場の課題と患者QoLの視点
2. 探索研究テーマ選定における患者視点の反映
3. 適切な疾患モデル、評価系の選定と臨床的意義の担保
非臨床開発 (Pre-Clinical) から臨床開発 (Clinical) への橋渡し戦略
1. TPP達成に向けた非臨床データの意味づけとGo/No-Go判断
2. トランスレーショナルリサーチにおけるPFDD視点の応用 (バイオマーカー選定など)
3. 臨床試験デザインへの患者視点の組み込み
  - エンドポイント
  - 評価項目
  - 患者負担の軽減
開発後半におけるTPPのブラッシュアップと薬価・アクセス戦略
1. 臨床データに基づく最終的な製品価値の明確化
2. 薬価戦略を見据えたTPPの最適化 (費用対効果の視点)
まとめと質疑応答
1. 成功する創薬研究のための組織的な変革と必要なスキルセット
2. TPPとPFDDを核とした継続的な価値創造サイクル

質疑応答

ページのトップヘ

講師

縣直樹氏
MedBeStrat株式会社

取締役副社長

ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 42700円 (税別) / 46,970円 (税込)

複数名

: 22500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,700円(税別) / 46,970円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

ライブ配信セミナーには、特典としてアーカイブ配信が付きます。
アーカイブ配信の視聴期間は2026年1月9日〜23日を予定しております。
ライブ配信を受講しない場合は、「アーカイブ配信」をご選択ください。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
お申し込み前に、視聴環境をご確認いただき、視聴テストにて動作確認をお願いいたします。
別途、ID,パスワードをメールにてご連絡申し上げます。
視聴期間は2026年1月9日〜23日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

医薬品事業化のために必要な開発・上市戦略

admin — Wed, 01 Oct 2025 05:18:39 +0000

医薬品事業化のために必要な開発・上市戦略

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

配信期間

2025年12月16日(火) 13時00分～ 2025年12月26日(金) 16時00分

お申し込みの締切日

2025年12月16日(火) 13時00分

修得知識

疾患疫学と未充足ニーズ評価手法
TPPから患者価値訴求によるバリュープロポジション最大化戦略
臨床試験設計・規制対応・CDx統合開発計画の立案ポイント
HTA/HEORエビデンス (NMA、RWE、経済モデル) 活用術
ローンチ準備とリアルワールド導入障壁のマネジメント

プログラム

　本セミナーでは、医薬品の市場ニーズ探索から製品プロファイル (TPP) の構築、臨床・規制・コンパニオン診断 (CDx) 統合開発計画 (特に癌領域等) 、ならびにHTA/HEORを活用した価格・アクセス戦略とローンチ準備まで、一連のプロセスを体系的に解説いたします。。
　市場機会の見極めやGo/No-Go判断の要点、リアルワールド導入障壁の克服方法を事例で紹介。事業化成功確率を高める知識と手法を習得できます。

市場機会定義と未充足ニーズ
1. 疾患疫学データ解析と患者フローの全体像
2. サブ集団 (バイオマーカー/CDx含む) の特性把握
3. 未充足ニーズ抽出と優先度付けの手法
競合地図とアクセス環境分析
1. 標準治療 (SoC) および開発品のランク付け
2. LOE (特許切れ) タイミングと後発品シナリオ
3. 価格設定/保険償還制度と流通チャネル構造
製品プロファイル (TPP) 起点のバリュープロポジション策定プロセス
1. early TPPの作法:必須要件 vs 差別化要件
2. ベンチマーク指標設定
  - 効果量
  - 安全性
  - 投与利便性
  - QOL等
3. バリュープロポジション最大化 (患者価値訴求)
臨床・規制開発計画の立案
1. Go/No-Go基準とフェーズゲート管理
2. 試験デザイン
  - エンドポイント選定
  - 対照群設定
  - 統計プラン
3. 主要規制当局 (PMDA/FDA/EMA) 対応戦略
CDx統合開発と成功確率向上
1. CDx併走開発モデルのメリット・リスク
2. バイオマーカー検証プロセスと規制承認要件
3. 組入れ実現性を高める患者リクルート戦略
上市戦略 (エビデンス整備、体制構築、フィールド支援)
1. HTA/HEORエビデンス設計
  - RWE
  - 経済モデル等
2. 体制構築
  - 適応
  - ラベリング
  - CDx導入
  - 組織連携
3. リアルワールド導入障壁の克服
  - KOLエンゲージメント
  - 施設キャパシティ
  - 流通整備
  - 患者支援施策
  - 研修

質疑応答

ページのトップヘ

講師

縣直樹氏
MedBeStrat株式会社

取締役副社長

ページのトップヘ

主催

株式会社技術情報協会

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 40000円 (税別) / 44,000円 (税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 160,000円(税別) / 176,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 190,000円(税別) / 209,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年12月16日〜26日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

技術者・研究者が知っておきたい経営・知財の要点

admin — Wed, 05 Nov 2025 04:53:03 +0000

技術者・研究者が知っておきたい経営・知財の要点

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

概要

本セミナーでは、IPLやIPLの基礎となる企業経営・財務・会計等について理解いただくことを目的としております。

配信期間

2025年12月16日(火) 10時30分～ 2025年12月26日(金) 16時30分

お申し込みの締切日

2025年12月24日(水) 16時30分

修得知識

IPランドスケープの概要
主な企業戦略、歴史的変遷
財務・会計に関する主な分析法
知的財産権と営業秘密
- 特許権
- 実用新案権
- 意匠権
- 商標権
イノベーション (=R&Dの中心、IPランドスケープの重要事項) の俯瞰的な把握
IPランドスケープに必要な調査 (主として特許調査)

プログラム

　2017年、特許庁の「知財人材スキル標準 (version 2.0) 」と日本経済新聞の記事に、「IPランドスケープ」 (本セミナーでは“IPL”と表す) という言葉が現れた。その後現在に至るまで、IPLは存在感を増している。IPは「Intellectual Property」の略であり、特許権、ノウハウ、等の「知的財産」 (以下、“知財”と略す) を指す。IPLには様々な解釈があるが、本セミナーでは、「知財を生かした経営戦略策定手法」と捉える。
　今後、IPLは益々重要になっていくと考えられる。また、IPLにおいて技術者のイノベーティブな活動は不可欠である。そこで本セミナーでは、主に、知財創生の一翼を担う「技術者」を対象として、IPLやIPLの基礎となる企業経営、財務・会計、等について理解いただくことを目的とする。私自身が技術者であったことから、技術者目線の分かり易い解説を多く取り入れる。

はじめに
1. IPL
2. 知的財産 (知財)
3. 経営
経営戦略
1. 代表的なフレームワーク
2. ポジショニング
3. ケイパビリティ
4. コンフィグレーション
5. ・アダプティブ
財務・会計
1. 財務3表
  - BS (貸借対照表)
  - PL (損益計算書)
  - CF計算書
2. 財務分析
  - 収益性
  - 安全性
  - 資本調達構造
  - CF分析
3. 管理会計
  - CVP分析
  - 損益分岐点
  - 限界利益・貢献利益
4. 投資の経済性評価
  - BS目線
  - PL目線
  - 現在価値目線
産業財産権と営業秘密
1. 序論
2. 産業財産権
  1. 特許
  2. 実用新案
  3. 意匠
  4. 商標
  5. 国際出願
  6. ライセンス
3. 営業秘密
R&D
1. イノベーション
2. 特許調査
3. 特許以外の調査
4. 補足
まとめ

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

アーカイブ配信セミナー

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年12月16日〜26日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ページ内で移動

技術者・研究者が知っておきたい経営・知財の要点

admin — Wed, 05 Nov 2025 04:52:21 +0000

技術者・研究者が知っておきたい経営・知財の要点

オンライン開催

関連するセミナー・出版物

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す

アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2025年12月16日〜26日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2025年12月24日まで承ります。

概要

本セミナーでは、IPLやIPLの基礎となる企業経営・財務・会計等について理解いただくことを目的としております。

開催日

2025年12月15日(月) 10時30分～ 16時30分

修得知識

IPランドスケープの概要
主な企業戦略、歴史的変遷
財務・会計に関する主な分析法
知的財産権と営業秘密
- 特許権
- 実用新案権
- 意匠権
- 商標権
イノベーション (=R&Dの中心、IPランドスケープの重要事項) の俯瞰的な把握
IPランドスケープに必要な調査 (主として特許調査)

プログラム

はじめに
1. IPL
2. 知的財産 (知財)
3. 経営
経営戦略
1. 代表的なフレームワーク
2. ポジショニング
3. ケイパビリティ
4. コンフィグレーション
5. ・アダプティブ
財務・会計
1. 財務3表
  - BS (貸借対照表)
  - PL (損益計算書)
  - CF計算書
2. 財務分析
  - 収益性
  - 安全性
  - 資本調達構造
  - CF分析
3. 管理会計
  - CVP分析
  - 損益分岐点
  - 限界利益・貢献利益
4. 投資の経済性評価
  - BS目線
  - PL目線
  - 現在価値目線
産業財産権と営業秘密
1. 序論
2. 産業財産権
  1. 特許
  2. 実用新案
  3. 意匠
  4. 商標
  5. 国際出願
  6. ライセンス
3. 営業秘密
R&D
1. イノベーション
2. 特許調査
3. 特許以外の調査
4. 補足
まとめ

ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 50000円 (税別) / 55,000円 (税込)

複数名

: 25000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は、PDFファイルを配布予定です。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2025年12月16日〜26日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーの再開催を依頼する

ページのトップヘ

ROIのセミナー・研修・出版物

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

概要

配信期間

お申し込みの締切日

プログラム

第1部 医薬品市場情報の収集、患者数予測の効率化とChatGPTの活用事例

第2部 生成AIを活用した文献の調査と情報整理

第3部 生成AIによる売上予測・事業性評価モデルの構築

講師

主催

お問い合わせ

受講料

複数名同時受講割引について

アカデミック割引

アーカイブ配信セミナー

ページ内で移動

製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策

製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策

概要

配信期間

お申し込みの締切日

修得知識

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

受講料

複数名同時受講割引について

アカデミック割引

アーカイブ配信セミナー

ページ内で移動

開発早期段階での医薬品の導入/導出・投資の際の事業性評価

開発早期段階での医薬品の導入/導出・投資の際の事業性評価

概要

配信期間

お申し込みの締切日

修得知識

プログラム

講師

主催

お問い合わせ

受講料

複数名同時受講割引について

アカデミック割引

アーカイブ配信セミナー

ページ内で移動

医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測

医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測

概要

配信期間

お申し込みの締切日

プログラム

第1部 市場データ&インサイトの収集と外部環境分析

第2部 医薬品マーケティングの戦略立案と外部環境予測・落とし込み

第3部 医薬品の市場・売上予測の基本手法と実務応用

講師

主催

お問い合わせ

受講料

複数名同時受講割引について

アカデミック割引

アーカイブ配信セミナー

ページ内で移動

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

生成AIを活用した医薬品市場分析と患者数/売上予測・事業性評価

概要

開催日

プログラム

第1部 医薬品市場情報の収集、患者数予測の効率化とChatGPTの活用事例

第2部 生成AIを活用した文献の調査と情報整理

第3部 生成AIによる売上予測・事業性評価モデルの構築

講師

主催

お問い合わせ

受講料

複数名同時受講割引について

アカデミック割引

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

第1部医薬品市場情報の収集、患者数予測の効率化とChatGPTの活用事例

第2部生成AIを活用した文献の調査と情報整理

第3部生成AIによる売上予測・事業性評価モデルの構築

第1部市場データ&インサイトの収集と外部環境分析

第2部医薬品マーケティングの戦略立案と外部環境予測・落とし込み

第3部医薬品の市場・売上予測の基本手法と実務応用

第1部医薬品市場情報の収集、患者数予測の効率化とChatGPTの活用事例

第2部生成AIを活用した文献の調査と情報整理

第3部生成AIによる売上予測・事業性評価モデルの構築

第1部市場データ&インサイトの収集と外部環境分析

第2部医薬品マーケティングの戦略立案と外部環境予測・落とし込み

第3部医薬品の市場・売上予測の基本手法と実務応用