技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

技術研究開発部門における実践的リーダーシップと人材育成スキル

Zoomを使ったライブ配信セミナー

技術研究開発部門における実践的リーダーシップと人材育成スキル

オンライン 開催

概要

本セミナーでは、リーダーシップや人材育成の観点を中心に技術開発特有の実践的マネジメントスキルについて取り上げ、33年間、企業の研究所にて様々なマネジメントから体得した講師の経験に基づき、自分が組織のリーダーになったら、まず何をすればいいか、具体的な動き方などわかりやすくお話しいたします。

開催日

  • 2020年10月16日(金) 10時30分16時30分

修得知識

  • 技術開発・研究開発部門における部課長職クラスの基礎的マネジメントスキル

プログラム

 本セミナーは、企業の技術開発・研究開発部門におけるリーダーとしての実践的かつ効果的な人材マネジメントスキルを体系的に学び身につけることを目的とするものです。企業の技術開発・研究開発部門におけるリーダーの使命は、チームを統率し、もっている技術をコアとして、それをビジネスのつなげることといえます。
 講師は、現職の前に33年間企業の研究所に勤務し、製品化プロジェクトをはじめとする様々なマネジメント経験を経て、これら一連のマネジメントスキルを体得してきました。
 本セミナーでは、これらの経験に基づき、技術開発特有の実践的マネジメントスキルを、リーダーシップや人材育成の観点を中心に体系的に習得できるよう進めてまいります。特に、自分が組織のリーダーになったら、まず何をすればいいかをはじめ、具体的な動き方についてわかりやすくお話しします。オンライン講義のため、全国どこからでも気軽に参加できます。

  1. 技術研究開発部門におけるマネジメントのポイント
    1. 勤労意欲の本質
    2. 微分係数を正にするリーダーシップ
    3. コアコンピタンスとしての強い技術を開発できる有能な人材育成
    4. 論理性を中心とした伝わるコミュニケーション
  2. 技術研究開発部門において微分係数を正にするリーダーシップスキル
    1. リーダーの役割
    2. リーダーシップスタイル
    3. 変革型リーダーシップ
    4. 自分が組織のリーダーになったら
    5. ビジョン、ロードマップの重要性と作り方
    6. 部下の強み弱みをつかむ
    7. 組織内体制の構築の仕方
    8. 部下の評価方法
    9. 推進計画の策定方法
  3. 技術研究開発部門における有能な人材育成スキル
    1. 人材育成の目的
    2. 人材育成の考え方
    3. 部下の褒め方と叱り方
    4. 部下のモチベーションアップ
    5. 権限の委譲
    6. 指示の与え方
    7. 技術研究開発現場の業務時間管理
    8. 技術研究開発現場で求められる人材
    9. より有能な研究開発部門現場人材の育成
  4. リーダーのもつべきコミュニケーションスキル
    1. 組織の3要素
    2. 伝わるコミュニケーションの構造
    3. 視線を向けて話す
    4. 相手の反応を予測して冷静に話す
    5. 負の感情は置いておく
    6. 相手の言い分を肯定してからこちらの言い分を
    7. 否定的表現を肯定的な表現に変換
    8. 年上の部下とかなり年下の部下
    9. コーチング
    • 質疑応答

主催

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 50,000円 (税別) / 55,000円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 視聴環境 をご確認いただき、 ミーティングテスト にて動作確認をお願いいたします。
  • 後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
  • セミナー開催日時の10分前に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • セミナー資料は、PDFにて配布いたします。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • ご質問については、オープンにできるご質問をチャットにご記入ください。
  • 個別相談(他社に知られたくない)のご質問は後日メールにて講師と直接お願いします。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
本セミナーは終了いたしました。

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2026/4/3 競合分析から学ぶコア技術選定と事業開発の実践 オンライン
2026/4/7 ステージゲート法における研究開発テーマ評価とGO/STOPの判断基準 オンライン
2026/4/10 研究開発 (R&D) テーマ創出・評価 2日間講座 オンライン
2026/4/10 数多くのテーマを継続的に創出する体系的・組織的仕組みの構築 オンライン
2026/4/13 パテントマップの作成と研究開発活動への有効活用 オンライン
2026/4/13 生産性があがるタイムマネジメント オンライン
2026/4/14 競合分析から学ぶコア技術選定と事業開発の実践 オンライン
2026/4/14 生成AI×シナリオプランニングによる研究開発テーマ・企画立案の実践 オンライン
2026/4/14 生産性があがるタイムマネジメント オンライン
2026/4/14 医薬品事業におけるポートフォリオマネジメントのヒント オンライン
2026/4/15 技術ロードマップ作成入門と統合化・活用法 オンライン
2026/4/16 技術ロードマップ作成入門と統合化・活用法 オンライン
2026/4/16 市場・製品・技術ロードマップの作成プロセスとその活動の全体体系 オンライン
2026/4/21 MIとPIをつなぐデータ統合基盤の構築と連携の進め方 オンライン
2026/4/21 知財業務の高速化、品質向上への生成AI活用とプロンプト設計の仕方 オンライン
2026/4/21 技能伝承の進め方 オンライン
2026/4/21 中小製薬企業のためのテーマ立案と製品戦略の策定・開発判断基準 オンライン
2026/4/22 新規事業テーマを社内で通すための本質と経営層を動かす技術 オンライン
2026/4/22 研究企画が知っておかなければならないR&Dテーマ評価の基礎知識 オンライン
2026/4/23 電子実験ノートの導入と共有・利活用ノウハウ オンライン