技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

研究開発のセミナー・研修・出版物

研究意欲を高める仕掛けとその運用

2019年10月9日(水) 10時00分17時15分
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研究開発テーマの事業性評価とデータ、根拠の示し方

2019年10月3日(木) 10時00分17時00分
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研究開発テーマの価値評価手法と活用法

2019年9月25日(水) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、技術ロードマップの作成と経営/事業戦略との関連づけをする統合ロードマップを作成する基本と実践手法を詳解いたします。

共同研究開発の契約実務とトラブル対策

2019年9月19日(木) 12時30分16時30分
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本セミナーでは、共同研究開発を行う上で検討すべき事項、契約書の作成段階で検討すべき留意点について、トラブル事例も交えて解説いたします。

技術者・研究者のための競合情報・市場情報の収集方法

2019年9月18日(水) 10時30分16時30分
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研究開発部門におけるマーケティング力強化講座

2019年9月17日(火) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、研究開発マーケティングについて基本的な考え方と、具体的なステップを実践的な手法・実用的なフォーマットを活用して解説いたします。

革新的なテーマ・アイデアを継続的に多数創出する体系的・組織的な仕組みづくり

2019年8月29日(木) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、社内・部署内・グループ内において、どうやって新規テーマが継続的に創出される仕組み作りを進めるべきか、多くの事例を上げながら解説いたします。

エコシステム&アライアンス・M&A戦略の構想・策定のポイント

2019年8月26日(月) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、未来について考える手法である「シナリオプランニング」を活用して、未来のシナリオを複数構想し、市場・製品・事業ロードマップを策定するための方法を詳解いたします。

研究開発部門における「横串組織」の作り方、運用の仕方

2019年8月26日(月) 10時00分17時45分
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新市場・技術の情報収集・分析と新規参入の見極め方

2019年8月7日(水) 10時00分17時00分
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研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (実践編)

2019年7月31日(水) 10時30分16時30分
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研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編)

2019年7月30日(火) 10時30分16時30分
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研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編 + 実践編)

2019年7月30日(火) 10時30分16時30分
2019年7月31日(水) 10時30分16時30分
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中堅製薬会社の生存戦略 ~ 取るべきビジネスモデルと狙うべきモダリティ戦略の考え方

2019年7月29日(月) 13時00分16時30分
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本セミナーでは、中堅製薬会社特有の事情を新たな視点で考察し、その生存のための戦略と大方針、集中すべき研究テーマの方向性について解説いたします。

異業種との協創による新規事業の創出と進め方 (2日間ワークショップ研修)

2019年7月23日(火) 12時30分16時30分
2019年7月24日(水) 10時00分16時00分
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本セミナーでは、新しい事業や研究開発テーマを創出する際の問題点と改善策について、講義とディスカッションを交えて解説いたします。

研究開発部門等を対象としたパテントマップの基礎講座

2019年7月23日(火) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、知財戦略における研究開発部門の役割から解説し、パテントマップの作成・分析の方法とそのポイントについて、演習を交えて詳解いたします。

研究開発組織・チームの作り方と運用の方法

2019年7月17日(水) 10時00分17時15分
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中長期「研究開発テーマ」の発掘・選定とその進め方

2019年7月10日(水) 10時00分17時45分
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技術戦略ロードマップの作成・利用における実践的ないくつかのポイント

2019年6月28日(金) 10時30分16時30分
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本セミナーは、技術戦略ロードマップを効果的に活用するためのポイントを実例を交えて解説いたします。

OODAループの基礎とイノベーション・マネジメントへの適用

2019年6月24日(月) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、不確実性の高いイノベーションの成功確率を高めるイノベーション戦略とその主要な手法であるOODAループについて解説いたします。

研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法

2019年6月21日(金) 10時30分16時30分
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本セミナーでは、未来について考える手法である「シナリオプランニング」を活用して、未来のシナリオを複数構想し、市場・製品・事業ロードマップを策定するための方法を詳解いたします。

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