技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、研究開発テーマの評価について基礎から解説し、個別の評価法の実践面を学ぶだけではなく、全体のR&Dテーマの評価体系を考える場合に役立つ知識を習得していただきます。
本セミナーでは、プロジェクトをはじめるための対象領域の選定方法と連携先の選出方法、具体的マネジメント手法について解説いたします。
本セミナーでは実際の企業の事例をあげながら、革新的なテーマを継続的に創出するための『体系的な大きな仕組み』について解説いたします。
本セミナーでは、ベンチマーキングについて基礎から解説し、自社におけるベンチマーキングの課題と解決策を詳解いたします。
本セミナーでは、技術経営の全体像を押さえた上で、経営施策としてのイノベーションマネジメントの要諦を解説し、技術資産の棚卸し、技術コンセプトの策定、テーマ創造の具体的なプロセスを中心に、過去のコンサルティング・調査研究を通して得た考え方や進め方を基に解説いたします。
本セミナーでは、自社技術をどこまでオープンにし、どこまでをクローズにすべきか、そして、どのように研究者の失望・反発を抑えて社外技術を導入するかについて詳解いたします。
本セミナーでは、自社技術をどこまでオープンにし、どこまでをクローズにすべきか、そして、どのように研究者の失望・反発を抑えて社外技術を導入するかについて詳解いたします。
本セミナーでは、エスノグラフィの基礎と、エスノグラフィを実務に応用するためのポイントを詳解いたします。
本講座では、技術経営の全体像を押さえた上で、経営施策としてのイノベーションマネジメントの要諦を解説し、技術資産の棚卸し、技術コンセプトの策定、テーマ創造の具体的なプロセスを中心に、過去のコンサルティング・調査研究を通して得た考え方や進め方を基に解説いたします。
本セミナーでは、技術マネジメントという考え方を理解すると同時に、その中核的活動である市場起点の発想と、そのためのマーケティング活動のあり方などについて、基本的な考え方から実践的な進め方までを解説いたします。
本セミナーは、グローバル競争で勝つための事業戦略・成長戦略の発想&実行講座セミナーを3テーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 119,700円 → 割引受講料 79,800円
本セミナーでは、期間の短縮・コスト削減・収益が上がる製品開発を目的とし、オープンイノベーションとグローバルR&Dへの対応について、実習を交えて詳解いたします。