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本セミナーでは、技術者が知っておくべきお金の知識、社内の稟議を通しやすくする会計の知識、プロジェクト実施の判断基準、プロジェクトの収支計算ノウハウなど、具体的事例を交え、分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、時間管理の基礎から解説し、無駄を省き、業務を効率的に遂行するための考え方を詳解いたします。

上手く行かなかった新製品、新事業は「戦略上、あってはならない」ステップを踏んでいる場合がほとんどです。
本セミナーでは、机上の空論を嫌う起業家たちが「これについては実践で使える、確かにその通りだった」と賛同したセオリーの数々を紹介いたします。

本セミナーでは、プレゼンテーションの基本ルールからインパクトのある構成・発表方法までやさしく解説いたします。

本セミナーでは、文章の要約、メール作成、プレゼン資料、スピーチ資料の作成について解説し、生成AIを活用について指示 (プロンプト) の書き方とポイントを実習を交えて詳解いたします。

本セミナーでは、社会人の最も重要な基礎スキルと言われているロジカルシンキングを基本から学び、実践できる手法を習得いただきます。
例題や事例を用いたワークを多用して、自分の考え方の偏りや思い込みへの気付きを促し、正しく考えて適切な答えを導くスキルの習得を目指します。

本セミナーでは、費用の配賦と収益管理の考え方、不確実性を伴うリスクの考え方など、研究開発を推進・管理する上で必要な考え方やスキルについて解説いたします。

本セミナーでは、生成AIを活用してどのように技術報告書やプレゼン資料を作成することができるのかを実機による演習を通して学びます。

本セミナーでは、多くのリーダーが直面している「令和型リーダーとしてのあり方」「コミュニケーションの取り方」への迷いをなくし、業績目標の達成とメンバーの成長を両立できるリーダーになるための必須知識とスキルについて詳解いたします。

本セミナーでは、ステージゲート法の各ステージにおけるゲート通過基準の設定や、他の手法との組み合わせ、効果的な運用方法、各社の工夫点を詳解いたします。