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本セミナーでは、技術者・研究者が日常で利用しているWord・Excel・PowerPointの資料作成の時短や活用方法を習得でき、即業務に活用いただけます。

本セミナーでは、様々な会社や事業のプロジェクトをマネジメントしてきた講師が、ビジネスパーソンに汎用的に活用できる実践的な時間管理 (タイムマネジメント) の技法を、「時間力」として2つの切り口で詳解いたします。

本セミナーでは、ヘルスケア領域におけるデジタル化について取り上げ、開発プロセスの具体的な流れを解説いたします。

本セミナーでは、長期的な仕事と短期的な仕事の両立、予定外の仕事への対策、チーム全体の効率化、効率的なメールの扱い方などタイムパフォーマンスを高める考え方と手法を詳解いたします。

本セミナーでは、外注管理について基礎から解説し、品質指導、トラブルの未然防止策と対応、納期・原価管理、海外の外注先管理について、演習を交えて分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、効果的なプレゼンテーションについて基礎から解説いたします。
読みやすい資料、論理的なメッセージの埋め込み方、相手に伝わる話し方など、他領域の研究開発者や他部署へ説明する際の重要なポイントについて詳解いたします。

本セミナーでは、リーダーシップや人材育成の観点を中心に技術開発特有の実践的マネジメントスキルについて取り上げ、33年間、企業の研究所にて様々なマネジメントから体得した講師の経験に基づき、自分が組織のリーダーになったら、まず何をすればいいか、具体的な動き方などわかりやすくお話しいたします。

本セミナーでは、P&G (プロクター・アンド・ギャンブル) ジャパンで新規事業開発担当を務め、外資・国内大手企業に対するオープンイノベーション戦略の導入・推進支援の長年の豊富な経験を持つ講師が、P&Gの取り組み例をもとに、オープンイノベーションを成功させるための要点を解説いたします。