技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、自動車技術のスペシャリストと、知財・特許・技術動向分析のスペシャリストが、自動車業界の行方・方向性を定める大きな要因、環境対応規制と自動車の関係に迫ります。
自動車業界の行動原理を紐解き、今ある技術課題の明確化と今後の行方を、各々の演者の視点で解説。関連企業の今後の方策へのヒントを示します。
本セミナーでは、上司が納得する事業戦略・事業計画を作るノウハウとポイントを事例を交えて解説いたします。
当セミナーでは、アイデアがビジネス成功のカギを握ると言っても過言ではないウエアラブルデバイスに焦点を当て、ワークショップ型でアイデア発想からプロトタイプ構想までの一連のプロセスを学びます。
本セミナーでは、意思決定者から納得を得るための根拠ある事業性評価と不確実性分析の仕方について詳解いたします。
本セミナーでは、失敗事例等を通して、新商品開発の成功ポイントや基本的な考え方について解説いたします。
本セミナーでは、技術経営の全体像を押さえた上で、経営施策としてのイノベーションマネジメントの要諦を解説し、技術資産の棚卸し、技術コンセプトの策定、テーマ創造の具体的なプロセスを中心に、過去のコンサルティング・調査研究を通して得た考え方や進め方を基に解説いたします。
本セミナーでは、自社技術をどこまでオープンにし、どこまでをクローズにすべきか、そして、どのように研究者の失望・反発を抑えて社外技術を導入するかについて詳解いたします。
本セミナーでは、技術ロードマップの作成と経営/事業戦略との関連づけをする統合ロードマップを創る基本と実践手法を詳解いたします。
本セミナーでは、管理会計について基礎から解説し、個別原価計算や損益分岐点分析、収益性判断、品質機能展開 (QFD) について、課題や実務上のポイントを分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、効果的なコア技術や技術プラットフォームの設定方法、 効果的な社外技術探索の考え方、技術を起点にした価値提案創出の考え方の方法論などを習得し、自社の成長に繋がる技術戦略を策定する方法を体得していただきます。
本セミナーではステージゲート法の基礎から解説し、実際の各ゲートでの評価項目、ゲートでの議論の方法、その他運用法および体制についての議論を行います。