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本セミナーでは、経営層は意思決定にあたり、どんなデータ、根拠を知りたいのか重要視するポイントを詳解いたします。

本セミナーでは、自社保有技術をベースとしてテーマ創出の基礎から解説し、分かり易い技術を例に、技術の機能展開およびそこからの製品アイデア創出の演習をしていただきます。

本セミナーでは、研究者の自律性、主体性の育て方と革新的研究テーマ創出の仕掛けについて詳解いたします。

本セミナーでは、技術者にとってもマーケティングが必要であることを理解していただき、技術を顧客価値につなげるマーケティングの基本的な考え方を財務面もあわせて詳解いたします。

本セミナーでは、「研究開発プロジェクトの成功」と「人と組織の成長」を実現する超具体的なマネジメント革新の考え方と方法論について実践事例を紹介しながら学ぶことができます。

本セミナーは、プロジェクト・マネジメントの基本的考え方を解説し、マネージャー、リーダーなどの主体者、または管理者、企画者の方が最小限知っておく定石について実践用に整理して身に着けていただきます。

本セミナーでは、新製品開発・新規事業のアイデアを「同僚や部下、社員に出させる」ための、組織作りのノウハウを解説いたします。

本セミナーでは、研究開発プロジェクトの事業価値とリスクを、経済的な尺度で測るための基礎知識、考え方、および手法を事例と実習を交えて解説します。

本セミナーでは、研究者、研究開発部門に求められるマーケティングについて基礎から解説し、事業推進力強化のための必要となる活動について詳解いたします。