まず、プロジェクト・マネジメントの概念と重要性を説明する。
　次に、スケールアップの難しさと重要性について述べ、研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法、ディスカウント・キャッシュ・フロー法 (DCF法) を用いた事業採算性検討、投資意思決定について述べる。

1. プロジェクトで業務を考える
   1. プロジェクトとオペレーションの違い
   2. プロジェクトマネジメントとは
2. 実用化への第一歩スケールアップ
   1. 化学者の視点 (プロダクト) と化学工学者の視点 (プロセス)
   2. スケールアップの難しさ
   3. 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
   4. 実験室と実設備の違い
3. コストは1つではない
   1. コスト構成
   2. 色々なコストの考え方
   3. 原価計算の目的
4. 開発ステージにマッチしたコスト試算
   1. 研究段階における超概略コスト試算
   2. 開発段階における概略コスト試算
   3. 試作段階におけるコスト試算
      1. 物質収支と変動費の推算
      2. 設備投資額の概算
      3. 多品種の場合のコスト試算
5. 事業採算性検討と投資意思決定
   1. 事業採算性検討に必要な値
   2. ディスカウント・キャッシュ・フロー法による計算
   3. リスク把握と感度分析
   4. 投資判断