技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、長期的な仕事と短期的な仕事の両立、予定外の仕事の対応、チーム全体の効率化などタイムパフォーマンスを高める考え方と手法を詳解いたします。
本セミナーでは、相手に伝わりやすい企画書、報告書、プレゼン資料などを紙一枚 (A3一枚) でまとめるテクニックを伝授いたします。
本セミナーでは、成功する戦略を考える手順、上司が納得する数値計画の作り方、プレゼンの準備・心がけまでを分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法、事業採算性検討、投資意思決定について解説いたします。
本セミナーでは、単なる情報発信ではなく、理解させ、納得させて人を動かすことができる伝わるプレゼンテーションの極意とノウハウを論理的に解説いたします。
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本セミナーでは、モチベーション・マネジメントについて基礎から解説し、現場と事業のブレークスルーを実現する方法を詳解いたします。
本セミナーでは、部下を動機付けして動かす方法、部下を動かすためのマネジメントの仕組考案のコツ、部下から頼られるリーダになるためのコツについて演習を交えてお伝えいたします。
本セミナーでは、ポイントをつかむ力、それを簡潔に構成する仕方を理解し、実際に文書を作成してその場で成果を確認していただきます。
本セミナーでは、相手に伝わる技術文書の作成のポイントを事例を交えて基礎からわかりやすく解説いたします。
本セミナーでは、企画書、提案書、報告書、プレゼン資料における図表作成技術を多面的に取り上げ、Before、Afterの事例を使って図表作成技術のノウハウを具体的に説明いたします。
本セミナーでは、費用の配賦と収益管理の考え方、不確実性を伴うリスクの考え方など、研究開発を推進・管理する上で必要な考え方やスキルについて解説いたします。