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本セミナーでは、マーケティングの基礎から解説し、生産財に焦点を合わせ、戦略構想や実行計画の立案の流れを記入例を用いて具体的にご紹介いたします。

本セミナーでは、研究開発テーマ、プロジェクトにおける“事業化可能性”の評価と採否判断について詳解いたします。

本講座では、技術経営の全体像を押さえた上で、経営施策としてのイノベーションマネジメントの要諦を解説し、技術資産の棚卸し、技術コンセプトの策定、テーマ創造の具体的なプロセスを中心に、過去のコンサルティング・調査研究を通して得た考え方や進め方を基に解説いたします。

本セミナーでは、革新的なR&Dテーマを『継続的』に創出するメカニズムと『体系的な大きな仕組み』づくり、その運用方法について詳解いたします。

本セミナーでは、各開発ステージにおけるポートフォリオ評価の最適判断への落し込みと正確な意思決定プロセスについて詳解いたします。

本セミナーでは、コーポレート研究テーマの創出と目標設定、進捗管理の仕方について詳解いたします。

本セミナーでは、研究開発テーマの発掘、評価と中止・撤退の判断基準について詳解いたします。

本セミナーでは、研究開発テーマの設定とリスク評価・管理の仕方について詳解いたします。

本コースは「次世代 アグリビジネス・サービスの最新動向」と「現場に求められる情報・技術と開発の実情」のセミナーをセットにした特別コース
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
2テーマ 通常受講料 : 102,600円(税込) → 2コース申込 割引受講料 82,080円(税込)

本セミナーでは、研究開発と知的財産管理の現場で有効に活用できるパテントマップの作成方法に焦点を当て、どのようなパテントマップを作成すれば使えるマップになるのか、目的別の各種パテントマップについて解説いたします。

本セミナーでは、研究開発テーマ、プロジェクトをスケジュール通りに進めるための無駄な省き方、そのノウハウを詳解いたします。

本セミナーでは、認知症市場へ向けた今後求められる新製品・新ビジネスと研究テーマ発掘について詳解いたします。