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本セミナーは『ステージゲート法による研究開発テーマ・マネジメントの改革』と『革新的R&Dテーマを継続的に創出する仕組みの構築』を2テーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 89,600円 → 割引受講料 69,800円

本セミナーでは、様々な研究開発の場面や、製造トラブルなどの問題解決においても必要となる、技術者としての研究開発の考え方、進め方について詳細に解説致します。

本セミナーでは、講師の体験談から、「1枚で見える化」仕事術の実践事例、新人から管理職まで誰でも実践できる「1枚の型=フォーマット」の書き方・使い方を、ワークを通して体得して頂きます。

本セミナーでは、GMP文書やサイトマスターファイルを適切に英訳し、相手に正しく理解される英語化文書に仕上げる方法について解説いたします。

本セミナーでは、ロジェクト・スコープと実行戦略の開発、スケジュール計画と開発、コスト積算と予算化、資源計画、バリューアナリシスとバリューエンジニアリング、リスク マネジメント、調達計画、プロジェクト管理計画の実行、プロジェクト管理会計、進捗と成果の測定、プロジェクトの業績評価、予測、変更マネジメントおよびプロジェクトの履歴データべースマネジメント等について解説いたします。

本セミナーは「プロジェクトにおけるTCM (Total Cost Management) の要点」のセミナーをテーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 89,600円 → 割引受講料 69,800円

本セミナーでは、プレゼンテーションについて基礎から解説し、クライアント、自社の上位者や他部門への提案が成功するためのノウハウややり方を具体的にわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、ソフトウェア開発プロセスにおいてISO 26262に対応するためには何が必要かを、ソフトウェアアーキテクチャ設計、ソフトウェアユニット設計、ソフトウェアユニットテストやソフトウェア統合テストの手法などにわけ、分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、正確に読み、伝わる英文を書けるようになるためのポイント、テクニックを解説いたします。

本セミナーでは、TPP設定のポイント、およびTPP改訂のタイミングと留意点について解説致します。

本セミナーでは、講師のコンサルタントとしての指導体験から、売れる商品企画・開発・設計の仕組み、品質向上の仕組み、納期短縮の仕組み、コスト低減の仕組み、業務効率・生産性向上の仕組み構築法を具体的に分かり易く解説・指導致します。