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本セミナーでは、新製品開発・新規事業のアイデアを「社員に出させる」ためのノウハウを解説いたします。

本セミナーでは、中長期的な研究開発戦略・新規事業戦略での研究開発テーマの評価、再構築、創造、事業化について事例を交えて分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、マーケティングの基礎から解説し、生産財に焦点を合わせ、戦略構想や実行計画の立案の流れを記入例を用いて具体的にご紹介いたします。

本セミナーでは、研究開発の発想点と成功事例について、講師の体験に基づき紹介いたします。
また、研究論文の作成方法・特許申請書の作成方法とノウハウについて具体例を交えて解説いたします。

本セミナーは、技術戦略ロードマップを効果的に活用するためのポイントや実例を紹介する実践講座です。

本セミナーでは、医療機器業界に参入する際の要件と方法、テーマ価値の具体的な算出・評価方法、テーマ管理方法について詳解いたします。

本セミナーでは、取り組むべきと思われる課題を明確化し、解決策を整理していく手法について説明し、また、研究開発テーマに基づいた知財戦略の策定法、知財戦略の考え方についても、ちょっとした演習を交えて詳解致します。

本セミナーは『ステージゲート法による研究開発テーマ・マネジメントの改革』と『革新的R&Dテーマを継続的に創出する仕組みの構築』を2テーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 89,600円 → 割引受講料 69,800円

本セミナーでは、様々な研究開発の場面や、製造トラブルなどの問題解決においても必要となる、技術者としての研究開発の考え方、進め方について詳細に解説致します。