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本セミナーでは、研究者、研究開発部門に求められるマーケティングについて基礎から解説し、事業推進力強化のための必要となる活動について詳解いたします。

本セミナーでは、設計を核にして全社に展開する業務改革技法である設計モジュール化技法について、基本的な考え方・具体的な取り組み方・推進方法について解説し、更にITツールについても詳解いたします。

本セミナーは『2日間で学ぶメガソーラー事業のための技術的・経営的現状と課題、開発市場動向』を2テーマセットにしたコースです。
セット受講で特別割引にてご受講いただけます。
通常受講料 : 99,600円 → 割引受講料 69,800円

本セミナーでは、技術ロードマップの作成と経営/事業戦略との関連づけをする統合ロードマップを創る基本と実践手法を詳解いたします。

本セミナーでは、中小薬局事業者がどのような事業戦略をたてていくか、また、事業戦略の中でも重要なテーマとなる事業承継対策をどうするか、事業の売却 (M&A) を含めたこれからの重要な経営判断について、分かり易く解説いたします。

本セミナーでは、オーファンドラッグの事業性評価と競争戦略および今後の開発のポイントについて解説いたします。

本セミナーでは、多様化するメディアの中で、競合に打ち勝つ為にはCATVは何をするべきか。いくつか具体例をあげ、「ニュースが街を変える」という視点から捉えた中海テレビ放送の取組みと、CATVが地域で生き抜く為の新たな課題や今後の展開について解説いたします。

本セミナーでは、化学プロセスにおけるプロジェクト(EVMなど)、オペレーション(個別原価計算)、フィジビリティ検討をわかり易く数字を元に解説いたします。

本セミナーでは、経営的な視点、経営学のフレームワークで知財戦略・特許戦略を見直し、「経営に貢献できる、競争優位のための知財戦略」を立案できるスキルを身につけていただきます。

本セミナーは、戦略をビジネスに実装するお役立ちして30年余、講師が現場で培った英知を集約した、即応用できる内容です。
業務の棚卸・再評価、弱点・盲点の発見・克服・解決に生かして下さい。