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本セミナーでは、多くの成功者が実践してきたタイムマネジメントの知識とスキルの基本を学び、現場における課題に応用して実践的な解決策を解説いたします。

本セミナーでは、社会人の最も重要な基礎スキルと言われているロジカルシンキングを基本から学び、実践できる手法を習得いただきます。
例題や事例を用いたワークを多用して、自分の考え方の偏りや思い込みへの気付きを促し、正しく考えて適切な答えを導くスキルの習得を目指します。

本セミナーでは、生成AIを活用してどのように技術報告書やプレゼン資料を作成することができるのかを実機による演習を通して学びます。

本セミナーでは、真の原因追求に活用できる「なぜなぜ分析の実践法」について「事実を見ること」と「論理の飛躍を避けること」の観点から事例を通じて解説いたします。

本セミナーでは、報告書、仕様書の書き方のポイントを解説いたします。

本セミナーでは、問題社員の具体的指導方法と法的対応について「説明・コーチングのプロフェッショナル」と「人事労務案件に長年携わってきた弁護士」の講師2名が解説いたします。

本セミナーでは、実体験や実例をもとにしながら、技術者・研究者がビジネスの現場で自信をもってプレゼンテーションを行うための技法を伝授いたします。

本セミナーでは、3つの図示・図解の手法と4つの表現スキル (発言を端的に分かりやすく要約するスキル) を基に、ホワイトボードに分かりやすくまとめていく手法、それを活用して議論を促進するポイントを、ワークを交えながら押さえていただきます。

本セミナーでは、アイデアを創出し実施するまでの手順を演習を交えて習得いただきます。
セミナーでは先人達のアイデア発想法を整理すると共に講師独自の手法も提示いたします。
アイデアの発想に役立つ考え方と発想のヒントを集めた付録資料もお渡しいたします。