技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

MOTのセミナー・研修・出版物

早期事業化のための研究・事業・知財部の連携の取り方

2021年4月16日(金) 10時30分16時15分
オンライン 開催

本セミナーでは、既存領域で勝ち続ける、新たな事業領域で新規事業化するための三位一体による戦略活動、研究開発テーマを早期に商品化・事業化するための方法、取り組みを詳解いたします。

新規事業テーマ選定、新市場参入における経営層への説明・説得のポイント

2021年4月6日(火) 10時00分17時15分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究開発テーマ・プロジェクトの費用対効果の数値化・算出方法について基礎から解説いたします。
客観的、説得力のある数字の作り方、経営層が納得するデータの揃え方、根拠の示し方について詳解いたします。

技術者・研究者のためのマーケティングの基礎と実践

2021年3月31日(水) 11時00分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、エンジニアに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識を学んでいただけます。
事業成果を生み出すイノベーター人材になるためのマインドセット (思考・行動パターン)、成長シナリオ、大企業とスタートアップ連携のポイントについて解説いたします。

ロードマップ作成超入門

2021年2月25日(木) 10時30分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定

2021年2月24日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、自社の保有技術の中から適切な評価基準・プロセスでコア技術を設定する方法とポイントについて詳解いたします。
社内に潜在する技術の見える化、体系的な整理、有望なコア技術を選定するための適切な評価軸の設定について詳解いたします。

研究開発部門にしか実現できない高収益を生む組織的・継続的なビジネスモデルの構築

2021年2月17日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、高収益が創出されるメカニズムについて基礎から解説し、様々な企業の事例を交えて、具体的な施策を説明いたします。

技術開発のためのロードマップ作成手法と実践的な活用方法

2021年2月16日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、「そもそもロードマップとは何か、何のために作るのか、役に立つロードマップとは何か」について、簡単な実践 (速習) を含めて体験しながら習得していただきます。

革新的テーマ・アイデアを継続的に多数創出する体系的・組織的な仕組みづくり

2021年2月16日(火) 10時30分16時30分
オンライン 開催

革新的なテーマを継続的に創出するためには、取引先からの依頼への対応や研究者個人に依存したテーマ選択、小手先のアイデア発想法だけでは不十分です。
本セミナーでは、革新的なテーマを継続的に創出するために求められている、体系的・組織的な仕組みづくりについて演習を交えて解説いたします。

自社保有技術・コア技術をベースとした筋の良い・革新的なテーマ・製品アイデアの創出方法

2020年12月21日(月) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、どう自社コア技術をベースとしてテーマ創出を行うかについて、その有効性の理論的な裏付けや顧客価値の見つけ方など重要な概念を踏まえながら紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、具体的なプロジェクトの進め方を議論していきます。

組織力で継続的に革新的R&Dテーマを創出する体系的仕組みの構築

2020年12月17日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、社内・部署内・グループ内において、どうやって新規テーマが継続的に創出される仕組み作りを進めるべきか、多くの事例を上げながら解説いたします。

新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法

2020年12月16日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、アイデアの科学的発想法を学ぶことにより、将来を展望した多量のアイデアが出てきます。これらの多くのアイデアを機能ツリーに整理します。
次に機能ツリーと特許を紐づけして「機能鳥瞰マップ」を作成します。これにより他社が気づいていない新規テーマや課題が見つかります。
自社の強みも加味して攻め所を特定し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略を策定します。
今回紹介する「新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法」に基づき新規事業を創出し自社の事業の優位性を築いてください。

競争力ある新規事業の構想・創出のための異業種連携戦略の策定・実行

2020年11月30日(月) 10時30分16時30分

本セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、新規事業開発戦略の策定・実行のポイントを紹介いたします。
アライアンス・M&Aやエコシステムのポイントや昨今トレンドとなっている事業会社とスタートアップ企業 (ベンチャー企業) との連携のポイントについてもご紹介いたします。

コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な強化手法

2020年11月26日(木) 10時30分16時00分
オンライン 開催

本セミナーにおいては、コア技術を明確に定義し、その定義に基づきコア技術を設定する方法論、すなわち、どのような評価基準でコア技術を設定するのか、そしてどのようなプロセスでコア技術の設定を行うかを習得いただきます。

技術ロードマップの戦略的な策定と有効活用

2020年11月20日(金) 13時00分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、技術ロードマップの導入、運用において多くの企業が直面する課題と解決方法を解説いたします。

新規事業開発のための戦略策定とスタートアップ連携

2020年11月16日(月) 13時30分16時00分
オンライン 開催

本セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、新規事業開発戦略の策定・実行のポイントを紹介いたします。
アライアンス・M&Aやエコシステムのポイントや昨今トレンドとなっている事業会社とスタートアップ企業 (ベンチャー企業) との連携のポイントについてもご紹介いたします。

開発組織が主導する「事業につなげる開発テーマ」創出法

2020年11月6日(金) 10時30分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、商品開発部署やR&D部署の開発者が主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出方法を解説いたします。
市場ニーズの調査法、技術シーズの整理、アイデア創出・評価、技術開発戦略・技術ロードマップへの展開、主導型の組織づくりについて演習を交えて詳解いたします。

研究開発テーマ、プロジェクトにおける費用対効果の数値化とその算出法

2020年10月29日(木) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、研究開発テーマ・プロジェクトの費用対効果の数値化・算出方法について基礎から解説いたします。
客観的、説得力のある数字の作り方、経営層が納得するデータの揃え方、根拠の示し方について詳解いたします。

ロードマップ作成超入門

2020年10月22日(木) 10時30分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

コア技術を活用した新規事業テーマの発掘と推進

2020年10月15日(木) 10時00分17時45分
オンライン 開催

本セミナーでは、社内に眠る技術・ノウハウを掘り起こし、新規事業テーマ探索に活かす方法、他社に先んじて新技術・新製品を生み出すための仕組み、仕掛けを公開いたします。

研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法

2020年10月8日(木) 10時30分16時30分
東京都 開催 会場・オンライン 開催

本セミナーでは、未来について考える手法である「シナリオプランニング」を活用して、未来のシナリオを複数構想し、市場・製品・事業ロードマップを策定するための方法を詳解いたします。

技術機能展開法を利用した製品アイデア・開発テーマ創出法

2020年9月23日(水) 10時30分16時30分
オンライン 開催

本セミナーでは、社内・部署内・グループ内において、どうやって新規テーマが継続的に創出される仕組み作りを進めるべきか、多くの事例を上げ、演習を交えて解説いたします。

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