技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、文書作成を通じて、自身の業務をより効果的に可視化し、文書作成に基づいて、仕事の品質を向上させる方法について解説いたします。
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生成AIの進化により、技術論文・技術文書の作成は大きく効率化できるようになりました。
一方で、誤情報や論理の破綻といったリスクもあり、すべてをAIに任せることはできません。
本セミナーでは、生成AIを「人間の思考を補助するパートナー」として位置づけ、構成作成から下書き、用語統一、品質チェックまでの各工程におけるAIの使いどころと、人間が判断すべきポイントを整理し、解説いたします。
本セミナーでは、交渉学の本質・基礎、交渉の型、交渉の準備、互いの利益を最大化にする手法、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、フレームワークの使い方を交え、ビジネス交渉で活用できることをゴールに分かりやすく解説いたします。
本セミナーは、生成AIを活用して業務の効率向上を目的とし、生成AIについて基本的な解説した後に、文章・報告書やプレゼン資料の作成、データのとりまとめ、アイデア発想・整理・比較検討等におけるAIの活用方法を紹介いたします。
本セミナーでは、新製品テーマ創出から事業化判断までを体系的に整理し、再現性あるプロジェクト設計の実践的な進め方を解説いたします。
本セミナーでは、医薬品建設設備のプロジェクトマネジメント、医薬品設備の特徴、医薬品設備建設プロジェクトにおけるリスクマネジメントについて解説いたします。
本セミナーでは、プロジェクトのGo/ No Go判断のツールとしてのTPPの基礎、プログラム目標マネジメントや価値指標としてのTPP策定における基本的な考え方、医薬品ライフサイクルにおける意思決定とTPPの関係について解説いたします。
本セミナーでは、医薬品建設設備のプロジェクトマネジメント、医薬品設備の特徴、医薬品設備建設プロジェクトにおけるリスクマネジメントについて解説いたします。
本セミナーでは、中国でのビジネスにおける「中国人の国民性と仕事の仕方」「確実な情報の出し方・伝え方」「製造ラインの確認方法」など、トラブルの事前回避を実現する具体的な仕事の仕方・ノウハウを詳解いたします。
本セミナーでは、国際共同治験と国内治験の基本的な違いから、スコープ管理・スケジュール管理、各国の規制対応のギャップを埋める方法など、具体的な課題と対応策を成功事例と失敗事例をあわせて解説いたします。
本セミナーでは、開発日程遅れの要因と対策、日程マネジメント方法・業務プロセスの改善について具体的事例を交えて解説いたします。
本セミナーでは、プレゼンテーションについて取り上げ、効果的なプレゼン準備のノウハウ、聞き手のフォーカスの絞り方、インパクトを残す具体的方法、資料作成のコツ、デリバリーのポイントについて、10回の演習・ワークを交え、実践的にわかりやすく解説いたします。
本セミナーでは、IPランドスケープの基礎から実践までを体系的に整理し、生成AIを活用した高度化手法を具体事例とともに解説いたします。
本セミナーでは、文書の構成、ストーリーの組み方、伝わる文章、情報、意図の伝え方、正しい日本語の使い方について、読みやすく伝わりやすい文章の書き方について、事例を踏まえ分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、開発日程遅れの要因と対策、日程マネジメント方法・業務プロセスの改善について具体的事例を交えて解説いたします。
本セミナーは、「人間力」を基盤にセルフモチベーションとコミュニケーション力を高める実践講座です。
EQ (心の知能指数) やアサーティブ・コミュニケーションを軸に、不安の払拭や“やりがい”を生み出す発想法を具体的に解説し、自ら行動を起こし、仕事を前向きに楽しむ力を養います。
本セミナーでは、外注管理について基礎から解説し、品質指導、トラブルの未然防止策と対応、納期・原価管理、海外の外注先管理について、演習を交えて分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、コーチングの基礎から解説し、コーチングとティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、実践的な内容を解説いたします。
本セミナーでは、研究者・技術者が英語でプレゼンを行う際に役立つ、実践的かつ即効性のあるノウハウを事例を交え解説いたします。
理想的な英語表現を追求するのではなく、現場で確実に伝えるための構成パターン、スライド作成法、決まり文句、質疑応答の切り抜け方などを具体例とともに紹介いたします。
本セミナーでは、IPランドスケープの基礎から実践までを体系的に整理し、生成AIを活用した高度化手法を具体事例とともに解説いたします。
本セミナーでは、課題を解決する会議手法、全員が自分の意見を表明できる会議手法、会議時間短縮のノウハウ、成果にコミットするメンバー育成方法について、アドラー心理学の手法を交え、実際の演習を通じて分かりやすく解説いたします。
本セミナーでは、原価計算の基本・コスト構造の把握方法を学ぶと同時に、現在の原価計算方法の大きな欠点を理解し、原価計算の基礎から実践までも解説いたします。
本セミナーでは、わかりやすい文書の書き方について基礎から解説し、作成した事例を交えて相手に伝わる技術文書の作成のポイントをわかりやすく解説いたします。