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本セミナーでは、メンバーが協力して、高いチームワークを発揮できるチームを作るために必要なリーダーの考え方について詳解いたします。

本セミナーでは、論理的な説明方法、目的別プレゼン資料構成方法、効果的レイアウトの基本、表・グラフ作成技術、説得性の高い他社比較手法、各種イラスト描画スキル、アニメーション活用法について、実務で使えるように分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、品質を直ぐに良くする仕組・デザインのコツ、人を活かし動かす人間重視の仕組考、具体的仕組みの事例、品質保証・レビュー・リスク管理、改善のモデルCMMIの概要について、経験豊富な講師が分かりやすく解説いたします。

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本セミナーでは、実践的なプレゼン資料や技術文書・文章作成における生成AIの活用方法を解説いたします。

本セミナーでは、国際共同治験と国内治験の基本的な違いから、スコープ管理・スケジュール管理、各国の規制対応のギャップを埋める方法など、具体的な課題と対応策を成功事例と失敗事例をあわせて解説いたします。

本セミナーでは、メンバーのやる気を引き出す方法、モチベーション向上法、人間重視型リーダシップ、メンバー・部下の動かし方、心理学的方法論、コミュニケーションン力・リーダシップ力の向上法、人間力醸成のコツについて、長年の経験と実績を基に、具体的ノウハウを提供いたします。

本セミナーでは、開発品目の開発に大きな影響を与えるPMDA相談マイルストーンをスムーズに進め、合意を得るための手法について基礎から解説いたします。

本セミナーでは、技術的な内容プラス共感を呼ぶ形で伝えるノウハウ、スライドや視覚資料を効果的の使い方、目的を明確化し行動を促す「ゴール設計術」、技術的な専門知識を活かして聴衆に信頼される話し方・立ち振る舞い、「質問」や「フィードバック」に柔軟に応える即興力 について、演習ワークを交えながら実践的に解説いたします。

本セミナーでは、テーマ創出ノウハウ、事業創出スキル、仮説構築スキル、計画策定スキル、モチベーションマネジメント、コミュニケーション、情報共有のノウハウについて、体系的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、新規事業テーマの発掘・仕組みづくりに焦点を当て、社内に眠る技術・ノウハウの掘り起し、新規事業テーマ探索への活用、スピードと成功確率を両立する新事業開発のポイントについて詳解いたします。