技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法、事業採算性検討、投資意思決定について解説いたします。
本セミナーでは、単なる情報発信ではなく、理解させ、納得させて人を動かすことができる伝わるプレゼンテーションの極意とノウハウを論理的に解説いたします。
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本セミナーでは、長期的な仕事と短期的な仕事の両立、予定外の仕事の対応、チーム全体の効率化などタイムパフォーマンスを高める考え方と手法を詳解いたします。
本セミナーでは、プロジェクトをはじめるための対象領域の選定方法と連携先の選出方法、具体的マネジメント手法について解説いたします。
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本セミナーでは、プレゼンテーションについて基礎から解説し、クライアント、自社の上位者や他部門への提案が成功するためのノウハウややり方を具体的にわかりやすく解説いたします。
本セミナーでは、上司が納得する事業戦略・事業計画を作るノウハウとポイントを事例を交えて解説いたします。
本セミナーでは、部下を動機付けして動かすポイント、部下を動かすためのマネジメントの仕組み、部下から頼られるリーダになるためのコツについて演習を交えて解説いたします。
本セミナーでは、医療機器について、届出機器、改良製品開発の着想から市場導入までの全体像を失敗/成功事例を交えて解説いたします。
本セミナーでは、管理会計について基礎から解説し、個別原価計算や損益分岐点分析、収益性判断、品質機能展開 (QFD) について、課題や実務上のポイントを分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、単なる情報発信ではなく、理解させ、納得させて人を動かすことができる伝わるプレゼンテーションの極意とノウハウを論理的に解説いたします。