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本セミナーでは実際の企業の事例をあげながら、革新的なテーマを継続的に創出するための『体系的な大きな仕組み』について解説いたします。

本セミナーでは、ベンチマーキングについて基礎から解説し、自社におけるベンチマーキングの課題と解決策を詳解いたします。

本セミナーでは、自社技術をどこまでオープンにし、どこまでをクローズにすべきか、そして、どのように研究者の失望・反発を抑えて社外技術を導入するかについて詳解いたします。

本セミナーでは、効果的なコア技術や技術プラットフォームの設定方法、 効果的な社外技術探索の考え方、技術を起点にした価値提案創出の考え方の方法論などを習得し、自社の成長に繋がる技術戦略を策定する方法を体得していただきます。

本セミナーは、技術戦略ロードマップを効果的に活用するためのポイントや実例を紹介する実践講座です。

本セミナーでは、特許網構築等の知財戦略、戦略的クレームの留意点、クレームの読み方、訴訟に強い特許出願はどうあるべきかを、事例や最近の知財訴訟の判例を取り入れて、わかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、自社技術をどこまでオープンにし、どこまでをクローズにすべきか、そして、どのように研究者の失望・反発を抑えて社外技術を導入するかについて詳解いたします。

本セミナーでは、市場分析法のひとつであるポジショニング分析を基礎から解説し、製品・技術開発に活かすための手法とノウハウを伝授いたします。

本セミナーでは、事業創出のために重要な考え方やプロジェクトを円滑に進めるためのマネジメント手法について、実例を交えて解説いたします。

本セミナーでは、未来について考える手法である「シナリオプランニング」活用して、未来のシナリオを複数構想し、市場・製品・事業ロードマップを策定するための方法を詳解いたします。