まず、プロジェクト・マネジメントの概念と重要性を説明する。次に、スケールアップの難しさと重要性について述 べ、研究のステージに合わせたのコスト試算の方法について概説する。また、ここで、得られたコスト試算から、コスト低減の方 向性の考え方についても述べる。コスト計算には、設備投資額の算出が不可欠であるため、簡単なモデルプロセスのプロセス設計 の概要を述べ、プラントコスト概算の手順を学ぶ。また、エクセルシートを用いて、ディスカウント・キャッシュ・フロー法 (DCF 法) による内部利子率 (IRR) の計算方法を演習する。

1. プロジェクトで業務を考える
   1. プロジェクトとオペレーションの違い
   2. プロジェクトマネジメントとは
2. 実用化への第一歩スケールアップ
   1. 化学者の視点と化学工学者の視点
   2. スケールアップの難しさ
   3. 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
   4. 実験室と実設備の違い
3. コストは1つではない
   1. コスト構成
   2. 色々なコストの考え方
   3. 原価計算の目的
4. 開発ステージにマッチしたコスト試算
   1. 研究段階における超概略コスト試算
   2. 開発段階における概略コスト試算
      1. コスト低減ターゲットを定める
      2. 削減後のコスト計算
   3. 試作段階におけるコスト試算
      1. 物質収支と変動費の推算
      2. 設備投資額の概算
      3. 多品種の場合のコスト試算
5. 事業採算性検討と投資意思決定
   1. 事業採算性検討に必要な値
   2. ディスカウント・キャッシュ・フロー法による計算
   3. リスク把握と感度分析
   4. 投資判断
• 質疑応答