技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、問題・課題の提起からその解決に向けての手順化、定量化、解決策を導き出す手法について学びます。
問題解決に向けた実施例、各種の思考ツールの紹介、演習を通じて問題解決能力の向上を目指します。
本セミナーでは、社内外の様々な場面で目的に応じて内容を的確に伝え、聴衆から共感と支持が得られるプレゼンテーションの方法や資料作成の要点につき体系的に解説いたします。
本セミナーでは、技術的・専門的な内容をプレゼンする際の、ストーリーの構成、「魅せる」資料作成、話し方のテクニックを実習を通じて学んでいただけます。
また、オンライン環境下ならではのポイントも解説いたします。
本セミナーでは、現場のモチベーションを下げず、円滑に監査業務を進めるためのコミュニケーションについて解説いたします。
本セミナーでは、マニュアルをつくるためのノウハウとポイントを、準備、構想・設計、作成、活用というステップで解説いたします。
また、昨今増えつつあるマニュアルのデジタル化についても紹介いたします。
本セミナーでは、技術報告書、企画書、研究発表資料を取り上げ、受け手に刺さるストーリーの組み立て方、正確、簡潔、分かりやすい文章、直感的に理解できる表・グラフ、理解・納得・行動を促す文書作成ノウハウを詳解いたします。
本セミナーでは、伝えたいことが伝わる、分かりやすい、読みやすい文章の実現といった文章の書き方について詳細に解説いたします。
本セミナーでは、マネジメントの基本から組織マネジメント、人材マネジメントなどの要素マネジメントや体系的、網羅的にマネジメントまで解説いたします。
本セミナーでは、わかりやすい文書の書き方について基礎から解説し、作成した事例を交えて相手に伝わる技術文書の作成のポイントをわかりやすく解説いたします。
本セミナーでは、会議に導くための「ファシリテーション」の基本をグループディスカッションや演習を織り交ぜ、考える・議論することを通して実践的に修得いただけます。
本セミナーでは、臨床試験の現場で発生する種々の問題事例に対するRCA (原因分析) およびCAPA (是正策・予防策) の実践について、具体的な事例と演習を交えて解説いたします。
本セミナーでは、研究開発が主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出に取り組むリーダーシップの取り方を解説いたします。
本セミナーでは、単なる情報発信ではなく、理解させ、納得させて人を動かすことができる伝わるプレゼンテーションの極意とノウハウを論理的に解説いたします。
本セミナーでは、「仕事のスピードアップによる生産効率の向上」に主眼を置き、具体的・実践的な手法を、講師の体験を交えながら解説いたします。
本セミナーでは、わかりやすい文書の書き方について基礎から解説し、業務報告書、実験・研究の報告書、会議で使用する資料など、内容が明確に伝わる技術文書の書き方、ポイントを公開いたします。
本セミナーでは、わかりやすく正確に伝わる文書作成のコツを、通達文書、クレーム報告書、始末書などの具体的な演習を交えて具体的・実践的に解説いたします。
本セミナーでは、アイデアを創出し実施するまでの手順を演習を交えて習得いただきます。
セミナーでは先人達のアイデア発想法を整理すると共に講師独自の手法も提示いたします。
アイデアの発想に役立つ考え方と発想のヒントを集めた付録資料もお渡しいたします。