高度成長期やバブル期と、現在では全く状況が違います。当時は「会社を辞めるのに理由が必要だった時代」でしたが、現在は『会社を辞めずに続けるのに理由が必要な時代』です。
　当時は「売れるビジネスモデルを探し他社を出し抜いて勝つ」、「部下は上司の言う事を聞いておけば良い」、「とにかく売れれば良い」という時代でした。しかし現在は『お客様との繋がりが大事』、『社会に価値を提供できるビジネス』、そんな『本当に良いモノだけが存在し続け、他社を抜きん出る』という時代に変わりました。
　この講座では、「やり方」をただ教える場ではありません。マインドを教える自己啓発の場でもありません。確実に結果に結びつく「数字」の部分に徹底的に拘った講座になっています。受講したご自身の、チームの、社内の、スパイラルアップを促し次のステージに向かっていく仕組みを展開していきます!

1. まずは相手を知ろう!
   1. 4つの段階
   2. 相手は何を最も恐れ、何を最も好むか?
   3. 相手が期待し求めているもの
   4. 自分を,相手を変える為に最も必要な事
   5. 問題1:勝つのはどっち?
   6. 問題2:○○が出来るか?→【グループディスカッション】
   7. 私の場合はどうだったか?
2. リーダーとして身につけなければならないスキル<1>
   1. リーダーの仕事
   2. 常に考える
   3. ある事が速くないとリーダーは勤まらない
   4. 4つの承認力
   5. 褒める技術→【グループディスカッション】
3. リーダーとして身につけなければならないスキル<2>
   1. 聴講力
   2. 聴講力と共感力,その割合
   3. 男性と女性の活用の仕方
   4. Deer and NARAメソッド
   5. 相手の何に感心を持つべきか?→【グループディスカッション】
4. 売上に直結するリーダースキル
   1. 最も大切な事
   2. TTP
   3. スピーチ力
   4. 話の構成と音量
   5. 3つの話の型
   6. 3段展開型
   7. 問題解決型
   8. エピソード型
   9. 話の長さとスピード→【グループディスカッション】
   10. 天下を取った4人のタイプ
   11. 自責力
5. 質疑応答