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本セミナーでは、ChatGPT・Gemini・Copilotなどの主要な生成AIツールの基本的な仕組みや機能を理解し、生成AI初心者でも応用できる技術文書作成への具体的な活用方法を解説いたします。

本セミナーでは、プレゼンテーションについて取り上げ、効果的なプレゼン準備のノウハウ、聞き手のフォーカスの絞り方、インパクトを残す具体的方法、資料作成のコツ、デリバリーのポイントについて、10回の演習・ワークを交え、実践的にわかりやすく解説いたします。

本セミナーでは、アイデアの科学的発想法を学ぶことにより、将来を展望した多量のアイデアが出てきます。これらの多くのアイデアを機能ツリーに整理します。
次に機能ツリーと特許を紐づけして「機能鳥瞰マップ」を作成します。これにより他社が気づいていない新規テーマや課題が見つかります。
自社の強みも加味して攻め所を特定し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略を策定します。
今回紹介する「新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法」に基づき新規事業を創出し自社の事業の優位性を築いてください。

本セミナーでは中堅社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と仕事を進めていくために必要なビジネススキルを演習と交えて5つ紹介いたします。

技術者の成果は、アイデアや技術力だけでは相手に届きません。
本セミナーでは、設計審査・予算獲得・価格交渉・トラブル報告・新規提案まで、研究・開発・企画・調達が直面する「説得の勝負所」に焦点を当て、図表表現・要点整理・交渉の組み立て・書き出しの作法を体験演習を交えて解説いたします。

本セミナーでは、ロジカルライティングについて取り上げ、「伝わらない文章の原因」「情報を整理するコツ」「相手を納得させる論理展開の型」を中心に、理系の現場で役立つ文章作成のノウハウをお伝えいたします。

本セミナーでは、医薬品や医療機器の開発に大きな影響を与えるTarget Product Profile (TPP) の作成と、PMDA相談マイルストーンをスムーズに進め、合意を得るための手法について基礎から解説いたします。

本セミナーでは、ChatGPTなどの生成AIを“思考の相棒”として活用し、情報収集・要約・企画構想・文書作成といった知的業務をどのように再設計できるかを体系的に解説いたします。
特に、実務で使えるプロンプト設計の考え方や、発想を整理・展開するための手法、AIと人間の強みを掛け合わせる共創的アプローチを具体的に紹介いたします。

本セミナーでは、メンバーのやる気を引き出す方法、モチベーション向上法、人間重視型リーダシップ、メンバー・部下の動かし方、心理学的方法論、コミュニケーションン力・リーダシップ力の向上法、人間力醸成のコツについて、長年の経験と実績を基に、具体的ノウハウを提供いたします。

本セミナーでは、職場の心理的安全性を高める具体的な行動様式 (コミュニケーションの取り方) を習得できるようサポートいたします。